Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Учебное пособие 897

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
640.67 Кб
Скачать

Таблица 2.1

ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ПРОЕКТОВ

Вариант

Проект

Денежные потоки по годам,

Вариант

Проект

Денежные

потоки

по

годам,

д.е.

 

 

 

 

д.е.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

1

2

3

4

 

 

0

1

 

2

3

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

А

-120

80

60

 

 

9

А

-150

120

 

80

 

 

 

 

Б

-150

60

100

120

 

 

Б

-100

50

 

50

50

 

 

 

В

-100

40

40

40

40

 

В

-180

100

 

120

80

 

40

2

А

-100

60

60

 

 

10

А

-150

140

 

80

 

 

 

 

Б

-120

80

50

60

 

 

Б

-120

120

 

80

100

 

 

 

В

-140

100

80

60

40

 

В

-200

80

 

80

80

 

80

3

А

-150

100

120

 

 

11

А

-100

70

 

70

 

 

 

 

Б

-100

60

60

60

 

 

Б

-160

60

 

100

120

 

 

 

В

-180

80

100

100

60

 

В

-140

80

 

100

60

 

120

4

А

-110

60

100

 

 

12

А

-120

70

 

100

 

 

 

 

Б

-150

100

80

60

 

 

Б

-150

85

 

85

85

 

 

 

В

-120

50

50

50

50

 

В

-160

120

 

60

40

 

40

5

А

-160

100

100

 

 

13

А

-130

90

 

60

 

 

 

 

Б

-120

60

90

100

 

 

Б

-160

70

 

100

130

 

 

 

В

-200

120

100

80

50

 

В

-110

50

 

50

50

 

50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

А

-120

80

120

 

 

14

А

-110

65

 

65

 

 

 

 

Б

-140

80

80

80

 

 

Б

-130

90

 

60

70

 

 

 

В

-160

80

100

80

60

 

В

-150

100

 

90

70

 

60

7

А

-100

60

120

 

 

15

А

-160

130

 

80

 

 

 

 

Б

-180

140

120

80

 

 

Б

-110

65

 

65

65

 

 

 

В

-160

70

70

70

70

 

В

-170

100

 

80

100

 

70

8

А

-150

90

90

 

 

16

А

-90

100

 

60

 

 

 

 

Б

-200

100

140

180

 

 

Б

-120

90

 

40

70

 

 

 

В

-160

100

60

60

40

 

В

-150

90

 

90

90

 

90

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 3

ОПТИМИЗАЦИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ ПО НЕСКОЛЬКИМ ПРОЕКТАМ (ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ)

ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: научиться формировать портфель реальных инвестиций на основе пространственной и временной оптимизации распределения инвестиций.

11

Теоретические сведения

Формирование инвестиционного портфеля предприятия проводится в предположении, что общий объем инвестиционных ресурсов предприятия ограничен; имеется несколько независимых инвестиционных проектов, которые эффективны (NPV>0), но общий объем инвестиций по которым превышает инвестиционные возможности предприятия. Поэтому возникает задача оптимизации инвестиционного портфеля, т.е. оптимизации распределения инвестиций по нескольким проектам, которая решается с учетом двух критериев:

максимизация суммарного NPV портфеля;

общий объем инвестиций портфеля равен объему инвестиций предприятия данного года.

Рассмотрим приблизительные методы решения, пригодные для практического применения.

Пространственная оптимизация инвестиционного портфеля предполагает следующую ситуацию:

общая сумма инвестиционных ресурсов на конкретный период (чаще всего 1 год) ограничена;

имеется несколько независимых инвестиционных проектов с объемом требуемых инвестиций, превышающим инвестиционные ресурсы предприятия;

требуется составить инвестиционный портфель (чаще всего на 1 год), максимизирующий возможный прирост капитала, т.е. ∑NPV → max.

При этом возможны два варианта.

рассматриваемые проекты поддаются дроблению, т.е. проект может реализовываться частично.

Порядок расчетов:

1.Для каждого проекта рассчитывается индекс доходности PI;

2.Проекты упорядочиваются по убыванию PI;

3.В инвестиционный портфель включаются первые k, проектов, которые могут быть профинансированы в полном объеме;

4.Остаток средств вкладывается в очередной проект в той части, в которой не может быть профинансирован (остаточный принцип), при этом величина NPV берется пропорционально объему инвестиций.

