5. Вопросы внедрения cals-технологий [3]

1. Предпосылки внедрения cals-технологий

Внедрение CALS – сложный, многогранный процесс, связанный с различными аспектами деятельности организации, поэтому для его осуществления должны существовать определенные предпосылки, а именно наличие:

- нормативно - методической документации разного уровня – федерального, отраслевого, корпоративного, предприятия;

- рынка апробированных и сертифицированных решений и услуг в области CALS-технологий;

- системы подготовки и переподготовки кадров;

- опыта и результатов научно-исследовательских работ (НИОКР) и пилотных проектов, направленных на изучение и разработку решений в области CALS-технологий;

- информационных источников (Internet сервер, конференции и т.д.), направленных на информирование научно-технической общественности о существующих решениях и ведущихся работах в области CALS.

Создание таких предпосылок является важнейшей задачей федеральных органов власти, заинтересованных организаций, научной и инженерной общественности.

Указанные предпосылки можно отнести к числу «внешних» для предприятия. Наряду с этим для успешного внедрения CALS-технологий должны существовать и «внутренние» предпосылки, о которых уже упоминалось в данном разделе. Это, прежде всего, готовность руководства и персонала предприятия к внедрению CALS-технологий, а также наличие необходимых средств вычислительной техники и сетевого оборудования, программного обеспечения.

3. Основные принципы внедрения cals

Внедрение CALS на предприятии обычно предполагает:

- полное или частичное реформирование процессов на предприятии, включая проектирование, конструирование, подготовку производства, закупки, производство, управление производством, материально-техническое снабжение, сервисное обслуживание;

- использование современных информационных технологий;

- совместное использование данных, полученных на различных стадиях жизненного цикла продукта;

- использование международных и российских стандартов в области информационных технологий в целях успешной интеграции, совместного использования и управления информацией.

При внедрении CALS необходимо помнить:

- CALS – это идеология, пропагандирующая коллективный стиль работы, современные методы управления информацией и создание информационной инфраструктуры поддержки жизненного цикла продукта;

- независимо от того, рассматривается ли внедрение CALS как стратегический шаг к повышению конкурентоспособности предприятия или как требование важного для предприятия заказчика, необходимо разработать такую стратегию внедрения CALS, которая позволила бы получить максимальный экономический эффект.

Разработка стратегии внедрения CALS начинается с анализа целей и задач предприятия, применимости CALS-технологий, выбора и адаптации средств и методов для решения задач, стоящих перед предприятием. Успех внедрения CALS в большей мере зависит от того, насколько детально проработан подход и тщательно контролируется реформирование.

Процесс внедрения CALS должен носить последовательный характер. CALS-технологии можно рассматривать как набор методик и инструментов, масштаб внедрения которых определяется с учетом обстоятельств и по мере накопления опыта.