- •Программа
- •Производственной практики
- •«Организация аудита»
- •Методические указания
- •Введение
- •1. Цели, задачи и содержание практики
- •2. Выбор места прохождения практики и разработка программы
- •3. Оформление итоговых документов
- •Библиографический список
- •Распределение студентов по руководителям практики и распределение вариантов для выполнения 8 и 9 пунктов задания между студентами
- •Понимание деятельности аудируемого лица
- •Расчет риска
- •Оценка риска не обнаружения ошибок и искажений бухгалтерской отчетности
- •Оценка аудиторского риска
- •Примеры расчета уровня существенности
- •Описание средств внутреннего контроля Тесты проверки состояния систем внутреннего контроля и бухгалтерского учета
- •Сверка остатков баланса
- •Определение выборки (операции)
- •Определение выборки (сальдо)
- •Программа производственной практики «Организация аудита»
- •3 94006, Воронеж, ул. 20‑летия Октября, 84
Расчет риска
Оценка внутрихозяйственного риска
В случае выбора класса риска для каждого фактора в соответствующую графу «оценка» заносится единица (1), остальные 2 графы не заполняются. |
Последняя графа является контрольной. В случае правильного заполнения таблицы в данной графе в наличии будут только единицы. |
Итоговая сумма контрольной графы должна быть равна количеству факторов (23). |
Факторы риска |
Классы риска |
Контрольная графа |
|||||||
Высокий |
оценка |
Средний |
оценка |
Низкий |
оценка |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
1. Внешняя среда |
|
||||||||
1. Экономическая ситуация в отрасли, в которой функционирует предприятие клиент |
Депрессия, спад |
|
Имеет признаки стабилизации |
|
Здоровая и/или имеет признаки подъема |
|
1 |
||
2. Спрос на продукцию |
Сокращение спроса |
|
Намечается тенденция стабилизации спроса на выпускаемую продукцию |
|
Спрос на выпускаемую продукцию стабилен |
|
1 |
||
3. Уровень конкуренции в отрасли |
В отрасли существует жесткая конкуренция по принципу выдавливания |
|
В отрасли существует здоровая конкуренция с определенными и устоявшимися сегментами |
|
В отрасли практически отсутствует конкуренция |
|
1 |
||
2. Качество управления |
|
||||||||
4. Деловая активность |
Деловая активность носит периодический характер |
|
Наличие сезонного фактора в производстве |
|
Стабильная работа без сезонных и иных колебаний |
|
1 |
||
5. Организационная структура, структура управления |
Предприятие клиент имеет сложную организационную структуру и требует ее оптимизации в части управленческих решений. Не установлены приемлемые степени разграничения полномочий по основным операциям предприятия и в принятии важных решений |
|
Предприятие клиент на стадии оптимизации организационной структуры. Отсутствует четкое разграничение полномочий по основным операциям предприятия и принятии важных решений |
|
На предприятии клиенте сущ.четкая организац. структура, соответ-я проводимой деят-ти и позволяющая быстро принимать необх. решения. Установлены приемлемые степени разграничения полномочий по основным операциям предприятия клиента и в принятии важных решений |
|
1 |
||
6. Конфликт интересов собственников и администрации предприятия клиенте |
ярко выражен |
|
Недоработанный механизм |
|
Конфликтов интересов собственников и руководства предприятия клиента не существует. Оплата руководства предприятием клиентом зависит от прибыли предприятия клиента |
|
1 |
||
7. Вовлеченность в судебный процесс, судебное разбирательство |
Деятельность предприятия клиента носит характер постоянной возможности судебных разбирательств по имущественным спорам, экологии, трудовым конфликтам, налогам и крупным злоупотреблениям |
|
Судебные разбирательства возможны как единичные случаи |
|
Судебные разбирательства могут носить экстраординарный характер |
|
1 |
||
8. Повышение квалификации персонала |
Предприятие клиент не проводит систематическую работу по повышению квалификации персонала, в последние 2-3 года на предприятии клиенте не проводилась внутренняя аттестация |
|
Предприятия периодически проводит работу по повышению квалификации персонала отдельных служб |
|
Руководство предприятия клиента проводит постоянную работу по повышению квалификации персонала, проведена аттестация персонала |
|
1 |
||
3.Характер деятельности |
|
||||||||
9. Формы расчетов |
Предприятие клиент осуществляет расчеты за свою продукцию, услуги только за наличные |
|
Расчет за наличные минимален, но существуют такие формы расчета, как бартер, трансферт и т.п. |
|
Предприятие- клиент ведет в основном безналичные формы расчета |
|
1 |
||
10. Месторасположение производственных мощностей, складов, офисов |
Отдельные цеха и производства, нерационально и далеко расположены друг от друг, складские помещения также нерационально размещены или отсутствуют вовсе |
