презентации финансі
.pdfНапрями корпоративного фінансового
|
|
|
||
менеджменту |
|
|
Заходи |
|
Напрям управління |
|
|
||
|
1) |
формування активів; |
|
|
|
2)управління оборотними активами: управління запасами, дебіторською |
|||
Управління активами |
заборгованістю, грошовими активами, фінансування оборотних активів. |
|||
|
3)управління необоротними активами: управління основними засобами, |
|||
|
управління нематеріальними активами, фінансування необоротних активів. |
|||
|
|
|
|
|
|
1) |
формування структури капіталу; |
|
|
Управління капіталом |
2) |
управління власним капіталом; |
|
|
|
3) |
управління позиковим капіталом. |
||
|
1) |
управління реальними інвестиціями: (капітальними інвестиціями та |
||
|
інноваційними інвестиціями). |
|
||
Управління інвестиціями |
2)політика управління фінансовими інвестиціями: формування портфеля |
|||
|
грошових інструментів інвестування; формування портфеля фондових |
|||
|
інструментів інвестування. |
|
||
|
|
|||
|
а) управління операційними грошовими потоками; |
|||
Управління грошовими |
б) управління інвестиційними грошовими потоками; |
|||
потоками |
в) управління фінансовими грошовими потоками; |
|||
|
г) управління прибутком та його складовими. |
|||
Управління фінансовими |
а) уникнення фінансових ризиків; |
|
||
б) диверсифікація фінансових ризиків; |
||||
ризиками |
||||
в) хеджування фінансових ризиків. |
|
|||
|
|
|||
Антикризове фінансове |
а) фінансова стабілізація підприємства; |
|||
управління |
б) санації підприємства. |
|
||
|
|
|
|
|
7. Міжнародний фінансовий
менеджмент
Міжнародний фінансовий менеджмент являє собою систему принципів і методів розробки і
реалізації управлінських рішень, пов’язаних з формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів на світовому або міжнародному рівнях. Іншими словами, це цілеспрямований вплив суб'єктів управління на
систему міжнародних фінансів, окремі ланки та елементи за допомогою спеціальних прийомів, методів та інструментів для досягнення цілей і завдань міжнародної фінансової політики.
Метою міжнародного фінансового управління є організація міжнародних фінансових відносин таким чином, щоб вони забезпечували максимальний результат функціонування усієї світової економічної системи
Складові глобального управління фінансами
Фінансовий менеджмент міжнародного бізнесу - це система |
Управління фінансами |
|
міжнародних фінансових |
||
прийняття економічних рішень, які виникають при реалізації завдань |
||
організацій та інституцій подібні |
||
фінансового менеджменту в умовах інтернаціоналізації господарчої |
||
до державного фінансового |
||
діяльності фірми, ТНК. Об’єктом виступає міжнародний бізнес, |
||
менеджменту, тільки їх головним |
||
основними видами якого є міжнародна торгівля і зарубіжні інвестиції. |
||
суб’єктом є міжнародна |
||
Головним суб'єктом фінансового управління міжнародного бізнесу є |
||
організація чи інституція, а |
||
міжнародна фірма, яка вирізняється від національної тим, що на її |
||
об’єктом виступають фінансові |
||
діяльність безпосередньо як фактори національного виміру, так і над |
||
ресурси та відносини цих |
||
національні чинники - тарифні бар'єри, валютні курси, відмінності в |
||
організацій. |
||
рівнях відсоткових ставок і темпів інфляції в різних країнах, мова, |
||
|
||
політичні проблеми тощо. |
|
Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій виконує як загальні для всіх фірм функції (фінансове планування, оперативне управління (облік, регулювання) та контроль), так і функції, притаманні лише міжнародному менеджменту, котрі зумовлені функціонуванням у неоднорідному середовищі в умовах валютного ризику, обмежень на міжнародну торгівлю й інвестиції, політичного ризику, особливих умов оподаткування й обліку.