Добавил:

Shanie Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Уфимский Государственный Авиационный Технический Университет

Предмет:

Логистика

Файл:

Практики / Методы ABC и XYZ (ПР 1)

.docx

Скачиваний:

Добавлен:

13.11.2021

Размер:

55.69 Кб

Скачать

☆

1 / 21 2 > Следующая >>>

Цель анализа: сокращение общего объема денежных средств омертвлённых запасов.

Задача 1. Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств омертвленных запасов. Товарные ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по кварталу приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Исходные данные

Номер позиции	Средняя реализация за квартал, руб.	Средний запас за квартал, руб.	Реализация за квартал, руб.
Номер позиции	Средняя реализация за квартал, руб.	Средний запас за квартал, руб.	1	2	3	4
1	650	2500	600	620	700	680
2	200	760	240	180	220	160
3	750	3000	500	1400	400	700
4	150	560	140	150	170	140
5	30	110	10	0	60	50
6	470	1880	520	530	400	430
7	50	190	40	40	50	70
8	3700	17500	4500	1600	4400	4300
9	60	270	40	60	100	40
10	1010	4000	1010	1030	1050	950
11	2250	9000	2240	2200	2300	2260
12	550	2250	530	560	540	570
13	250	980	230	260	270	240
14	70	340	100	60	70	50
15	80	310	80	100	80	60
16	70	240	60	80	90	50
17	40	170	30	50	40	40
18	30	120	20	30	10	60
19	120	460	200	100	120	60
20	20	70	20	0	20	40

Сначала анализируем данные методом ABC. Выделяем признак, на основе которого будет осуществлена классификация объектов управления. В качестве такого признака взят средний запас за квартал в рублях. Далее проводим оценку объектов управления по данному признаку и группируем объекты управления в порядке убывания значения признака. Сгруппированные объекты, а также итоговая сумма представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Сгруппированные объекты

Номер позиции	Средний запас за квартал, руб.
Номер позиции	Средний запас за квартал, руб.
8	17500
11	9000
10	4000
3	3000
1	2500
12	2250
6	1880
13	980
2	760
4	560
19	460
14	340
15	310
9	270
16	240
7	190
17	170
18	120
5	110
20	70
Итого	44710

Далее рассчитываем общую долю и общую долю нарастающим итогом каждого объекта управления в процентах. Результаты расчётов представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Общая доля и доля нарастающим итогом

Номер позиции	Средний запас за квартал, руб.	Доля, %	Доля нарастающим итогом, %
Номер позиции	Средний запас за квартал, руб.	Доля, %	Доля нарастающим итогом, %
8	17500	39,14	39,14
11	900	20,13	59,27
10	4000	8,95	68,22
3	3000	6,71	74,96
1	2500	5,59	80,52
12	2250	5,03	85,55
6	1880	4,20	89,76

Продолжение таблицы 3

Номер позиции	Средний запас за квартал, руб.	Доля, %	Доля нарастающим итогом, %
13	980	2,19	91,95
2	760	1,70	93,65
4	560	1,25	94,90
19	460	1,03	95,93
14	340	0,76	96,69
15	310	0,69	97,38
9	270	0,60	97,98
16	240	0,54	98,52
7	190	0,42	98,94
17	170	0,38	99,32
18	120	0,27	99,59
5	110	0,25	99,84
20	70	0,16	100
Итого	44710

Далее разделяем совокупность объектов на три группы: A, B, C. Позиции, охватывающие до 75% стоимости, относим в группу А, охватывающие 20% стоимости – в группу В, позиции, охватывающие 5% стоимости – в группу С. Разделение на группы представлено в таблице 4.

Таблица 4 – Разделение товаров по группам A, B, C

Номер позиции	Средний запас за квартал, руб	Доля, %	Доля нарастающим итогом, %	Группа
Номер позиции	Средний запас за квартал, руб	Доля, %	Доля нарастающим итогом, %	Группа
8	17500	39,14	39,14	А
11	9000	20,13	59,27
10	4000	8,95	68,22
3	3000	6,71	74,93
1	2500	5,59	80,52	В
12	2250	5,03	85,55
6	1880	4,20	89,76
13	980	2,19	91,95
2	760	1,70	93,65
4	560	1,25	94,90
19	460	1,03	95,93
14	340	0,76	96,69
15	310	0,69	97,38	С
9	270	0,60	97,98

Продолжение таблицы 4

Номер позиции	Средний запас за квартал, руб	Доля, %	Доля нарастающим итогом, %	Группа
16	240	0,54	98,52	С
7	1900	0,42	98,94
17	170	0,38	99,32
18	120	0,27	99,59
5	110	0,25	99,84
20	70	0,16	100
Итого	44710

Для наглядности на основе данных строим кривую АВС (рисунок 1).