|
Отдельные производственные помещения, цеха, складские помещения нерационально размещены |
|
Цеха и производства размещены рационально, складские помещения и территории размещены оптимально |
|
1 |
||
11. Характеристика сбыта продукции и ее сохранность |
Продукция предприятия клиента плохо хранима и имеются проблемы с ее реализацией |
|
Продукция предприятия клиента плохо хранима или плохо реализуема |
|
Продукция предприятия клиента хорошо хранится и имеет ликвидный характер |
|
1 |
||
12. Использование новых технологий на предприятии клиенте |
Предприятие клиент использует новые технологии по виду деятельности, в которой у него нет традиций и уверенности |
|
Предприятие клиент использует новые технологии в традиционных для него видах деятельности |
|
Предприятие клиент использует хорошо изученные технологии |
|
1 |
||
13. Экология |
Предприятие клиент своей деятельностью постоянно нарушает допустимые экологические нормы |
|
Деятельность предприятия клиента влияет на экологию в пределах допустимых норм |
|
Деятельность предприятия клиента не влияет отрицательно на экологию |
|
1 |
||
14. Реорганизация и крупные продажи имущества |
На предприятии клиенте проводилась реорганизация и крупные продажи имущества в проверяемом году |
|
На предприятии клиенте проводилась реорганизация или крупные продажи имущества в предыдущем году |
|
На предприятии клиенте не проводилась реорганизация или крупные продажи имущества за последние 3 года |
|
1 |
||
4.Устойчивость работы |
|
||||||||
15. Система реализации продукции |
Большое количество посредников, деятельность которых не контролируется предприятием клиентом |
|
Смешанная система сбыта (посредники, государственные структуры, предприятие-клиент) |
|
Собственная система сбыта в сочетании с маркетингом |
|
1 |
||
16. Зависимость от покупателей |
Годовая реализация продукции, услуг одному покупателю составляет 20% и более от общего годового оборота предприятия клиента |
|
Реализация продукции, услуг одному покупателю не превышает 20% от общего годового оборота предприятия клиента |
|
Реализация продукции, услуг одному покупателю не превышает 5% от общего годового оборота предприятия клиента |
|
1 |
||
17. Зависимость от поставщиков |
Рынок поставщиков мал или отсутствует. Предприятие клиент зависит от поставщиков |
|
Рынок поставщиков стабильный, хотя существует возможность диктата со стороны поставщиков. |
|
Рынок поставщиков сырья, комплектующих и т.п. большой, среди поставщиков существует здоровая конкуренция. |
|
1 |
||
18. Кредиты |
Предприятие клиент не может нормально вести свою текущую деятельность без получения кредитов |
|
Предприятию клиенту необходимы существенные кредиты или инвестиции для развития деятельности |
|
Предприятие клиент пользуется кредитами в редких случаях. Кредиты покрываются оборотными ликвидными активами |
|
1 |
||
5. Состояние системы бухгалтерского учета |
|
||||||||
19. Учет по подразделениям |
Предприятие клиент ведет децентрализованный учет |
|
Предприятие клиент ведет централи-зованный учет, в подразделе-ниях ведутся первичные учетные регистры |
|
Предприятие клиент ведет единый централизованный учет, включая подразделения |
|
1 |
||
20. Незавершенное производство и запасы |
Оценка и инвентаризация запасов и незавершенного производства не производятся |
|
Оценка и инвентарцизация запасов и незавершенного производства трудоемки и производятся не периодически. |
|
Оценка и инвентаризация запасов и незавершенного производства производятся периодически |
|
1 |
||
21. Приемлемость учетной политики |
Учетная политика предприятия требует ее переработки, разработки детального документа, регламентирующего учет на предприятии клиенте |
|
Учетная политика предприятия клиента приемлема, однако по отдельным операциям требует переработки, есть необходимость пересмотра действующего плана счетов бухгалтерского учета |
|
Учетная политика приемлема и не требует ее пересмотра |
|
1 |
||
22. Использование компьютеров в учете |
Незначительное |
|
Значительное |
|
Преобладающее |
|
1 |
||
23.Организация подготовки, оборота и хранения документов, отражающих хозяйственные операции. |
Присутствуют существенные недостатки в организации подготовки, оборота и хранения документов, отражающих хозяйственные операции |
|
Система организации подготовки, оборота и хранения имеет недостатки. |
|
Организована четкая система подготовки, оборота и хранения документов |
|
1 |
||
Количество ответов с оценкой риска |
|
2 |
|
5 |
|
16 |
23 |
Оценка риска системы внутреннего контроля
В случае выбора класса риска для каждого фактора в соответствующую графу "оценка" заносится единица (1), остальные 2 графы не заполняются. |
|||||||
Последняя графа является контрольной. В случае правильного заполнения таблицы в данной графе в наличии будут только единицы. |
