Методы анализа травматизма

Существует две различные группы методов анализа травматизма: статистические методы (статистический, групповой и топографический) основанные на анализе уже произошедших НС и прогностический метод (монографический) появившейся вместе с ЭВМ и позволяющий предвосхищать НС. Для выявления потерь, вызываемых несчастными случаями, применяется метод экономических исследований.

1. Статистический метод основан на анализе зарегистрированных НС и предусматривает вычисление 2-х коэффициентов:

Коэффициент частоты (Кч)- есть число несчастных случаев, приходящихся на 1000 работающих за отчетный период (год, квартал)

Кч = 1000n / P , (1)

10

где n – число НС за период (с потерей НТС более 3-х дней) ;

P – списочный состав работающих за период.

Коэффициент тяжести (Кт)- выражает среднее число дней НТС, приходящихся на один НС в отчетном периоде

Кт = T / n , (2)

где T – общее число дней НТС, потерянных всеми пострадавшими за рассматриваемый период.

Несчастные случаи со смертельным исходом и приведшие к инвалидности учитываются особо и не входят в число n при определении Кт.

Этот метод дает возможность определить динамику травматизма по профессиям и видам работ, установить причины и уровень травматизма.

Основной недостаток этого метода – мероприятия, обеспечивающие безопасность работ, разрабатываются после произошедших несчастных случаев.

Коэффициент минимальных материальных потерь (Кп)- фактически отражает количество человеко-дней НТС на 1000 работающих.

Кп = K4 * Kт = 1000 T / P . (3)

2. Групповой метод основан на исследовании повторяемости одинаковых по причинам НС. Он позволяет привлечь внимание к причинам, казавшихся с первого взгляда незначительными. Акты несчастных случаев группируются по характеру работ, по однородному оборудованию и т.д.

3. Топографический метод устанавливает место, где произошел несчастный случай и выявляет неблагоприятные участки работ. Преимущество этого метода его простота и наглядность.

4. Монографический метод включает изучение всего комплекса условий, в которых произошел НС. Изучаются: трудовой и технологический процессы, основное и вспомогательное оборудование, обрабатываемые материалы, рабочие места, блокировки и средства защиты работающих, режим труда и отдыха, психологические факторы. В результате анализа выявляются причины НС и потенциальные опасности, скрытые и непроявившиеся, которые могут оказать вредное воздействие на работающих, даже при нормальном ходе технологического процесса.

5. Метод экономических исследований состоит в нахождении материальных потерь, связанных с произошедшим НС. Потери складываются: из выплаты по больничному листу, стоимости испорченного оборудования, инструментов и материала; стоимости разрушенных зданий и сооружений и других денежных расходов, связанных ликвидацией последствий несчастного случая.

Эргономическое обеспечение систем и средств связи

Эргономика занимается комплексным изучением и проектированием трудовой деятельности человека с целью оптимизации орудий, условий и процессов труда. Её базой является: инженерная психология, антропология, физиология труда и техника безопасности. Задачи эргономики – создание комфортных условий труда, сохранение здоровья работающих и за счет этого повышение работоспособности и производительности труда. Таким образом, эргономика занимается научной организацией труда, включая и техническую эстетику.

Основной объект исследования эргономики – система «человек – машина –

11

производственная среда». Под «машиной» эргономика понимает орудие труда человека, которое может представлять собой любое техническое устройство, предназначенное для переработки материи, энергии и информации. Под производственной средой следует понимать параметры микроклимата (температура и т.д.) и параметры, сопутствующие

процессу применения машин (шум, электромагнитные излучения, освещенность и т.д.) Важным условием, обеспечивающим трудовой процесс, является сохранение работающим высокой работоспособности. Под работоспособностью понимают потенциальные возможности человека для выполнения трудовой деятельности в течении заданного времени с определенной эффективностью.

Уровень работоспособности зависит от производственной среды, оснащения рабочего места, психологического климата в коллективе и индивидуальных особенностей работника. Методами повышения работоспособности являются: рациональная организация рабочего места, улучшение освещенности, снижение шума, хороший психологический климат в коллективе.

Величиной, обратной работоспособности, является утомление.

Основные причины утомления: нерациональный режим труда и отдыха, чрезмерная физическая и умственная нагрузка, неблагоприятные санитарно гигиенические условия труда.