МН-4-

Тема 5 :

1. 1.Організаційна структура управління проектом

— це:

а) сукупність взаємозалежних органів управління проектом, що перебувають на різних рівнях системи;

б) організація взаємодії та взаємовідносин учасників

інвестиційного процесу;

4. ВАТ “Укрбудматеріали” планує реалізувати великий проект з будівництва об’єкту, необхідне сукупне управління трудовими, фінансовими, матеріальними та енергетичними ресурсами, оперативне виконання у встановлені строки. Яка із наступних організаційних структур найбільше відповідає вихідним даним:

а) функціональна;

б) матрична;

в) проектна.

Тема 6 :

Тестів немає

0. 3 .Який загальний порядок проведення експертизи?

Всі проекти проходять процедуру експертизи. На підставі експертизи приймаються рішення про доцільність і обсяг фінансування. Велике значення мають терміни проведення експертиз, погоджень, тривалість періоду від подачі заявок і пропозицій до відкриття фінансування і отримання субсидій. Експертиза складається з наступних етапів: попередня оцінка проекту ; комплексна експертиза ; підготовка висновку .

На попередній стадії відбираються проекти і програми, які практично реалізовані і мають економічний ефект. При цьому враховують:

• • відповідність проекту цілям інвестора;

• • додатковий громадський і соціальний ефект у заявника;

• • приналежність нової одержуваної власності;

• • залучені при виконанні проекту ресурси і галузеву орієнтацію;

• • рівень ризику;

• • зв'язок з іншими науково-технічними програмами;

• • наявність податкових пільг;

• • вплив на експортно-імпортні зв'язку країни.

Комплексна експертиза містить:

• - Оцінку учасників проекту (компетентність, практичний досвід керівників, якість проведеного маркетингу, діловий досвід компанії, потенційний капітал у виконавця проекту, заходи щодо захисту від фінансового ризику, обсяги робіт в компанії, відповідність наявних потужностей, наявність кваліфікованого персоналу);

• - Оцінку поточного і перспективного ринку товарів і послуг для результату виконуваного проекту (положення на ринку, виявлення потенційної ємності, перспективи конкуренції, ймовірність комерційного успіху, ймовірний обсяг продажів, ціноутворення, вплив на існуючі товари);

• - Оцінку використовуваних науково-технічних і технологічних розробок (унікальність, патентна захищеність, наявність сировини і матеріалів, загальна технічна оцінка прогресивності, імовірність технічного успіху, вплив на інші проекти);

• - Оцінку фінансових потоків (оцінка стартових і загальних витрат, розподіл коштів по етапах проекту і елементам витрат, тривалість періоду повернення коштів, фінансовий ризик, рентабельність, механізм повернення коштів, гарантії);

• - Оцінку екологічних і соціальних наслідків.

Висновок по проекту містить висновок про доцільність його виконання і фінансування.

Завданням експертизи є оцінка наукового і технічного рівня проекту, можливостей його виконання та ефективності. На підставі експертизи приймаються рішення про доцільність і обсяг фінансування.