Кириенко А.Ю. Отчёт по Летней Практике
.pdfМежгосударственное образовательное учреждение высшего образования
“Белорусско-Российский университет”
Кафедра “Техническая эксплуатация автомобилей”
ОТЧЁТ по производственной практике
Исполнитель |
|
|
студент гр. АВТ-172 |
_______________ |
Кириенко А.Ю. |
|
(подпись) |
(инициалы, фамилия) |
Руководитель практики |
|
|
от предприятия |
_______________ |
___________ |
|
(подпись) |
(инициалы, фамилия) |
Руководитель практики |
|
|
от университета |
_______________ |
___________ |
|
(подпись) |
(инициалы, фамилия) |
Могилёв, 2021 г.
|
Содержание |
|
Введение................................................................................................................... |
3 |
|
1 |
Структура предприятия ....................................................................................... |
4 |
2 |
Технологические процессы на предприятии..................................................... |
5 |
3 |
Экономика и планирование на предприятии .................................................... |
6 |
4 |
Охрана труда и окружающей среды................................................................... |
9 |
Организация на предприятии деятельности по охране окружающей среды .. |
10 |
|
5 |
Управление качеством ....................................................................................... |
11 |
6 |
Правовые вопросы ............................................................................................. |
14 |
7 |
Энерго- и ресурсосбережение........................................................................... |
17 |
8 |
Транспорт предприятия ..................................................................................... |
19 |
9 |
Индивидуальное задание: Разработка технологического процесса на |
|
диагностирование системы Advanced Driver Assistance System (ADAS) |
||
автомобиля Audi Q8 с перечнем контрольных параметров.............................. |
20 |
|
Заключение ............................................................................................................ |
23 |
|
Список литературы ............................................................................................... |
24 |
|
|
|
|
|
|
|
485/21 − ПЗ |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Изм. |
Лист |
№ докум |
Подпись |
Дата |
|
|
|
|
|
|
|
|
Разраб. |
Кириенко |
|
|
|
|
Лит. |
Лист |
Листов |
|||
|
Пров. |
Пономарёва |
|
|
Производственная |
|
|
|
2 |
24 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
практика |
|
Белорусско-Российский университет |
||||
|
Н. Контр. |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
группа АВТ-172 |
|||||
|
Утв. |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Введение
Целью производственной практики являются закрепление знаний, полученных в университете, путем изучения опыта работы передовых предприятий по ремонту автомобилей под руководством высококвалифицированных специалистов предприятий, а также приобретение практических навыков по организации и технологии восстановления, сборке и испытаниям автотранспортных средств и их элементов, по организаторской и воспитательной работе в коллективе.
Задачи практики:
1)ознакомление с функциональной деятельностью, структурой, организацией и управлением предприятия, технико-экономическими показателями;
2)закрепление знаний по устройству автомобилей и их элементов путем непосредственного изучения на постах и участках;
3)изучение методов и средств испытаний автомобилей, их агрегатов, механизмов и узлов, контроля качества продукции;
4)изучение действующих на предприятии передовых технологических процессов и приемов изготовления, восстановления деталей, ремонта и сборки узлов и механизмов автомобилей, применяемого технологического оборудования, технологической документации;
5)изучение вопросов энерго- и ресурсосбережения, охраны труда и окружающей среды, противопожарных мероприятий;
6)изучение вопросов применения компьютерной и робототехники, автоматизированных систем;
7)приобретение практических навыков работы.
|
|
|
485/21-ПЗ |
Лис |
Изм Лист № до- |
|
|
3 |
|
Подп. Дата |
|
|
||
|
|
|
1 Структура предприятия
Шкловское «РАЙПО» занимается техническим обслуживанием и ремонтом грузовых автомобилей.
В Шкловском «РАЙПО» работают высококвалифицированные сотрудники с большим практическим опытом.
Рисунок 1.1 – Структура предприятия.
|
|
|
485/21-ПЗ |
Лис |
Изм Лист № до- |
|
|
4 |
|
Подп. Дата |
|
|
||
|
|
|
2 Технологические процессы на предприятии
Производственная структура предприятия представляет собой сложную систему взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих производств, отражающих принятую на предприятиях автомобилестроения технологическую цепочку (технологический процесс), рис. 1.2.
Рисунок 1.2 - Производственно-технологический цикл предприятия.