Рисунок 1 – Кривая АВС

Далее проводим анализ методом XYZ. Исходные данные берём из таблицы 1 и определяем коэффициент вариации по отдельным позициям ассортимента по формуле

, (1)

где – i-е значение спроса оцениваемой позиции за период n;

– среднее значение спроса по оцениваемой позиции за период n.

Пример расчёта коэффициента вариации позиции 1 проведём по формуле (1).

Производим расчёт коэффициента вариации для каждой позиции, располагаем в порядке возрастания и вносим в таблицу 5.

Таблица 5 – Коэффициенты вариации

Номер позиции	Коэффициент вариации по возрастанию, %
Номер позиции	Коэффициент вариации по возрастанию, %
11	1,60
12	2,87
10	3,70
1	6,32
13	6,32
4	8,16
6	11,94
2	15,81
15	17,68
17	17,68
16	22,59
7	24,49
14	26,73
8	32,82
9	40,82
19	42,49
3	52,07
18	62,36

Продолжение таблицы 5

Номер позиции	Коэффициент вариации по возрастанию, %
20	70,71
5	84,98

Далее проводим разделение на группы XYZ. Принцип разделения приведён в таблице 6.

Таблица 6 – Разделение на группы XYZ

Группа	Интервал
X	0 ≤ ≤ 10%
Y	10% ≤ ≤ 25%
Z	25% ≤ ≤ ∞

Разделение позиций на группы XYZ представлено в таблице 7.

Таблица 7 – Группы XYZ

Номер позиции	Коэффициент вариации по возрастанию, %	Группа
Номер позиции	Коэффициент вариации по возрастанию, %	Группа
11	1,60	X
12	2,87
10	3,70
1	6,32
13	6,32
4	8,16
6	11,94	Y
2	15,81
15	17,68
17	17,68
16	22,59
7	24,49
14	26,73	Z
8	32,82
9	40,82
19	42,49
3	52,07

Продолжение таблицы 7

Номер позиции	Коэффициент вариации по возрастанию, %	Группа
18	62,36	Z
20	70,71
5	84,98

На основе получившейся таблицы строим кривую XYZ (рисунок 2).

Рисунок 2 – Кривая XYZ

Далее на основе итогов анализов ABC и XYZ строим матрицу ABC-XYZ, представленную в таблице 8.

Таблица 8 – Матрица ABC-XYZ

	X	Y	Z
А	10, 11	–	3, 8
В	1, 4, 12, 13	2, 6	–
С	–	7, 15, 16, 17	5, 9, 14, 18, 19, 20

Выводы делаем, основываясь на полученных группах и матрице.

Вывод: товары группы AX (10 и 11) отличаются высоким равномерным спросом и объёмом продаж, поэтому необходимо обеспечение постоянного наличия товара, однако избыточный страховой запас создавать не требуется, так как объём реализации данных товаров хорошо предсказуем.

Товары группы AZ (3 и 8) отличаются высокими продажами и низкой прогнозируемостью спроса. Для таких товаров создаются избыточные страховые запасы, но во избежание роста суммарного запаса компании следует улучшить контроль за расходом товаров данной группы.

Товары группы BX (1, 4, 12, 13) занимают срединное положение по объёму продаж и не требуют усиленного контроля, так как спрос на них равномерен, а объём реализации хорошо предсказуем.

Товары группы BY (2 и 6) при среднем объёме продаж отличаются колеблющимся уровнем спроса (сезонным характером спроса). Нужно увеличить страховой запас таких товаров для обеспечения постоянного их наличия.

Товары группы CY (7, 15, 16, 17) малоценны и потребляются в колеблющихся объёмах. Сумма страхового запаса может быть небольшой, использование резервных поставщиков не требуется. Если при контроле за товарами данной группы будут допущены ошибки, большого урона доходам компании это не принесёт.

1 / 21 2 > Следующая >>>

Соседние файлы в папке Практики

#
13.11.202155.69 Кб9Методы ABC и XYZ (ПР 1).docx
#
13.11.202122.66 Кб22Практика 2.docx