- •Введение
- •I. Общие положения, цель и задачи курса «Организационная работа итр на производстве». Методы и управленческие решения
- •1. Цель и задачи курса «Организационная работа итр на производстве». Основные понятия
- •Документационное обеспечение и эффективность управленческого труда
- •2. Выработка и принятие управленческих решений
- •3. Обучение работников методом опережающего управления и роль руководителя в этом вопросе
- •4. Методы коммуникаций в управленческой деятельности
- •Заключение
- •5. Метод коммуникаций – 635, его особенности и применение
- •5.1. Правила проведения письменного запрограммированного метода «мозговой атаки»
- •5.2. Основные правила метода сбора идей в письменной форме:
- •5.3. Бланк для решения вопроса по методу 635
- •5.4. Пример заполнения бланка
- •2. Сущность и периодизация нтп, концепция его прогнозирования
- •3. Научно-технический прогресс и пути его развития
- •4. Научно-технический прогресс в машиностроении
- •4.1. Понятие и сущность научно-технического прогресса
- •4.2. Роль государства в управление отраслью машиностроения
- •4.3. Выводы
- •5. Научно-технический прогресс, высшая школа и их взаимное влияние
- •6. Научная организация труда и пути её совершенствования
- •III. Труд, его разделение на умственный и физический. Стили руководства и их классификация
- •1. Труд, его разделение на умственный и физический и их особенности
- •1.1. Непроизводственный труд, его особенности
- •1.2. Стили руководства и их классификация
- •1.3. Формирование индивидуального стиля
- •1.4. Авторитет руководителя
- •2. Функциональная активность человека и взаимосвязь физической и умственной деятельности
- •3. Утомление при физической и умственной работе. Восстановление
- •4. Что такое труд? Его необходимость и отдельные определения, характеризующие его
- •Умственный труд
- •Различают произвольное и непроизвольное внимание.
- •Физический труд
- •5. Стили управления и их особенности
- •Выбор стиля управления
- •«Многомерные» стили управления. «Теория X» и «Теория у»
- •Концепции ситуационного маркетинга
- •IV. Основы производства. Общие требования и рекомендации. Схемы организации производств и управление им
- •1. Основы производства, требования и структуры
- •1.1. Основы производства
- •1.2. Составляющие производства
- •1.3. Виды производств по экономической направленности
- •1.4. Основные характеристики производства
- •1.5. Сущность научно-технического прогресса и его роль в развитии общественного производства
- •1.6. Основные направления научно-технического прогресса
- •2. Управление и организация процессов инженерного и управленческого труда
- •2.1. Схема управления и общие понятия разделения и кооперации труда
- •2.2. Процессы разделения и кооперации в машиностроительном производстве
- •2.3. Организация труда в масштабе предприятия. Организация процессов инженерно-управленческого труда
- •2.4. Управленческий труд, его сущность, характеристики и методы повышения его эффективности
- •Каковы основные специфические характеристики управленческого труда?
- •2.5. Организация управленческого труда
- •2.6. Организация инженерного труда
- •1.2. Кооперация труда работников на предприятии
- •2. Управленческий труд
- •3. Интеграции образования и производства
- •4. Интеграция учебного процесса с производством
- •4.1. Формирование интеграции науки, образования и производства
- •4.2. Экономические и социально-культурные условия
- •5. Основные формы разделения инженерного и управленческого труда
- •VI. Должностная инструкция, назначение, структура и порядок утверждения
- •1. Общие положения о должностных инструкциях в организациях
- •2. Должностная инструкция - документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника
- •3. Организация системы аттестации
- •VII. Вопросы предлагаемые на зачет по «Организационной работе итр на производстве»
- •VIII. Вопросы для тестирования по организационной работе итр на производстве
- •Геращенко Вячеслав Николаевич Организационная работа инженерно-технических работников на производстве
Министерство образование и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Воронежский государственный архитектурно-строительный университет»
В.Н. Геращенко
Организационная работа инженерно-технических
работников на производстве
Курс лекций
Воронеж 2016
УДК 658.512.2
ББК 658(075)
Г37
Геращенко, В.Н.
Г37 |
Организационная работа инженерно-технических работников на производстве: курс лекций / В.Н. Геращенко; Воронежский ГАСУ - Воронеж, 2016 – 146 с. |
Электронное учебное издание предназначено для студентов 5-го курса ДТ института, обучающихся по специальности НТТС и 3-го курса бакалавров НТТК.
