Заключение

Данное учебное пособие содержит сведения о методологических основах менеджмента. Общими основами методологии менеджмента являются диалектический подход, позволяющий рассматривать управленческие проблемы в их постоянной взаимосвязи, движении и развитии; абстрагирование, принципы: единства теории и практики, определенности, конкретности, познаваемости, объективности, причинности, развития, историзма.

Технология менеджмента включает такие вопросы, как выработка целей и стратегии в менеджменте, процесс принятия и реализации управленческих решений, информационное обеспечение менеджмента.

Реализация функций стратегического управления осуществляется посредством разработки и принятия стратегических решений. К числу таковых следует отнести все решения, затрагивающие основные стороны деятельности предприятия, ориентированные на перспективу и принимаемые в условиях неопределенности.

Стратегические решения – это решения о реконструкции предприятия, внедрении новой продукции и технологии, выходе на новые рынки сбыта, приобретении и слиянии предприятий, а также проведении организационных изменений (переход к новым формам взаимодействия с поставщиками и потребителями, преобразование организационной структуры и т.д.).

Стратегическое управление основано на принятии управленческих решений, ориентированных на учет специфики внешней среды

Данная работа важна студентам специальности 280103 «Защита в чрезвычайных ситуациях» при изучении лекционного материала, курсовом и дипломном проектировании, а также может быть полезна аспирантам, преподавателям и инженерно-техническим работникам, занятым исследованиями в области управления.

Библиографический список

1. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Изд-во «Питер», 1999.

2. Борисенко И.Л. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Воронеж: ВГТУ, 2003.

3. Борисенко И.Л., Каблашова И.В. Менеджмент предприятия. Теория и практика: Учеб. пособие. – Воронеж: ВГТУ, 2004.

4.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – 2-е изд., доп. и испр. – М.: ООО «Т.Д. Элит-2000», 2002.

5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. – М.: Гардарика, 1998.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2006.

7. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. / Учебное пособие. – М.: Русская деловая литература, 1999.

8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000

9. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2002.

10. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003.

11. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2002.

12. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000.

ОГЛАВЛЕНИЕ

	Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 3
	1.Методологические основы менеджмента……… 4
	2.		Организация управления на предприятиях…..	18
			2.1. Принципы построения управленческих структур…………………………………………………18
			2.2.Организационные структуры управления 26
	3.	Процесс принятия управленческих решений 44
			3.1. Цели принятия управленческих решений 44 3.2. Требования к технологии менеджмента и важнейшие области принятия решений 50
4.	Социально-психологические основы менеджмента 58 4.1. Стили руководства 58
	4.2. Адаптация работников в коллективе 66 4.3. Мотивация исполнителей 83 4.4. Конфликты в коллективе 99
5.	Информационные технологии в управленческой деятельности. . . . . . . . . . . . 122 Заключение 127 Библиографический список 128

Учебное издание

Боева Алла Александровна

Мордовцев Александр Анатольевич

Беспалова Ольга Витальевна

МЕНЕДЖМЕНТ

В авторской редакции

Компьютерный набор А.А. Боевой

Подписано к изданию 29. 06. 2007

Уч. изд. л. 6,6 “С”

ГОУВПО “Воронежский государственный технический

университет”