рассматриваемые проекты не поддаются дроблению, т.е. проект может быть принят и реализован только в полном объеме.

Для нахождения оптимального варианта инвестиционного портфеля рассматривают все возможные сочетания проектов, суммарный объем

12

инвестиций по которым не превышает финансовые возможности предприятия. Комбинация с максимальным суммарным NPV будет оптимальной.

Временная оптимизация инвестиционного портфеля предполагает следующую ситуацию:

общая сумма финансовых ресурсов в планируемом году ограничена;

имеется несколько независимых проектов, которые ввиду ограниченности

финансовых ресурсов не могут быть реализованы в плановом году, однако в следующем году нереализованные проекты или их части могут быть реализованы.

Решение сводится к оптимальному распределению инвестиционных проектов по двум годам. Порядок расчетов:

1.По каждому инвестиционному проекту рассчитывается индекс возможных потерь по формуле:

(3.1)

где

NPVП - NPV проекта, если его реализация начнется в плановом году и на следующий год соответственно;

NPVС -величина инвестиций по проекту И - величина инвестиций по проекту;

(3.2)

2.Проекты ранжируются по убыванию индекса возможных потерь.

3.В портфель на первый год включаются проекты с максимальным индексом возможных потерь. Реализация проектов (или их частей), имеющих минимальный индекс возможных потерь, переносится на следующий год.

Выполнение работы

1.Сформировать оптимальный инвестиционный портфель предприятия на 1 год и 2 года из шести эффективных инвестиционных проектов, показатели эффективности которых представлены в таблице 3.1.

2.Объем инвестиционных возможностей предприятия ограничен величиной 900 д.е. (850, 1000, 950, 1050, 800, 1000, 900, 950, 850, 1000, 750, 1000, 950, 900).

3.Предполагаемая «цена» капитала 10 % (12, 11, 14, 15, 12, 10, 12, 14, 15, 13, 12, 13, 14, 15).

13

4.Используя методику пространственной оптимизации инвестиционного портфеля сформировать инвестиционный портфель на 1 год при условии, что проекты поддаются дроблению.

5.Используя методику пространственной оптимизации инвестиционного портфеля, сформировать инвестиционный портфель на 1 год при условии, что проекты не поддаются дроблению.

6.Используя методику временной оптимизации инвестиционного портфеля, сформировать инвестиционный портфель на 2 года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.1

 

 

 

 

ИНВЕСТИЦИИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

 

 

 

 

 

 

 

 

ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант

Объем единовременных ин-

 

ВНД по проектам, %

 

 

NPV по проектам, д.е.

 

 

вестиций по проектам, д.е.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

Б

В

Г

Д

Е

А

Б

В

Г

Д

Е

А

Б

В

Г

Д

Е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

300

200

500

100

200

 

400

13,6

19,4

12,5

21,9

15,0

15,6

282

 

256

321

268

 

91

451

 

2

350

250

450

120

180

 

420

14

19

12

22

15,5

16

290

 

250

322

274

 

102

446

 

3

280

220

510

140

210

 

380

13

19,5

14

21

15,2

17

278

 

258

310

286

 

108

430

 

4

320

180

480

110

220

 

410

14

18

12,8

22,2

16

18

288

 

242

316

295

 

110

462

 

5

340

210

520

105

240

 

450

16

17,5

15,2

19

14

15,2

264

 

275

306

256

 

86

432

 

6

275

190

475

130

215

 

460

13,2

19

13,2

22,4

12,7

16

295

 

260

306

270

 

115

465

 

7

315

240

530

150

220

 

360

14,2

18,5

15

24

16

17,1

276

 

280

316

215

 

122

414

 

8

290

195

480

106

210

 

405

13,5

19,5

12

22

14

16

280

 

254

305

270

 

102

425

 

9

270

225

490

125

190

 

440

14

18

13

22,5

15,2

17

268

 

265

312

286

 

118

415

 

10

310

180

520

95

250

 

380

14,2

19

12

21,8

16

17,5

228

 

310

295

258

 

140

460

 

11

325

215

515

135

230

 

410

15

19,6

12,6

22

17

15,6

287

 

290

316

276

 