Содержит сжатое изложение курса лекций по данной дисциплине.
Ил. 4. Табл. 1. Библиогр.: 46 назв.
Печатается по решению учебно-методического совета
Воронежского ГАСУ
УДК 658.512.2
ББК 658(075)
Рецензенты:
Ю.Ф.Устинов, д-р техн. наук, проф. кафедры
строительной техники и инженерной механики;
Ю.В. Авдеев, канд. техн. наук, доц. кафедры автоматизации
технологических процессов и производств
Введение
Название дисциплины говорит о её задачах и предназначении. Производство требует рационального подхода с целью эффективного ведения дела на предприятиях. Изучение данного курса должно дать будущим инженерам общие понятия об основах производства, требованиях, предъявляемых руководителю, о роли инженерно-технических работников (ИТР) в организации, работе и развитии производства.
Цели и задачи курса изложены в рабочей программе дисциплины.
При рассмотрении данного вопроса необходимо использовать материалы современного положения, сложившегося в производстве, и решения правительства и местных органов самоуправления.
Совершенно очевидно, что необходимость, целесообразность того или иного производства должна быть обоснована многими факторами, главными из которых являются такие, как экономические, социальные и правовые. Правовые определяют законность производства, соблюдение правовых норм труда и защищённость работников. Экономические определяют целесообразность развития данного производства с учётом спроса и предложения, наличия источника сырья и энергии, защиты окружающей среды. Социальные определяют создание дополнительных рабочих мест, занятости населения, его удовлетворённости условиями труда и жизни. Однако, в любом случае, наличие производства необходимо, ибо оно определяет развитие науки и техники.
В настоящее время наблюдается отток рабочей силы из сферы производства в сферу торговли.
Люди вынуждены менять профиль работы. В мире существуют страны, живущие за счёт туризма, торговли, сферы услуг, но наша страна Россия с огромными людскими ресурсами, богатейшими сырьевыми запасами, необъятными просторами не может и не должна идти по такому пути.
Только рациональное развитие промышленного производства, сельского хозяйства и сферы обслуживания может принести ощутимые результаты.
Инженерно-технические работники, получившие знания и навыки, умение обращаться с компьютерной техникой, общие понятия делопроизводства могут принести ощутимую пользу в любой вышеуказанной сфере деятельности.
Таким образом, организационная работа ИТР на производстве является важным звеном в общем объёме подготовки профессионально-компетентных специалистов, способных руководить коллективом, умеющих оперативно принимать решения, способных прогнозировать, планировать, организовывать, координировать, анализировать и контролировать работу подчинённых, вверенного коллектива. Данный курс в объеме лекционного материала и практических занятий поможет будущему молодому специалисту обоснованно с учётом производства, его места и характера, его значимости, взаимоотношения людей, особенностей текущего момента решать производственные и социальные задачи.
Привитие студентам навыков анализа и совершенствования организации труда, умения рационально организовать труд коллектива исполнителей, а также успешной организации своего труда является важным звеном в деле подготовки специалиста.
I. Общие положения, цель и задачи курса «Организационная работа итр на производстве». Методы и управленческие решения
1. Цель и задачи курса «Организационная работа итр на производстве». Основные понятия
Название дисциплины говорит о её задачах и предназначении. Производство требует рационального подхода с целью эффективного ведения дела на предприятиях. Изучение данного курса должно дать будущим инженерам общие понятия об основах производства, требованиях, предъявляемых к нему, о роли инженерно-технических работников (ИТР) в организации, работе и развитии производства.
Прежде чем рассматривать все эти вопросы надо определить своё отношение к поднимаемым проблемам. Сейчас много говорится о разгосударствлении собственности, передаче её настоящим хозяевам. Отмечается консервативность управленческого аппарата. Я пытался изложить свою точку зрения на эти вопросы, она не бесспорна, но тем не менее, я пытаюсь в меру моих познаний, компетентности изложить свои взгляды.
Цель курса - ознакомить студентов с особенностями и современными методами организации труда в подразделениях управления, инженерного обеспечения производства.
В задачи курса входит привитие студентам навыков анализа и совершенствования организации труда, умения рационально организовывать труд коллектива исполнителей, а также успешной организации своего труда в качестве специалиста. (Привести примеры рациональной организации труда в стройотрядах, на с/х работах - по конечному продукту и т.д.). Очень многое в настоящее время зависит от руководителя, его умения организовать труд, заинтересовать, создать условия, стиля и метода его руководства, его полномочий, прав и обязанностей.
