Задачи управления производственной деятельностью предприятия:
определение меры ответственности и объема делегирования полномочий в процессе текущей работы;
установление степени отчуждения на различных стадиях технологического процесса;
оценка эффективности централизации и децентрализации в принятии решений;
создание новой структуры управления производственной деятельностью;
введение единых стандартов качества для всех видов производств;
организация контроля качества сырья и готовой продукции;
разработка и внедрение регламента планирования производства и обеспечения;
запуск новых производств.
Основные функции управления производственной деятельностью предприятия:
внутрифирменное планирование;
функция организации;
функция мотивации;
функции учета, контроля и анализа
Технология производственной стратегии предприятия
Критерием реализации стратегии является степень достижения целей управления. Предпосылки успешности стратегии:
●организационная структура, обеспечивающая ее разработку, внедрение и корректировку, причем как постоянный организационный процесс, а не разовое мероприятие.
●стратегическое мышление менеджеров;
●оправданность риска, заложенного в ней;
●развитость прогнозно-аналитических функций управления и адекватность базы данных о внешней среде;
●Важнейшее значение для успешной реализации стратегии имеет контроль.
Заключение
Каждое предприятие или товар уникальны по своему, поэтому при формировании производственной стратегии предприятия для достижения успеха важен не опыт преуспевающих компаний, а поиск и изучение собственных ошибок и препятствий.
Список используемых источников
Амаров А.Н. Производственная стратегия предприятия как экономическая категория. М.: Диалог, 2017. 228 с.
Атясов М.А. Производственная стратегия предприятия и его конкурентоспособность на рынке. М.: Русь, 2018. 475 с.
Балабанов А.В. Государство и экономика: стратегия развития. М.: Алетейа, 2016. 407 с.
Бруско В.В. Производство и стратегия. СПб: Нева, 2018. 359 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент. – 4-е изд., перераб. и доп. 2019. 512 с.
Камаев В.Д. Учебник по основам экономической теории. М.: ВЛАДОС- ПРЕСС, 2016. 530 с.
Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. М.: Велби, 2019. 224 с.
Райченко А.В Общий менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2017. 384 с.
Сатаров Н.С. Менеджмент. – М.: Республика, 2017. 353 с.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.:Дело, 2017. 448 с.
Янковский В.Э. Менеджмент и производственная стратегия малого предприятия. М.: Терра, 2017. 259 с.