Техническое обслуживание включает выполнение в установленном объеме крепежных, регулировочных, смазочных и других работ, а также проверку действия агрегатов, механизмов и приборов в процессе работы.
|
|
|
485/21-ПЗ |
Лис |
Изм Лист № до- |
|
|
5 |
|
Подп. Дата |
|
|
||
|
|
|
3 Экономика и планирование на предприятии
Директор осуществляет анализ и планирование экономической и финансовой деятельности предприятия, координирует политику в области ценообразования, учета и снижения затрат на производство ремонта, инвестиций на техническое перевооружение, контролирует разработку и выполнение финансовых планов, целевого использования ресурсов, организует и совершенствует систему стимулирования труда.
Главный бухгалтер руководит организацией бухгалтерского учета и отчетностью финансово-хозяйственной деятельности предприятия, осуществляет контроль за финансовыми и расчетными операциями.
В условиях конкуренции на рынке возрастает роль маркетинговых служб предприятия. Для обеспечения успешной конкурентной борьбы предлагается использовать ряд мер: повышение качества ремонта, снижение цен на ремонт в сравнении с ценами конкурентов.
План социального развития коллектива на Шкловском «РАЙПО» представляет собой научно обоснованную и материально обеспеченную систему мероприятий, направленных на всестороннее и гармоничное развитие всех членов коллектива на основе прогрессивных изменений структуры, условий жизни трудового коллектива, усиление социальной однородности труда, наиболее полное удовлетворение материальных и духовных потребностей членов коллектива.
План социального развития тесно взаимоувязан по ряду показателей с другими разделами плана предприятия, например, с планом научно-техниче- ского развития, совершенствования организации производства и управления, планом капитального строительства, планом по труду и персоналу, финансовым планом, планом внешнеэкономической деятельности и с другими.
Разработке плана социального развития коллектива предшествует тщательный анализ состояния и динамики социальных показателей, то есть анализ состояния социального развития и выявление тенденций его изменения, анализ выполнения плановых заданий предшествующего периода, тенденций технического и организационного развития производства. Этот анализ должен подкрепляться проведением социологических и других исследований.
При этом выявляется круг социальных проблем, требующих для своего разрешения соответствующих материальных, трудовых и финансовых затрат.
|
|
|
485/21-ПЗ |
Лис |
Изм Лист № до- |
|
|
6 |
|
Подп. Дата |
|
|
||
|
|
|
Только качественно проведенный анализ, и взвешенная оценка возможности реализации нерешенных социальных проблем позволят усилить обоснованность плана и возможность его практического выполнения.
В план социального развития включаются следующие основные разделы:
1.Совершенствование социальной структуры трудового коллектива.
2.Улучшение условий труда и охраны здоровья работников предприятия.
3.Совершенствование оплаты труда, улучшение жилищных и культурнобытовых условий работников предприятия.
4.Воспитание личности, повышение трудовой и общественной активности работников и расширение их участия в управлении производством.
Планирование социального развития коллектива.
Главной задачей данного раздела плана является определение перспектив совершенствования воспитательной работы, создание условий для ее высокой эффективности. Это, в конечном счете, способствует оздоровлению соци- ально-психологического климата в трудовом коллективе.
Следует отметить, что объектом планирования в данном разделе выступают социальные процессы, не подчиняющиеся прямому регулированию, и следует очень осторожно подходить к количественной оценке запланированных мероприятий, к системе показателей, их определяющих.
План социального развития предприятия необходимо увязывать с отраслевым и территориальным планом развития города (региона), так как работники предприятий пользуются услугами коммунального хозяйства, культурного обслуживания, социального обеспечения, транспорта, связи города. Кроме того, некоторые проблемы трудно, а в ряде случаев невозможно решить
врамках предприятия, внутри трудового коллектива. Они могут быть решены при тесном взаимодействии предприятия и региона. Это - текучесть кадров, обеспечение предприятия работниками соответствующего уровня образования, профессиональной подготовки, культурное развитие и т.д.
Основным продуктом финансового планирования являются финансовые планы. Финансовый план - особая форма плана, показатели которого всегда отражаются в денежном выражении и обосновывают движение финансовых ресурсов на определенный период. Тем самым финансовые планы обеспечивают деятельность субъектов хозяйствования, их функционирование.
Финансовый бизнес-план включает ряд таблиц и балансов: прогнозов реализации услуг, таблицу доходов и затрат, баланс денежных расходов и доходов. Дополнительно разрабатывают прогнозный баланс активов и пассивов и график (расчет достижения безубыточности). Стратегия финансирования
|
|
|
485/21-ПЗ |
Лис |
Изм Лист № до- |
|
|
7 |
|
Подп. Дата |
|
|
||
|
|
|
обосновывается при прогнозировании вложений в расширение или перевооружение производства.
