- •1. Введение
- •1. Анализ производственных показателей работы предприятия
- •Анализ динамики и выполнения плана по объему выполненных работ (услуг)
- •Анализ структуры выполненных работ (услуг),%
- •Расчет влияния структурных сдвигов на выполнение задания
- •По объему перевозки
- •2. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятиях морского транспорта
- •Анализ динамики и выполнения плана по численности
- •Анализ производительности труда и средней заработной платы производственного персонала
- •3. Анализ использования основных средств предприятия
- •Анализ состава и структуры основных фондов
- •Динамика состава и структуры основных производственных средств предприятия
- •Анализ динамики показателей движения основных производственных средств судоходной компании
- •Анализ динамики показателей технической годности основных производственных средств судоходной компании
- •Анализ эффективности использования основных производственных средств
- •4. Анализ себестоимости продукции
- •Анализ динамики и структуры расходов предприятия по статьям
- •Анализ затрат на производство
- •Расчет удельных затрат на рубль объема продукции
- •5. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •Оценка выполнения плана и динамики по доходам, расходам, прибыли
- •Анализ динамики рентабельности судоходной компании
- •6. Планирование экономических показателей деятельности предприятия
- •6.1. Прогнозирование показателей полиномом первой степени с использованием метода «наименьших квадратов»
- •Результаты прогнозирования методом «наименьших квадратов»
- •6.2. Факторный анализ заданного критерия деятельности предприятия
- •Анализ методом изолированного влияния факторов
- •Анализ методом цепных подстановок
- •6.3. Составление плана экономических показателей деятельности предприятия и оценка его напряженности
- •Сводная таблица изменения планового значения затрат
- •Составление плана экономических показателей деятельности предприятия
- •Отклонение плана экономических показателей деятельности предприятия от оптимального плата
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятиях морского транспорта
Обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции, снижения себестоимости, роста прибыли и улучшения ряда других экономических показателей.
Анализ численности работников необходимо начать с проверки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, которая определяется сравнением фактического количества работников с принятым заданием. Данные для анализа приводятся в следующей таблице 2.1.
Таблица 2.1.
Анализ динамики и выполнения плана по численности
|
Наименование |
Преды-дущий год |
Отчетный год |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % |
Выполне-ние плана, % |
Относитель-ное отклонение | ||
|
план |
факт |
факт от прошлого |
факт от плана | |||||
|
Численность производствен-ного персонала |
1489 |
1455 |
1408 |
-81 |
-47 |
94.5601 |
96.7698 |
-412 |
|
из них плавсостав |
1164 |
1164 |
1164 |
0 |
0 |
100 |
100 |
-258 |
Расчет для численности производственного персонала:
Абсолютное отклонение:
Факт от прошлого: 1408 - 1489 = - 81 чел.
Факт от плана: 1408 – 1455 = - 47 чел.
Темп роста = (1408/1489)*100% = 94,5601 %
Выполнение плана = (1408/1455)*100% = 96,7698 %
Относительное отклонение: 1408 – 1489*(10561/8640) = - 412 чел.
Анализ динамики численности производственного персонала показывает, что численность в отчетном году сократилась на 81 человека по сравнению с прошлым годом и на 47 человек по сравнению с плановым значением. При этом численность плавсостава в общей численности производственного персонала не изменилась по сравнению с прошлым годом и с плановым значением. Темп роста численности составил 94,5601% для производственного персонала и 100% для плавсостава. План по численности производственного персонала был выполнен только на 96,7698%.
Отрицательное значение относительного отклонения как по общей численности производственного персонала (- 412 чел.), так и по численности плавсостава (- 258 чел.), которое определяется, путем сравнения фактической численности с откорректированной численностью по заданию на процент выполнения задания по объему работ, говорит об экономии по персоналу. Т.е. предприятие справляется с увеличением объема перевозок с меньшей численностью производственного персонала. Что говорит об увеличении нагрузки на каждого отдельного работника, а следовательно и об увеличении производительности труда, т. е. максимального положительного использования отведенного рабочего времени. Экономия по персоналу так же позволяет предприятию сократить затраты на заработную плату и отчисления в фонд социального страхования. Однако, руководителю необходимо помнить, что увеличивая нагрузку необходимо не забывать о поощрении персонала.
Далее в курсовой работе проводится анализ эффективности использования персонала и фонда заработной платы. Для этого составляется аналитическая таблица 2.2.
Таблица 2.2