
Информационное моделирование экономических процессов
Модели и их свойства
Классификация моделей
Информационные модели
Модель (лат. modulus) — это упрошенный объект — заменитель объекта - оригинала, в котором отражаются его существенные особенности (свойства).
Экономическая модель — это упрощенное изображение экономической действительности, позволяющее выделить наиболее главное в сжатой компактной форме.
Основные свойства моделей
Адекватность - степень соответствия модели исследуемому реальному объекту.
Сложность - количественная характеристика свойств объекта, описывающих модель.
Потенциальность - способность модели дать новые знания об исследуемом объекте, спрогнозировать его поведений
Принципы моделирования
Информационная достаточность -некоторый уровень информации, при которой возможно построить модель.
О
существимость - модель должна обеспечивать достижение поставленной цели исследования объекта..
Множественность - для полного исследования объекта необходим ряд моделей
Системность - любой объект можно представить в виде системы взаимодействующих и взаимосвязанных элементов
Информационные модели - целенаправленно отобранная информация об объекте, которая отражает наиболее существенные для исследователя свойства этого объекта:
− идентификаторы объектов,
− объемные, временные и другие характеристики объектов,
− информационные потоки между различными объектами
− последовательность процедур обработки потоков данных.
Цель информационного моделирования
состоит в отражении в наглядной форме процесса формирования и движения управленческих документов, потоков внешней и внутренней информации на машинных носителях
Формы информационных моделей:
диаграммы потоков данных,
сети управления и планирования,
модели баз данных,
модели баз знаний
Задачи, решаемые моделированием бизнес-процессов:
реорганизация бизнеса;
применение информационных систем для управления бизнесом;
сертификация бизнеса с применением комплекса стандартов серии ISC 9000, обусловленной повышением требований к качеству товаров и услуг.
Бизнес-модель позволит
описать, «увидеть» и скорректировать будущую систему до того, как она будет реализована физически;
уменьшить затраты на создание системы;
оценить работы по времени и результатам;
достичь взаимопонимания между всеми участниками проекта;
улучшить качество создаваемой системы.
Операция - элементарное (неделимое) действие, выполняемое на одном рабочем месте.
Функция - совокупность операций, сгруппированных по определенному признаку.
Бизнес-процесс - связанная совокупность функций, в ходе выполнения которой потребляются определенные ресурсы и создается продукт (вещественный или нематериальный результат человеческого труда: предмет, услуга, научное открытие, идея), представляющий ценность для потребителя.
Подпроцесс - бизнес-процесс, являющийся структурным элементом некоторого объемлющего бизнес-процесса и представляющий ценность для внутреннего потребителя.
Бизнес-модель - структурированное графическое описание сети процессов и операций, связанных с данными, документами, организационными единицами и прочими объектами, отражающими существующую или предполагаемую деятельность предприятия.