Все виды финансовых планов в зависимости от периода из действия подразделяются на перспективные, текущие и оперативные. Перспективные планы определяют движение денежных средств на длительный период с учетом долгосрочных вложений и выгод. Текущие финансовые планы - это задания на текущий год, которые детализируются на более короткие периоды времени. В настоящее время, решающее место в управлении текущей финансовой деятельностью отводится годовым планам. Централизованные финансовые планы в основном разрабатываются на год с разбивкой по кварталам, и только долгосрочные общегосударственные программы должны учитывать источники финансирования, расходы на весь период действия проекта.
Во внутрифирменном финансовом планировании задания, как правило, разрабатываются на три года. В текущем году показатели конкретизируются по месяцам, во втором году - по кварталам, а в третьем - носят общий характер прогноза на год.
Важное место в управлении финансовой деятельностью предприятия имеют оперативные планы, то есть кратковременные прогнозы поступления доходов, возможности покрытия текущих платежей и т.п. Взаимосвязанные между собой во времени и пространстве многочисленные финансовые планы составляют систему финансовых планов, которая развивается и совершенствуется в соответствии с требованиями каждого этапа экономического развития.
|
|
|
485/21-ПЗ |
Лис |
Изм Лист № до- |
|
|
8 |
|
Подп. Дата |
|
|
||
|
|
|
4 Охрана труда и окружающей среды
Проблемы обеспечения безопасных условий труда, предупреждение несчастных случаев на производстве, профессиональных заболеваний, снижения производственно-обусловленной заболеваемости, а равно и экономических потерь, связанных с ними, могут быть успешно решены лишь в случае согласованной политики в области охраны труда, проводимой на паритетной основе государством, нанимателями, органами, представляющими интересы работников. Однако следует иметь в виду, что политика обеспечения безопасности и гигиены труда должна основываться на конкретных особенностях производства, где и решаются, в конечном итоге, все проблемы охраны труда.
Руководитель предприятия как объект государственного управления охраной труда обеспечивает охрану труда в соответствии с требованиями законодательства, выполняет решения органов государственного охраной труда, принятые в пределах предоставленных ему прав и полномочий.
На предприятии разработаны:
-«Положение о службе охраны труда на предприятии».
-«Система стандартов безопасности труда на предприятии».
В своей деятельности работники предприятия, руководствуются норма- тивно-правовыми актами по охране труда и технике безопасности.
Одним из важных нормативно правовых актов являются инструкции по охране труда и технике безопасности, требование которых направлено на безопасное выполнение соответствующих работ.
При непосредственном участии профсоюзного комитета, на предприятии разработано и действует 218 инструкций.
Инструкции по ОТ и ТБ Вновь принимаемые работники проходят предварительный медицинский
осмотр, специализированное психологическое тестирование в центре «Доверие» и инструктаж по охране труда и технике безопасности, ознакамливаются с Коллективным договором и Правилами внутреннего трудового распорядка.
На предприятии оборудован класс по охране труда и технике безопасности. На всех участках и цехах имеются уголки по ОТ и ТБ, пожарной безопасности, необходимые инструкции на каждый вид выполняемой работы.
Особое внимание дирекцией и профсоюзным комитетом предприятия уделяется обучению работников, занятых на работах с повышенной опасностью труда.
|
|
|
485/21-ПЗ |
Лис |
Изм Лист № до- |
|
|
9 |
|
Подп. Дата |
|
|
||
|
|
|
На предприятии организован периодический контроль за состоянием условий охраны труда на рабочих местах и проведение ежемесячно Дня по охране труда (каждый 2 четверг месяца). По проведению Дня охраны труда составляется акт. Результаты проведения Дня охраны труда рассматриваются на производственном совещании, принимаются меры к устранению выявленных недостатков.
Организация на предприятии деятельности по охране окружающей среды Посты автоматического контроля за выбросами и сбросами в окружающую среду на предприятии отсутствуют. Но на предприятии организован производственный контроль. Разработана и согласована в установленном порядке «Инструкция об организации производственного контроля в области охраны окружающей среды». Инструкция устанавливает порядок проведения и осуществления производственного экологического контроля (ПЭК), задачи, обязанности и ответственность в соответствии со спецификой деятельности предприятия и состоянием окружающей среды в районе ее воздействия. Проведение ПЭК является требованием экологической безопасности в соответствии с природоохран-
ным Законодательством Республики Беларусь.
|
|
|
485/21-ПЗ |
Лис |
Изм Лист № до- |
|
|
10 |
|
Подп. Дата |
|
|
||
|
|
|