- •Бизнес-план открытия бильярдного спортивно-коммерческого клуба «Победоносец»
- •Оглавление
- •1. Резюме
- •2. Исходные данные и характеристики
- •3. Прогноз конъюнктуры рынка
- •4. Стратегия маркетинга
- •5. Конкуренция
- •6. Товар (услуга)
- •7. Определение затрат
- •8. Организация работ и финансирования
- •9. Рынок сбыта
- •10. Определение доходов
- •11. Оценка экономической, коммерческой и социальной эффективности
- •12. Страхование коммерческого риска
12. Страхование коммерческого риска
SWOT-анализ бильярдного клуба представлен в табл. 16.
Таблица 16 - SWOT-анализ бильярдного клуба
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Опыт Оборудование Навыки персонала |
Большой возраст продукта Цены Ресурсы |
Возможности |
Угрозы |
Рост рынка Внутренний рынок Поддержка со стороны государства |
Развитие новых технологий Непредсказуемость отечественной экономики Изменение вкусов потребителей |
Риски данного бизнес-плана можно разделить на систематические и несистематические.
К систематическим рискам относятся:
Политические риски (политическая нестабильность, социально-экономические изменения)
Правовые риски (нестабильность и несовершенство законодательства);
Экономические риски (резкие колебания курсов валют, меры государства в сфере налогообложения, ограничения или расширения экспорта-импорта, валютного законодательства и др.).
К несистематическим рискам следует отнести:
Риск неполучения ожидаемого дохода от реализации проекта
Проявление: отрицательное значение NPV (проект не эффективен) или чрезмерное увеличение срока окупаемости проекта.
Риск недостаточной ликвидности
Проявление: отрицательные остатки денежных средств на конец периода в прогнозном бюджете.
Риск невыполнения запланированных работ на инвестиционной фазе по организационным или иным причинам
Проявление: задержка или неполный старт эксплуатационной фазы.
13. Бизнес-модель
Бизнес-модель бильярдного клуба «Победоносец» представлена на рис. 6.
Рис. 6 – Бизнес-модель
Как видно из рис. 6, основные игроки данной модели – это партнеры и клиенты нашего бильярдного клуба.
Список литературы
1. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 352 c.
2. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 352 c.
3. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013. - 256 c.
4. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2013. - 280 c.
5. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 c.
6. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2013. - 432 c.
7. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
8. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
9. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров. / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2012. - 432 c.
10. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2012. - 288 c.