79. Медицинские организации скорой медицинской помощи, переливания крови и санаторно-курортные организации согласно единой номенклатуре медицинских организаций

Медицинские организации скорой медицинской помощи и переливания крови:

Ста́нция перелива́ния кро́ви — базовое медицинское учреждение Службы крови. В задачи учреждения входит:

• координирование работы службы крови в регионе;

• планирование, комплектация, учёт и обследование донорских кадров;

• заготовка и переработка крови;

• контроль за заготовкой консервированной крови, её компонентов и препаратов;

Станции и отделения скорой медицинской помощи направляют медперсонал для оказания экстренной помощи при травмах, отравлениях, угрожающих жизни внезапных заболеваниях Станцию скорой медицинской помощи возглавляет главный врач

Санаторно-курортные учреждения

- бальнеологическая лечебница;

- грязелечебница;

- курортная поликлиника;

- санаторий;

- санатории для детей, в том числе для детей с родителями;

- санаторий-профилакторий;

80. Структура и организация работы поликлиники. Показатели оценки деятельности. Современные тенденции и проблемы организации амбулаторно-поликлинической помощи населению.

Основными задачами поликлиники являются:

• оказание медицинской помощи населению непосредственно в поликлинике и на дому;

• организация и проведение среди прикрепленного населения комплекса профилактических мероприятий, направленных на снижение заболеваемости, инвалидности и смертности;

• диспансеризация населения и прежде всего лиц с повышенным риском заболеваний сердечно-сосудистой системы, онкологических и других социально значимых болезней;

Регистратура организует прием больных и их обслуживание на дому. В задачи регистратуры входят:

• запись на прием к врачам при непосредственном обращении и по телефону;

• регулирование интенсивности потока пациентов с целью обеспечения равномерной нагрузки на приеме, распределение больных по видам оказываемой помощи;

• своевременный подбор медицинской документации и доставка её в кабинеты врачей, правильное ведение и хранение картотеки.

В непосредственной близости от регистратуры располагается кабинет доврачебного приема, который организуют в поликлинике для регулирования потока посетителей и выполнения функций, не требующих врачебной компетенции.

Показатели деятельности поликлиники:

1. Укомплектованность штатов врачей: количество занятых должностей * 100% / количество штатных должностей.

2. Часовая нагрузка на врачебную должность: число посещений врачей в поликлинике / число часов на приеме в поликлинике (4 часа) * число рабочих дней в году (280 дней) * количество занятых должностей.

3. Объем помощи на дому: число посещений участковыми терапевтами больных дому * 100 / число посещений жителями района участковых терапевтов в поликлинике + число посещений терапевтами больных на дому.

4. Полнота охвата периодическими осмотрами: число осмотренных лиц * 100 / число подлежащих периодическими осмотрам.

5. Полнота охвата диспансеризацией больных: (число больных, состоящих на диспансерном учете на начало года + вновь взятые на учет в течение года/общее число зарегистрированных больных)*100

6. Своевременность взятия больных на диспансерный учет: число больных, взятых на учет в течение года * 100 / число больных с впервые установленным диагнозом.