И.А. Бейнар

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ

ВОПРОСЫ ВЫПУСКНОЙ

КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Учебное пособие

Воронеж 2016

Ф ГБОУ ВО «Воронежский государственный

технический университет»

И.А. Бейнар

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ выпускной

квалификационной работы

Утверждено Редакционно-издательским советом университета в качестве учебного пособия

Воронеж 2016

УДК 621.396.6

Бейнар И. А. Организационно-экономические вопросы выпускной квалификационной работы: учеб. пособие [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые, граф. данные (618 Кб) / И.А. Бейнар. Воронеж: ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет», 2016. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). – Систем. требования: ПК 500 и выше; 256 Мб ОЗУ; Windows XP; MS Word 2003 или более поздняя версия; 1024x768; CD-ROM; мышь. – Загл. с экрана.

В учебном пособии излагаются методологические и нормативно-справочные материалы по организационным, плановым и экономическим вопросам выпускной квалификационной работы по технологии изготовления изделий РЭС. Представленные материалы в большом объеме подкрепляются приложениями.

Издание соответствует требованиям ФГОС ВПО по направлению 211000.62 «Конструирование и технология электронных средств», профилю «Проектирование и технология радиоэлектронных средств».

Издание предназначено для студентов 4-го курса в качестве методического материала при выполнении выпускной квалификационной работы.

Табл. 47. Ил. 9. Библиогр.: 18 назв.

Рецензенты: кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита Воронежского филиала Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова (канд. экон. наук, доц. Н. В. Грищенко);

канд. экон. наук, доц. Т. С. Наролина

© Бейнар И.А., 2016

© Оформление. ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет», 2016

В ведение

Методические вопросы выполнения организационно-экономических обоснований и расчетов выпускной квалификационной работы посвящены разработке и модернизации существующих радиоэлектронных средств (РЭС), программного обеспечения (ПО), выполнению научно-исследовательской работы (НИР), проведению функционально-стоимостного анализа (ФСА).

Экономические обоснования и организационные вопросы должны быть органически связаны со всем комплексом решаемых технических проблем. Организационно-экономическая часть выпускной квалификационной работы обеспечивает согласно требованиям ФГОС по направлению 11.03.03 «Конструирование и технология электронных средств» подготовку бакалавра к организационно-управленческому виду деятельности для решения следующих задач:

- организация работы малых групп исполнителей;

- разработка организационно-технической документации (составление графиков работ, планов, смет),

а также к научно-исследовательской деятельности для решения следующих задач:

- анализ научно-технической информации, отечественного и зарубежного опыта по тематике исследования;

- составление отчета по выполненному заданию, участие во внедрении результатов исследований и разработок.

В рамках требований к итоговой государственной аттестации организационно-экономическая часть обеспечивает владение рядом компетенций: ОК-1, ОК-2, ОК-9, ОК-12, ОК-13, ПК-23, ПК-24.

Организационно-экономическая часть должна составлять 10 процентов пояснительной записки. В ней должны найти отражение вопросы организации и планирования разработки, а также технико-экономический анализ, обоснование рыночной новизны и конкурентоспособности новой конструкции.

Задание по организационно-экономической части выпускной квалификационной работы определяется консультантом.

Технико-экономические обоснования и анализ осуществляются на базе изучения и обобщения технической и экономической информации по теме выпускной квалификационной работы, собранной студентом во время прохождения производственной практики, и литературных источников.

Учебное пособие ориентировано на выполнение одного или нескольких вариантов организационно-экономической части выпускной квалификационной работы:

- организация научно-исследовательской деятельности на основе метода сетевого планирования;

- расчет сметной стоимости научно-исследовательской работы;

- технико-экономическое обоснование опытно-конструкторской работы;

- технико-экономический анализ конкурентоспособности новой конструкции;

- технико-экономическое обоснование разработки нового программного продукта;

- оценка экономической целесообразности разработки программного обеспечения;

- оптимизация конструкции на основе функционально-стоимостного анализа.

Выпускная квалификационная работа оформляется согласно требованиям СТП ВГТУ 004-2003.

1. Организация научно-исследовательской деятельности на основе метода сетевого планирования

1.1. Определение трудоемкости выполнения темы и отдельных этапов

Этапы проведения НИР и содержание работ, выполняемых на каждом этапе, определяются студентом на основании Примерного перечня работ в Приложении А.

Директивный срок выполнения НИР определяется заданием на выпускную квалификационную работу.

Для определения трудоемкости при выполнении выпускной квалификационной работы студентам целесообразно проанализировать один из этапов темы путем экспертной оценки продолжительности их выполнения. Наиболее подходящим для нормирования является экспериментальный этап.

Пример нормирования трудоемкости экспериментального этапа приведен в Приложении Б.

Трудоемкость всей темы определяется на основании трудоемкости одного подробно рассчитанного этапа НИР и его удельного веса в общей трудоемкости НИР.

Трудоемкость НИР определяется по формуле

(1.1)

где Т_нир - общая трудоемкость НИР, ч;

t_эк - трудоемкость экспериментального этапа, ч;

Υ_эк - удельный вес экспериментального этапа в общей трудоемкости, %.

Трудоемкость каждого этапа (t_эi) НИР определяется как

, (1.2)

где Υ_эi - удельный вес i-гo этапа НИР по трудоемкости, % (из задания руководителя на дипломную работу).

После расчета трудоемкости темы и ее этапов необходимо распределить трудоемкость по отдельным категориям исполнителей (Приложение В).