106

472

 

12

285

175

470

90

185

 

390

15,7

20

13,6

23

16,7

15

264

 

235

314

286

 

120

446

 

13

320

240

460

95

210

 

450

14,2

19,5

12,8

22

15

14

246

 

282

361

274

 

80

410

 

14

260

190

490

120

240

 

415

15

21,2

13

22,6

16

18

322

 

266

335

248

 

122

436

 

15

335

240

530

80

160

 

380

13,5

19,2

12

22

15,2

15

252

 

216

325

288

 

142

472

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 4

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ С УЧЕТОМ ФАКТОРОВ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА

ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: научиться оценивать эффективность инвестиций с учетом неопределенности их реализации и выбирать менее рискованные вариантыинвестирования.

Теоретические сведения

ИЗМЕРЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РИСКОВ

В основу количественной оценки риска инвестирования положена вероятность состояния экономики в период осуществления инвестиционного проекта, которая означает возможность получения определенного результата или наступления какого-либо события:

(4.1)

где m - число благоприятных исходов; n - общее число случаев.

К показателям показатели измерения степени риска относятся:

1.Среднее ожидаемое значение

(4.2)

где i - количество возможных состояний (результатов); А i - возможное состояние (результат);

Рi - вероятность этого состояния (результата).

2.Показатель вариации (разброса):

(4.3)

3. Показатель стандартной девиации (среднее квадратичное отклонение):

15

(4.4)

4.Коэффициент вариации:

(4.5)

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ С УЧЕТОМ ФАКТОРА НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ МЕТОДОМ ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ (ПОСТРОЕНИЕ «ДЕРЕВА РЕШЕНИЙ»)

Этот метод используется для анализа рисков проектов, имеющих значительное количество вариантов развития

АЛГОРИТМ МЕТОДА

1.Построение «дерева решений».

1.1.Определение состава и продолжительности фаз жизненного цикла

проекта.

1.2.Определение ключевых событий, которые могут повлиять на дальнейшее развитие проекта.

1.3.Определение времени наступления ключевых событий.

1.4.Формулировка всех возможных решений, которые могут быть приняты в результате наступления каждого события

1.5.Определение вероятности принятия каждого решения.

1.6.Определение стоимости каждого этапа осуществления проекта (стоимости работ между ключевыми событиями) в текущих ценах.

2. Определение NPV i по каждому сценарию развития проекта и вероятности этого сценария Р i

(4.6)

Рj- вероятность развития сценария в каждом узле;

3.Определение интегрального показателя NPVОЖ:

(4.7)

16

Положительная величина интегрального NPVОЖ указывает на приемлемую степень риска данного проекта.

ПРОВЕРКА УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА

Алгоритм анализа

1.По проекту строят три возможных варианта развития: пессимистический, оптимистический и наиболее вероятный (в целом по проекту и для каждого участника).

2.По каждому варианту рассчитывается соответствующий NPVi:

NPVП, NPV0, NPVВ.

3.По каждому проекту рассчитывается размах вариации NPV:

, (4.8)

ивыполняется анализ:

при сравнении двух проектов менее устойчивым к риску (более рискованным) считается проект, у которого размах вариации больше;

при анализе устойчивости реализации одного проекта для разных участников устойчивым и эффективным считается проект, у которого интересы всех участников соблюдаются, т.е. уровень риска примерно одинаков.

Выполнение работы

ЗАДАЧА 1. Выбрать лучший вариант инвестиционного проекта на основе оценки уровня риска. Варианты различаются размером получаемого дохода, который зависит от состояния экономики (табл.4.1).

Используя формулы 4.1 и 4.2, рассчитать среднее ожидаемое значение уровня доходности по вариантам проекта и показатель вариации доходности проектов.

По формуле 4.4 рассчитать среднее квадратичное отклонение уровней доходности проектов.

По формуле 4.5 рассчитать коэффициент вариации уровней доходности проектов.

Сделать вывод по результатам расчетов.

17

Таблица 4.1

ХАРАКТЕРИСТИКА ДОХОДНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СОСТОЯНИЯ ЭКОНОМИКИ

Показатели

 

 

Состояние экономики

 

Состояние экономики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант

глубокий спад

 

небольшой спад

средний спад

небольшой подъем

мощный подъем

Вариант

глубокий спад

небольшой спад

средний спад

небольшой подъем

мощный подъем

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рi, %

1

10

 

15

55

10

10

9

15

20

50

10

5

Е, %, I вар.