|||||||
Итоговая сумма контрольной графы должна быть равна количеству факторов (16). |
|||||||
Факторы риска |
Класс риска |
Конт рольная графа |
|||||
Высокий |
Оценка |
Средний |
Оценка |
Низкий |
Оценка |
||
1.Наличие подразделения в структуре предприятия клиента, занимающегося внутренним аудитом |
не имеется |
|
имеется в количестве 1 чел. |
|
имеется подразделение более 1 чел |
|
1 |
2.Периодичность проверок СВК |
Нет |
|
1 раз в год |
|
чаще, чем 1 раз в год |
|
1 |
3.Имеются ли документы о результатах проверки (акты) |
Нет |
|
имеется 1 документ |
|
составляются регулярно по результатам каждой проверки (документы не формализованы) |
|
1 |
4.Деятельность ревизионной комиссии |
не проводится |
|
проводится 1 раз в год |
|
проводятся регулярные проверки в соответствии с планом утвержденным собранием акционеров и одобренным советом директоров |
|
1 |
5.Уровень квалификации персонала, занятого в СВК |
нет экономического образования, небольшой опыт работы |
|
среднее экономическое образование |
|
высшее экономическое образование, большой опыт работы, высокая квалификация |
|
1 |
6. Уровень обеспечения персонала нормативной документацией |
нет системного обеспечения |
|
периодическая печать |
|
наличие информационных систем |
|
1 |
7.Наличие методологической службы |
Нет |
|
имеется один методолог |
|
наличие отдела методологии |
|
1 |
8.Наличие предыдущей аудиторской проверки |
была, но новым аудиторам не представлен аудиторский отчет для ознакомления |
|
не было |
|
была, аудиторское заключение дано |
|
1 |
9. Способность контроля собственниками |
Акционерам - собственникам сложно проконтролировать предприятие клиент без специальных комитетов и аудиторов |
|
Акционеры – собственники способны осуществлять только стратегический контроль через органы управления |
|
Акционеры- собственники осуществляют стратегический контроль через органы управления и существуют возможности для осуществления текущего контроля за деятельностью предприятия клиента |
|
1 |
10. Система охраны и контроля за отпуском и вывозом продукции |
Отсутствует |
|
охрана обладает ограниченным кругом обязанностей, которые не распространяют-ся на охрану материальных ценностей |
|
охрана полностью выполняет свои функции и контролирует наличие соответствующей документации по отпуску и выносу продукции |
|
1 |
11. Контроль за проектами |
На предприятии не определены четко контрольные функции. |
|
Руководство предприятия клиента закрепило отдельных лиц, руководящего состава для обеспечения контроля за ходом выполнения работ по крупным проектам |
|
На предприятии клиенте задействованы специальные структуры для выполнения всех проектов и обеспечен контроль со стороны руководства за ходом их выполнения |
|
1 |
12. Оценка целесообразности инвестиций |
Предприятие клиент бесконтрольно осуществило или осуществляет финанс. инвестиции, доходы по инвестициям практически отсутствуют, эффект-ть вложений крайне низка, при собств.неустойчивом финанс.положении осуществляло неэффективн. финанс.инвестиции |
|
Предприятие клиент осуществило или осуществляет финансовые инвестиции при наличии соответствующего контроля, однако отсутствует детальная проработка по эффективности инвестиционных проектов. |
|
Осуществл. финанс.инвестиций вполне целесообразно. При принятии решений по осущ.инвестиций руководством предприятия клиента производ. детальная проработка в части эффект-ти данных проектов и осущ. контроль по их осуществлению со стороны Совета дир-ров и акционеров |
|
1 |
13. Оценка целесообразности привлечения кредитов |
Отсутствует |
|
оценка, опирающаяся на опыт работы в отрасли и учет в целом по кредитующей организации |
|
Оценка целесообразности и объемов привлечения средств, контроль за их использованием и оценка доходности кредитов |
|
1 |
14. Наличие подразделения, анализирующего и обобщающего финансово-бухгалтерскую информацию (аналитический центр) |
Отсутствует |
|
Аналитические работы вы-полняет плановый отдел, но работа не востребована, отсутствует должная связь финансового отдела с бухгалтерией, возможно несоответствие данных аналитического сектора с данными бухгалтерской отчетности |
|
Аналитические работы выполняются и активно применяются для принятия управленческих решений |
|
1 |
15. Наличие системы оценки финансового состояния предприятия клиента |
Отсутствует |
|
Оценка финансового состояния на уровне методических положений |
|
Существует |
|
1 |
16. Контроль системы учета деятельности производственных подразделений |
Отсутствует |
|
контролируется правильность учета только значительных участков деятельности (например, формирование себестоимости) |
|
полный контроль учета деятельности подразделений |
|
1 |
Количество ответов с оценкой риска |
|
6 |
|
2 |
|
8 |
16 |