1.2. Расчет пропускной способности и численности научного подразделения

Пропускной способностью тематических отделов, лабораторий и научно-исследовательских организаций в целом является 1 человеко-день, приведенный к 1 человеко-дню ИТР через систему переводных коэффициентов. При пересчетах трудоемкости человеко-дней, приведенных к ИТР, обычно пользуются следующими коэффициентами: ИТР - 1,0; техники - 0,7; копировщики и чертежники (лаборанты) - 0,4; рабочие - 0,7.

Чтобы определить пропускную способность, необходимо фонд полезного времени в днях, рассчитанный по балансу рабочего времени (Приложение Г), умножить на среднесписочную численность производственного персонала по категориям работающих.

По тематическим подразделениям в расчеты включается только основной персонал, работающий непосредственно по тематике. По категориям ИТР в расчеты включаются научные сотрудники, инженеры, конструкторы, технологи, расчетчики, испытатели, техники и т.д. Научные руководители тем, начальники отделов (лабораторий) и их заместители включаются в расчеты в том случае, если они руководят только одной темой. По категории служащих в расчеты включаются чертежники, копировщики, лаборанты. По категории рабочих в расчеты должны включаться производственные рабочие, непосредственно занятые выполнением работ. Очень часто наряду с расчетом пропускной способности тематического подразделения в человеко-днях необходимо определить пропускную способность производственных площадей, основного оборудования, аппаратуры и измерительных приборов. Эти расчеты позволяют своевременно выявить и использовать все имеющиеся резервы, а также дадут возможность определить степень загрузки тематических подразделений. Если пропускная способность научного подразделения меньше трудоемкости темы, то необходимо привлечение сторонних организаций к выполнению данных НИР.

На основании распределения трудоемкости работ по категориям сотрудников определяется потребная численность производственного персонала на расчетный период и на каждый месяц по формуле

(3)

, (1.3)

где R_п - потребная численность работающих, чел;

T_к трудоемкость работ по категории сотрудников, ч;

F_н - полезный фонд времени одного работающего, ч.

Расчет выполняется в табл. 1.1.

1.3. Построение сетевого графика

Сетевой график устанавливает взаимосвязь между всеми работами проекта и позволяет определить продолжительность и трудоемкость как отдельных этапов, так и всей НИР в целом.

Построение сетевого графика предполагает использование метода сетевого планирования, на базе которого разрабатывается информационно-динамическая модель процесса выполнения проекта. Построение сетевой модели включает оценку степени детализации комплекса работ, определения логической связи между отдельными работами и временные характеристики выполнения этапов НИР.

На основании распределения трудоемкости работ по отдельным работам и категориям исполнителей строится сетевой график выполнения НИР по теме и проводится его оптимизация.

Таблица 1.1

Расчет численности исполнителей по теме НИР

Этапы	Трудоемкость выполняемой работы, ч
	Всего	В том числе по определенной категории исполнителей
		СНС	НС	МНС	лаборанты	рабочие
1 этап 2 этап … Итого
Полезный фонд времени работаю-щего, ч
Числен-ность работаю-щих, чел.

Составление сетевого графика выполнения НИР необходимо проводить в следующей последовательности:

1. Расчленение всего процесса разработки НИР на отдельные события и работы.

2. Определение длительности выполнения работ.

3. Построение сетевой модели.

4. Расчет параметров сетевого графика.

5. Оптимизация сетевого графика.

6. Построение оптимизированного сетевого графика и корректировка его параметров.

На основе типового перечня этапов выполнения НИР (Приложение А) и распределения трудоемкости по отдельным работам и между сотрудниками (табл. 1) следует разделить весь процесс разработки темы на отдельные события и работы и распределить последовательность выполнения всех работ и наступления событий.

Длительность выполнения каждой работы (t_ij) зависит от трудоемкости работы (t_pб), количества исполнителей (Р).

(5)

, (1.4)

где t_ij - длительность работы в календарных днях, дн.;

t_pб - трудоемкость отдельных работ, ч;

t_{cp. д}. - средняя продолжительность рабочего дня, ч;

Р – количество исполнителей, одновременно участвующих в данной работе, чел.;

К_пер - коэффициент перевода рабочих дней в календарные, определяемый по формуле

, (1.5)

где Д_{к год} - количество календарных дней в году;

Д_р.год - количество рабочих дней за тот же период.

Расчет длительности выполнения работ по теме выполняется в табл. 1.2.

Таблица 1.2

Перечень работ сетевого графика

	Краткое название работы	Цифровой код работы	Трудоемкость работы	Число исполнителей	Продолжительность работы
1
2
3
И т.д.

В соответствии с содержанием таблицы 1.2 строится графическая модель сетевого графика, после чего следует рассчитать оставшиеся параметры элементов сети: сроки наступления событий, резервы времени, полный и свободный резервы времени.

Подробно расчет и оптимизация сетевого графика рассматриваются в Методических указаниях 181-2014.

В результате исследования необходимо показать критический путь на сетевом графике - путь, имеющий наибольшую суммарную длительность работ.

1.4. Привязка сетевого графика к календарным срокам выполнения НИР

Анализ сетевого графика может позволить перераспределить трудовые ресурсы, чтобы отдельные работы выполнялись несколькими исполнителями. Например, не занятые в определенное время исполнители могут использоваться для выполнения таких операций, как тестирование отдельных модулей, написание отдельных разделов технической документации, сборка отдельных модулей и т.д. В результате время выполнения отдельных работ сокращается.

Внеся соответствующие коррективы, определив новые значения для ранних и поздних сроков наступления событий, резерва времени, а также полный и свободный резерв времени, формируют новый оптимизированный сетевой график проекта и определяют новое значение времени выполнения проекта.