 

1

 

6

12

18

25

 

5

11

18

20

30

II вар.

 

2

 

5

14

16

27

 

7

10

16

24

35

Рi , %

2

15

 

20

40

20

5

10

5

25

55

10

5

Е, %, I вар.

 

-4

 

3

0

15

22

 

5

10

17

22

36

II вар.

 

-6

 

4

13

14

24

 

3

12

14

25

31

Рi , %

3

5

 

30

40

15

10

11

10

35

30

15

10

Е, % : I вар.

 

-3

 

5

12

15

20

 

-8

4

10

15

19

II вар.

 

-5

 

8

10

18

22

 

-6

3

12

14

22

Рi , %

4

10

 

30

30

20

10

12

10

30

40

15

5

Е, % : I вар.

 

-2

 

9

15

19

27

 

-4

5

11

20

25

II вар.

 

-4

 

7

18

21

24

 

-7

8

14

17

23

Рi , %

5

15

 

15

30

30

10

13

10

20

40

15

15

Е, % : I вар.

 

-5

 

4

12

17

21

 

4

15

19

25

32

II вар.

 

-7

 

6

11

18

25

 

8

12

17

27

35

Рi , %

6

5

 

30

40

15

10

14

15

20

40

20

5

Е, % : I вар.

 

5

 

9

15

18

25

 

2

9

12

21

27

II вар.

 

6

 

11

14

20

23

 

4

8

15

19

24

Рi , %

7

10

 

10

60

15

5

15

20

20

40

15

5

Е, % : I вар.

 

-4

 

6

12

19

28

 

3

11

19

22

31

II вар.

 

-2

 

8

15

17

25

 

6

12

17

24

28

Рi , %

8

10

 

25

45

10

10

16

5

25

35

25

10

Е, % : I вар.

 

3

 

10

14

17

32

 

-2

8

12

14

20

II вар.

 

4

 

9

18

20

27

 

-3

10

12

16

18

ЗАДАЧА 2. Оценить целесообразность строительства предприятия с учетом фактора неопределенности, используя метод предпочтительного состояния («дерево решений»).

Используя алгоритм построения «дерева решений» построить «дерево решений» сценариев реализации инвестиционного проекта.

Используя формулу 4.7 рассчитать интегральный чистый дисконтированный доход проекта.

Сделать вывод по результатам расчетов.

18

Исходные данные

Жизненный цикл инвестиционного проекта состоит из следующих фаз. 1. Предынвестиционные исследования: продолжительность 1 год,

инвестируемые затраты 12 д.е. (14, 15, 12, 16, 13, 12, 14, 15, 16, 13, 18, 16, 17, 15).

2.По окончании предыдущей фазы возможны 2 исхода:

прекращение осуществления проекта с вероятностью 10 % (15, 5,

18, 12,;

разработка ПСД, участие в торгах, заключение договоров подряда с вероятностью 90 % (85, 95, 82, 88, 80, 75, 76, 85, 70, 72, 84, 78, 92, 86):

продолжительность фазы 1 год, инвестиционные затраты 36 д.е. (40, 35, 50, 45, 40, 38, 46, 54, 65, 48, 34, 42, 52, 35).

3.По окончании второй фазы возможны 3 варианта развития проекта:

прекращение осуществления проекта с вероятностью 5 % (7, 6, 4, 10, 12,9, 8, 6, 10, 12, 5, 9, 7, 8);

строительство в течение двух лет с вероятностью 25 % (20, 24, 28, 30, 32,25, 26, 18, 24, 30, 35, 25, 28, 22): инвестиции первого года 500 д.е. (400,600, 550, 450, 650, 700, 800, 750, 850, 300, 350, 480, 560, 640); инвестиции второго года 700 д.е. (850, 750, 800, 850, 650, 600, 500, 650, 450, 1000, 950,820, 740, 860);

строительство в течение трех лет с вероятностью 70 % (73, 70, 68, 60, 56,66, 66, 76, 66, 58, 60, 66, 65, 70): инвестиции первого года 400 д.е. (300, 500, 450, 350, 550, 600, 700, 650, 750, 360, 400, 380, 460, 540); инвестиции второго года 500 д.е. (650, 550, 600, 650, 450, 400, 300, 450, 300, 800, 750,620, 540, 660); инвестиции третьего года 500 д.е. (600, 500, 550, 500, 550, 600, 450, 550, 600, 640, 600, 500, 650, 550).

