Методы оценки
персонала
МО-417 Ибрагимова К.Б. Шакиров А.Р.
Оценка работников
Это суждения о качественном и количественном состоянии различных их компетенций-характеристик, степени их проявления и о мере их соответствия предъявленным должностью и организацией в целом требованиям к исполнителям.
2
Уровни оценки персонала
•постоянная оценка
•периодическая оценка
•стратегическая оценка
3
Качественные
методы
Метод эталона
ОПИСАНИЕ |
ПЛЮСЫ |
МИНУСЫ |
|||
Сравнительная оценка |
• |
Наглядность метода |
• |
Субъективизм при |
|
других по отношению к |
• |
Простота в применении |
|
определении эталона |
|
работнику, принятому за |
• |
Сложности в |
|||
|
|
||||
эталон |
|
|
|||
|
|
|
формировании |
||
|
|
|
|
||
действительного эталона
5
Матричный метод
ОПИСАНИЕ
Сравнение фактических качеств работника с набором желательных качеств в форме матрицы, столбцами и строками которой являются соответственно качества и диапазон их оценок
ПЛЮСЫ
•Наглядность представления сильных и слабых сторон работника
•Не требует дополнительной обработки при получении итоговых результатов
МИНУСЫ
•Сложность в формировании действительно существенных качеств для оцениваемых
•Не свободен от субъективизма
6
Матричный метод
Количественные
методы
Метод заданной балльной оценки
ОПИСАНИЕ
Начисление (снижение) определенного количества баллов за достижения (упущения), сформулированные положением, нормами
ПЛЮСЫ
•Наглядность
•Технологическая простота в применении
МИНУСЫ
•Непростая подготовительная работа в построении прогрессивной и регрессивной шкал оценок
•Психологическая сложность в применении
9
Метод свободной балльной оценки
ОПИСАНИЕ |
ПЛЮСЫ |
От предыдущего метода |
• Попытка внести |
отличается тем, что |
оценочную процедуру в |
количество баллов по |
часто меняющиеся |
показателям и сами |
параметры, условия |
показатели могут быть не |
|
регламентированы или |
|
частично |
|
регламентированы, а |
|
оперативно определены |
|
оценочной комиссией |
|
МИНУСЫ
•Не свободен от субъективизма
•Применимость метода сопряжена с высоким авторитетом оценочной комиссии
10