Учебное пособие 1657

нение доли традиционного производства и вытеснение его сектором сферы услуг. Франчайзинг особенно хорошо подходит для коммерческой деятельности в сфере услуг, а также для трудоемких видов коммерческой деятельности, особенно, когда требуется создать множество географически разбросанных торговых точек, обслуживающих локальные рынки.

В российской практике больше известно о создании дочерних предприятий (дочерних хозяйственных обществ) крупных фирм (хозяйственных обществ, товариществ). Такие фирмы обладают формальной юридической независимостью, но имеют тесные производственно-технологические и финансовые связи с основной фирмой.

21

2. СОВРЕМЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

2.1. Производственные процессы создания новой техники

Производственный процесс - это процесс воспроизводства реальных благ и производственных отношений. Производственный процесс представляет собой совокупность всех действий людей (трудовых процессов) и естественных процессов, необходимых для изготовления определенного вида продукции. Конечной целью производственного процесса является изготовление продукции.

В процессе труда человек затрачивает нервномышечную и умственную энергию для выполнения различных действий, движений, наблюдения и контроля за воздействием орудий труда на предмет труда. Под предметами труда понимается конечная продукция или ее составные части. На первом укрупненном этапе жизненного цикла новой техники создается научно-техническая продукция, на втором укрупненном этапе жизненного цикла выпускаются конкретные изделия определенного назначения, имеющие определенные тактикотехнические характеристики.

Научно-техническая продукция (НТПр) - это резуль-

таты проектно-конструкторских и проектно-технологических работ, связанных с созданием новой продукции, научнотехническая информация, конструкторская и технологическая документация, макетные и опытные образцы, являющиеся результатом научно-исследовательских (НИР) и опытноконструкторских работ (ОКР), результаты испытаний. Основные стадии работ, выполняемых при создании научнотехнической продукции, представлены в табл.1.

По своему содержанию и характеру получаемых результатов научные исследования, проводимые в рамках НИР, могут быть фундаментальными, поисковыми и прикладными.

22

Таблица 1 Примерный состав работ, выполняемых при проведении НИР

Фундаментальные научные исследования делятся на теоретические и экспериментальные. Основой фундаментальных исследований является открытие новых явлений, закономерностей и принципов, которые могут быть использованы при создании новой техники, технологии производства, организации производства и потребления и др. Результаты фундаментальных исследований, как правило, служат основой для про-

23

ведения поисковых и прикладных исследований.

Поисковые научные исследования направлены на изучение более конкретных проблем, например, возможностей создания новых материалов, техники, технологии, повышения производительности труда и качества выпускаемой продукции и др. Результатами поисковых исследований является научнотехническая информация, которая во многих случаях имеет ма- териально-техническое воплощение. Это могут быть отчеты, техническая документация, макеты, экспериментальные образцы.

Прикладные научные исследования непосредственно направлены на создание новых конкретных изделий либо на совершенствование существующих, а также на разработку способов их производства; на разработку средств механизации и автоматизации производства, систем и методов контроля качества продукции и т.д. Результаты прикладных исследований в форме отчетов технической документации, макетов, опытных образцов и т.п. являются основой дальнейших разработок с целью внедрения в практику научных идей. Прикладные исследования, относящиеся к материальному производству, в результате которых осуществляется техническое и рабочее проектирование, изготавливаются и испытываются опытные образцы, переходят в опытно-конструкторские работы (ОКР).

Цикл научно-исследовательских работ, проводимых подразделениями предприятий и другими организациями, состоит из стадий, а также возможных этапов по стадиям. Под стадией понимается логически обоснованный раздел НИР, который имеет самостоятельное значение и является объектом планирования и финансирования.

Опытно-конструкторские работы (ОКР) проводятся в порядке реализации результатов НИР или непосредственно по техническому заданию на ОКР без предшествующей научноисследовательской работы. Они осуществляются в несколько этапов. Выполнение ОКР включает разработку ТЗ для ОКР, разработку эскизного, технического и рабочего проектов, изго-

24

товление и испытание опытного образца, анализ результатов испытаний.

Изделием называется любой предмет или набор предметов производства, подлежащих изготовлению на предприятии (ГОСТ 2.101-68). Общая характеристика изделий и процессов производства представлена рис. 2.

Рис. 2. Объекты и процессы производства

В зависимости от назначения различают:

-изделия основного производства,

-изделия вспомогательного производства.

К изделиям основного производства относятся изделия, предназначенные для поставки (реализации) потребителям. К изделиям вспомогательного производства относятся изделия, предназначенные только для собственных производственных нужд предприятия. Если изготовленные изделия используются и для поставки, и, одновременно, для собственных нужд предприятия, то их следует отнести к изделиям основного производства.

Изделия в зависимости от наличия или отсутствия в них составных частей различают следующие виды изделий: детали,

25

сборочные единицы, комплекты, комплексы (технические системы).

По своей сложности изделия разделяют на:

а) неспецифицированные (т.е. детали), которые не имеют составных частей;

б) специфицированные (сборочные единицы, комплекты, комплексы), которые состоят из двух или более составных частей.

При этом составной частью может быть любое изделие (деталь, сборочная единица, комплект, комплекс). Чертежи специфицированных изделий имеют спецификации. В состав сборочных единиц, комплектов, комплексов могут входить покупные комплектующие изделия (ПКИ), которые не изготавливаются на данном предприятии.