При рассмотрении данного вопроса необходимо использовать материалы современного положения, сложившегося в производстве, и решения правительства.
Конечно, в настоящее время можно с иронией отнестись к данной дисциплине, так как происходит развал промышленных предприятий. По стране в целом падение производства составляет до 50% . Сокращается выпуск продукции, закрываются рабочие места, предприятия работают в половину загруженности. Совершенно очевидно, что необходимость того или иного производства должна быть обоснована многими факторами, главными из которых являются такие как экономические, социальные и правовые. Правовые определяют законность производства, соблюдение правовых норм труда и защищённости работников. Экономические определяют целесообразность развития данного производства с учётом спроса и предложения, наличия источника сырья и энергии, защиты окружающей среды. Социальные определяют создание дополнительных рабочих мест, занятости населения, его удовлетворённости условиями работы и жизни. Однако, в любом случае, наличие производства необходимо, ибо оно определяет развитие науки и техники.
В настоящее время наблюдается отток рабочей силы из сферы производства в сферу торговли. Люди вынуждены менять профиль работы.
В мире существуют страны, живущие за счёт туризма, торговли, сферы услуг, но наша страна Россия с её огромными людскими ресурсами, богатейшими сырьевыми запасами, необъятными просторами не может и не должна идти по такому пути.
Только рациональное развитие промышленного производства, сельского хозяйства и сферы обслуживания может вывести страну из создавшегося положения.
Инженерно-технические работники, получившие знания и навыки, умение обращаться с компьютерной техникой, общие понятия делопроизводства могут принести ощутимую пользу в любой вышеуказанной сфере деятельности.
Если говорить о развитии производства, то надо отметить особенности сегодняшнего дня, когда на смену индустриальной (промышленной) эре приходит информационная эра. Информационная эра характерна сейчас таким странам, как США, Япония, Германия и другим, где преимущественно в экономике осуществляется рост за счёт сферы услуг, особенно отраслей, связанных с переработкой информации, осуществлением всех видов посреднической деятельности. Совершенно очевидно, что такое возможно и характерно для общества, где есть избыток товаров , где на данном этапе главным является определение спроса потребителя, его желания.
Производство не будет массовым, оно будет гибким, способным с наименьшими затратами перестроиться на новый лад. Причём в этом случае будет эффективно использоваться основа старого производства.
В США, например, есть центры по реставрации старого медицинского оборудования с учётом новых материалов, автоматики, новых технологий. В Германии новые станки базируются на старых станинах. Целесообразно не отправлять в металлолом металлические основы станков, а использовать их для новейшего станочного оборудования. Не мало важным здесь является фактор занятости граждан работой, которая даёт возможность обеспечить жизненный уровень трудящихся.
Таким образом, организационная работа ИТР на производстве является важным звеном в общем объёме подготовки профессионально компетентных специалистов, способных руководить коллективом, умеющих оперативно принимать решения, способных прогнозировать, планировать, организовывать, координировать, анализировать и контролировать работу подчинённых, вверенного коллектива. Данный курс в объёме лекционного материала и практических занятий поможет будущему молодому специалисту обоснованно с учётом производства, его места и характера, его значимости, взаимоотношения людей, особенностей текущего момента решать производственные и социальные задачи.
Хотя время предъявляет новые требования, есть общие понятия, общие вопросы, без знания которых немыслимо эффективное управление производством.
Отдельные определения
Маркетинг - это комплекс мероприятий в области исследований торгово-сбытовой деятельности предприятий, по изучению всех факторов, оказывающих влияние на процесс производства и продвижения товаров и услуг от производителя к потребителю.
Из словаря
Маркетинг - комплексная система управления деятельностью фирмы на разработку, производство и сбыт товаров или предоставлению услуг на основе изучения рынка и активного воздействия на потребительский спрос; комплекс мер оптимальной организации и повышения эффективности производства, ориентированных на максимальное удовлетворение потребностей конкретных потребителей.
Ныне маркетинг выступает как целостная система управления производством и сбытом продукции.
Самыми важными функциями маркетинга являются
комплексное изучение рынка ;
планирование товарного ассортимента;
политика цен, реклама, стимулирование сбыта, управление сбытом и послепродажное обслуживание.
Основные понятия: (ИТР; НТП; НПО; НОТ; ИТОН).