Продолжение табл. 2
№ пп |
Операция |
Цель |
Объем |
|
|
Обсуждение проспекта программы исследования методом деструктивной отнесенной оценки, т.е. путем последовательной критики (деструкции) выдвинутых в проспекте положений, а затем «мозговой атаки». Для этого обсуждения целесообразно расширить круг экспертов, но не более чем до 10¾20 чел., т.к. иначе большинство окажется в положении пассивных слушателей либо «размоется» предмет дискуссии
|
Конструирование взамен не выдержавших критику новых, более обоснованных, положений
|
|
|
|
Составление программы исследования на основе обсуждения в полном объеме
|
Получение развернутого обоснования характеристики всех обязательных пунктов предпрогнозной ориентации, а также дополнительных пунктов |
10¾12 п.л.
|
|
|
Составление краткого критического обзора существующей специальной литературы по теме |
Обоснование актуальности проблематики исследования
|
Несколько страниц
|
|
|
Разработка приложений к программе (примерный перечень приложений см. ниже)
|
Получение развернутых и детально обоснованных рабочих документов исследования |
Более 10¾12 листов
|
|
Окончание табл. 2
№ пп |
Операция |
Цель |
Объем |
|
Обсуждение рабочих документов (каждого в отдельности) и программы исследования в целом «методом комиссии». Целесообразно разделить на два этапа: а) обсуждение рабочих документов в подгруппах отвечающих за них сотрудников (с привлечением экспертов); б) Обсуждение программы исследования и приложенных (уточненных) рабочих документов |
Внесение последних уточнений на подготовительном этапе
|
|
|
Доработка программы исследования в целом на основании обсуждения и уточнения календарно-тематического плана дальнейшей работы с указанием мероприятий (операций собственно исследования), ответственных за их проведение сроков исполнения и форм представления отчета |
|
|
• методологическую — определение научной или практической проблемы, для решения которой проводится исследование, и ее места в системе исследований по данной проблематике; формулировка общей цели и необходимых для ее достижения конкретных задач исследования;
• методическую — выделение критериев требований к использованию методов измерения; упорядочение методических средств и процедур в соответствии с поставленными задачами; определение общего логического плана исследования;
• организационную — осуществление совместной деятельности членов исследования группы в целях рационального распределения труда; основы контроля поэтапного хода исследования.
Основные нормативные требования к разработке программы исследования следующие:
• нацеленность логического анализа на конечные результаты исследования и их практическую реализацию;
• использование опыта проведенных исследований, имеющейся информации, фактического материала, относящихся к разрабатываемой проблеме;
— обоснование всех элементов и процедур исследования, их целостности и концептуального единства;
— гибкость положений, допускающая возможность их анализа, уточнения и конкретизации на следующих этапах.
Предпрогнозная ориентация, кроме формального задания на прогноз (см. рис. 1), включает следующие моменты:
Задание на прогноз
Определение
характера исследования
Определение
масштабов
Уточнение объекта
Периоды основания и учреждения
Проблемная ситуация
Проблема
Предмет
Цель
Задачи
Структура исследования
Методика исследования
Организация
исследования
Рис. 1. Этапы и процедуры разработки программы