4.По окончании строительства возможны 4 варианта:

консервация объекта с вероятностью 5 % (4, 6, 8, 7, 9, 10, 6, 5, 7, 9,

10, 5, 4, 6);

эксплуатация в течение 10 лет (12, 14, 15, 9, 8, 10, 13, 12, 14, 10, 9, 15, 8,10) с ежегодными поступлениями 350 д.е. (400, 370, 360, 420, 310, 410, 340, 380, 415, 330, 340, 370, 360, 390), вероятность 25 % (30, 22, 32, 26, 20, 24, 36, 25, 34, 21, 24, 32, 36, 35);

эксплуатация в течение 12 лет (11, 15, 13, 14, 10, 12, 9, 8, 10, 15, 12, 11, 13, 14) с ежегодными поступлениями 400 д.е. (360, 420, 300, 350, 270, 340,410, 330, 350, 380, 400, 420, 460, 310), вероятность 40 % (36, 42, 35, 45, 50, 46, 35, 44, 40, 38, 42, 38, 40, 35);

– эксплуатация в течение 8 лет (15, 8, 10, 12, 16, 14, 8, 14, 12, 8, 15, 9, 16, 7) с ежегодными поступлениями 500 д.е. (300, 450, 420, 350, 300, 320, 520, 400, 380, 460, 310, 380, 320, 550), вероятность 30 % (30, 30, 25, 22, 21, 20, 23, 26, 21, 28, 24, 25, 20, 24).

5. Норма дисконта 11 (8, 12, 14, 9, 13, 7, 15, 11, 8, 9, 16, 14, 12, 11) %.

19

ЗАДАЧА 3. Выбрать лучший инвестиционный проект с учетом уровня риска на основе проверки устойчивости проектов. Основные параметры проектов приведены в таблице 4.6.

Построить расчетные схемы денежных потоков инвестиционных проектов. Расчетный период проектов определяется сроком службы оборудования.

Используя формулу 4.9, рассчитать чистый дисконтированный доход по сценариям реализации проектов.

По формуле 4.8 рассчитать размах вариации чистого дисконтированного дохода проектов.

По результатам расчетов сделать выводы.

Таблица 4.2

ХАРАКТЕРИСТИКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

 

 

Ежегодные

 

 

 

 

Ежегодные

 

 

 

 

поступления по

 

 

 

 

поступления по

 

 

 

 

вариантам, д.е.

 

 

 

 

вариантам, д.е.

 

 

Вариант

Инвестиции, д.е.

пессимистический

наиболеевероятный

оптимистический

Срок службы оборудования, лет

Е, %

Вариант

Инвестиции, д.е.

пессимистический

наиболее вероятный

оптимистический

Срок службы оборудования, лет

Е, %

1

120

30

40

50

7

15

9

130

30

45

58

5

11

 

100

25

30

45

7

15

 

160

40

55

68

5

11

2

120

35

46

52

5

12

10

110

25

45

56

6

12

 

140

40

50

60

5

12

 

140

30

48

55

6

12

3

100

25

35

45

6

14

11

140

35

50

62

8

14

 

130

30

45

55

6

14

 

180

40

62

70

8

14

4

140

35

45

55

7

11

12

120

25

40

55

5

12

 

150

40

50

62

7

11

 

170

35

55

70

5

12

5

120

30

45

52

5

10

13

110

26

42

50

7

10

 

150

40

55

65

5

10

 

160

35

52

65

7

10

6

100

20

30

40

8

12

14

150

35

48

65

5

9

 

140

35

50

60

8

12

 

180

42

65

72

5

9

7

110

30

40

55

6

16

15

130

28

40

60

8

11

 

130

35

45

60

6

16

 

170

38

56

68

8

11

8

120

32

42

55

7

12

16

100

20

36

44

5

15

 

160

35

56

65

7

12

 

150

30

52

65

5

15

20