Для технических средств ядерной энергетики характерно широкое применение ПКИ при их создании и, соответственно, значительный удельный вес ПКИ в суммарных затратах на изготовление новой техники. Например, в электронной аппаратуре - 65-70 % всех затрат на их изготовление.

На каждом предприятии обычно изготовляются одновременно несколько изделий, различных по конструкции и типоразмерам. Перечень всех этих изделий называется номенк-

латурой.

На предприятии принято выделять производственные процессы основные и вспомогательные производственные процессы, а также обслуживающие процессы (см. рис.2).

Основными называются такие процессы, которые выполняются непосредственно для изделий основного производства и обеспечивают целенаправленное изменение формы или состояния предмета труда.

Основной производственный процесс обычно состоит из четырех стадий: заготовительный, обрабатывающий, сборочный и испытательной (см. рис. 3)

26

Рис. 3. Стадии и результаты производственного процесса

На заготовительной стадии создаются заготовки, которые подвергаются дальнейшей обработке и затем сборке.

Кобрабатывающей стадии относятся механическая и термическая обработка заготовок и материалов: а также обработка, которая основана на применении электрических, физи- ко-химических и других методов (например: гальваническая обработка и другие современные технологии).

Сборочная стадия - это процесс получения сборочных единиц или готовых изделий.

Кстадии испытаний относят контрольнорегулировочные работы, испытания готовых изделий в различных условиях.

Под вспомогательными процессами понимаются процессы изготовления изделий вспомогательного производства: ремонт оборудования, зданий и сооружений, изготовление и ремонт технологического оснащения, производство и передача энергии всех видов.

Под обслуживающими процессами понимаются такие, которые связаны только с обслуживанием основных и вспомогательных процессов (например: складские, транспортные, контрольные работы).

Весь производственный процесс разбивается на частичные производственные процессы, основной структурной единицей которых является операция.

Операция - это часть производственного процесса, которая выполняется на одном рабочем месте без переналадки оборудования над одним или несколькими изделиями (парти-

27

ей) одним или несколькими рабочими, а в условиях автоматического производства - под контролем рабочего.

Операции делятся на основные и вспомогательные.

Основной или технологической, называется операция,

в процессе которой происходит изменение форм, размеров, свойств или взаимного сочленения изделий.

Совокупность технологических операций образует тех-

нологический процесс.

Вспомогательными называются операции, связанные с перемещениями изделий от одного рабочего места к другому или с контролем качества продукции.

Для процессов создания новой техники в отрасли ядерной энергетики характерно преобладание в производственном процессе сборочных процессов и контрольно-регулировочных работ и испытаний. Технологические процессы изготовления изделий разнообразны, широко применяются различные электрофизические и электрохимические процессы. Вспомогательное производство представлено подразделениями: инструментальное, ремонтное, спец. оснастки, и др.

В настоящее время одной из важнейших тенденций развития производства является сближение всех трех стадий во времени и в пространстве. Это достижимо в условиях применения:

1)новых технологий проектирования изделий (например, САПР);

2)прогрессивных технологий изготовления изделий;

3)рациональной организации процессов разработки и производства;

4)современных технологий управления созданием новой техники.

28

2.2.Организация производственных процессов

впространстве и во времени

Основные принципы рациональной организации производственного процесса: специализация, параллельность, непрерывность, пропорциональность, прямоточность, автономность (механизация и автоматизация), ритмичность.

Специализация является формой разделения общественного труда. Суть ее заключается в том, что предприятие в целом или его отдельные подразделения выпускают продукцию определенной ограниченной номенклатуры. Специализация промышленных предприятий промышленности осуществляется с учетом группировки объектов производства по области применения, виду аппаратуры, ее функциональному назначению.

Внутрипроизводственная специализация зависит от масштабов выпуска продукции и особенностей организации производства.

Организация производственных процессов в пространстве характеризуется производственной структурой предпри-

ятий. Под производственной структурой предприятия пони-

мается состав образующих его производственных подразделений, а также формы их взаимосвязи. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия, их кооперацию, а также оказывает существенное влияние на систему управления на предприятии.

Элементами производственной структуры являются: рабочее место, производственное подразделение (например, участок, цех).

Под рабочим местом понимают неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, которое обслуживается одним или несколькими рабочими и предназначено для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции (или группы операций),

оснащено соответствующим оборудованием и организационно-

29

техническими средствами.

Основные разновидности рабочих мест на производстве представлены в таблице 2.

Производственное подразделение объединяет несколько рабочих мест, сгруппированных по определенному признаку, и осуществляет часть общего производственного процесса по разработке изделия, по его изготовлению или по обслуживанию основного процесса. В разрабатывающих предприятиях это могут быть группы, отделы, лаборатории, на производстве - участки, цехи. Каждое производственное подразделение имеет руководителя.

Таблица 2 Основные разновидности рабочих мест на производстве

Цех - это сложная производственная система, которая включает производственные участки и обслуживающие подразделения (технологическое бюро, бюро труда и зарплаты, склад готовой продукции цеха и т.д.). Руководитель цеха управляет им через руководителей участков и обслуживающих подразделений.

30