Добавил:
bestbodyblog.com Меня зовут Станислав Михайловский. Я – персональный тренер, автор блога о натуральном бодибилдинге bestbodyblog.com, диетолог, консультант по спортивным добавкам. Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Пособие для персональных тренеров

.pdf
Скачиваний:
436
Добавлен:
26.02.2021
Размер:
1.28 Mб
Скачать

ПОСОБИЕ ДЛЯ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ТРЕНЕРОВ:

НАУКА И ПРАКТИКА

Академия фитнеса Киев - 2005

В пособии представлены материалы по практической реализации научных положений анатомии, физиологии, биомеханики в деятельности персонального фитнес-тренера. В доступной форме приведены конкретные варианты построения эффективных и безопасных программ с учетом индивидуальных особенностей занимающихся в фитнес-клубах, оздоровительных центрах. Книга предназначена для преподавателей – тренеров по фитнесу, проводящих персональные занятия, и всех специалистов сферы оздоровительного фитнеса.

© Академия фитнеса, 2005

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

…………………………………………………………………………………….

4

 

Ч А С Т Ь 1

 

 

ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО ПОСТРОЕНИЯ ФИТНЕС-ПРОГРАММ

 

Глава 1.

10 ШАГОВ К УСПЕШНОЙ ПРОГРАММЕ…………………………………...

6

Глава 2.

СБОР ИНФОРМАЦИИ…………………………………………………………

10

Глава 3.

ПЛАНИРОВАНИЕ ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ……………………….

24

 

Ч А С Т Ь 2

 

 

НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ФИТНЕС-ПРОГРАММ

 

Глава 4.

СИСТЕМЫ ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЯ……………………………………….

29

Глава 5.

ФИЗИОЛОГИЯ И РАЗВИТИЕ КАРДИОРЕСПИРАТОРНОЙ

 

СИСТЕМЫ……………………………………………………………………….

34

 

Глава 6.

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ИНТЕНСИВНОСТЬ

 

УПРАЖНЕНИЙ………………………………………………………………….

42

 

Глава 7.

ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИЛОВОЙ ТРЕНИРОВКИ……………

49

Глава 8.

НЕЙРОФИЗИОЛОГИЯ ГИБКОСТИ………………………………………….

61

Глава 9.

ФИЗИОЛОГИЯ РАЗМИНКИ…………………………………………………..

67

 

Ч А С Т Ь 3

 

 

ПРИМЕНЕНИЕ НАУЧНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ

 

 

ПРИ СОСТАВЛЕНИИ ПРОГРАММ

 

Глава 10.

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ…………………………………………….

73

 

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ…………………………………………………….

78

Глава 11.

КАК СОХРАНИТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ…………………………………………….

81

Глава 12.

ИНТЕРВАЛЬНЫЕ ТРЕНИРОВКИ, СЖИГАНИЕ ЖИРОВ………………...

87

Глава 13.

«ПЕРИОДИЗАЦИЯ»……………………………………………………………

101

Глава 14.

ПОВТОРЫ, СЕТЫ, НАГРУЗКИ……………………………………………….

106

Глава 15.

ОЦЕНКА УПРАЖНЕНИЙ СИЛОВОЙ ПРОГРАММЫ……………………..

121

Глава 16.

РАБОТА С МИНИМАЛЬНЫМ КОЛИЧЕСТВОМ ОБОРУДОВАНИЯ…….

124

Глава 17.

РАЗВИТИЕ ГИБКОСТИ………………………………………………………..

127

 

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ…………………………………………………….

133

Глава 18.

РАБОТА СО СПЕЦИАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ КЛИЕНТОВ……………….

135

Глава 19.

ПРАВИЛЬНОЕ ПИТАНИЕ…………………………………………………….

137

Глава 20.

ДЕСЯТЬ ШАГОВ………………………………………………………………..

142

3

ВВЕДЕНИЕ

Развитие фитнес-индустрии ориентировано на максимальное удовлетворение широкого круга интересов и требований клиентов фитнес-клубов и центров.

Значительно расширяется спектр предоставляемых физкультурно-оздоровительных услуг, в числе которых все большую роль играют персональные фитнес-тренировки, позволяющие на практике реализовать огромный методический потенциал принципа индивидуализации тренировочного процесса. Это объясняет появление и стремительный рост числа персональных фитнес-тренеров, обеспечивающих как постоянный контакт с клиентами, так и стабильную экономическую эффективность фитнес-центров. По примеру зарубежных стран стали появляться студии персональных тренировок, занятия в которых проводятся не только традиционно в тренажерных залах, но и залах аэробики, бассейнах и других спортивных базах.

Ключевой фигурой в развитии персональных занятий является персональный фитнес-тренер, основу деятельности которого составляет именно методическая и практическая работа по планированию и проведению фитнес-занятий. Другие виды деятельности – организационная, рекламная, материально-техническая, финансовая и др., лежат, как правило, на администрации фитнес-клубов.

Поэтому перед персональным тренером стоит важная задача методически правильно построить процесс с максимальным учетом индивидуальных особенностей и интересов клиентов фитнес-клубов. К сожалению, в отечественной методической литературе не достаточно пособий, дающих практические рекомендации по программированию персональных занятий. Имеющиеся учебники построены на материалах усредненных, групповых характеристиках влияния тех или иных средств физкультурно-оздоровительных занятий на организм занимающихся, что далеко не всегда позволяет учесть и реализовать индивидуальные особенности клиентов.

В этом плане представляемое пособие является незаменимым помощником персональному тренеру в деле построения фитнес-занятий. В основу пособия положены материалы лекций, семинаров на крупнейших международных фитнес-конвенциях, проведенных Американским советом двигательной активности (ACE), Международной ассоциацией двигательной активности и танцев (IDEA), компанией ”Reebok” и др.

Несомненными достоинствами пособия являются фундаментальная медико-биологическая обоснованность предлагаемых рекомендаций и их адаптация к конкретным практическим ситуациям. При этом акцентируется внимание на положительной психологической коммуникации «тренерклиент», позволяющей достичь долговременного устойчивого интереса клиента к занятиям.

Пособие, впервые представляющее относительно новое направление фитнес-занятий в отечественной литературе, окажет помощь в работе не только тем, кто выбрал в качестве своего бизнеса проведение персональных фитнес-тренировок, но и другим категориям специалистов фитнес-индустрии – менеджерам, администраторам, инструкторам.

4

ЧАСТЬ

1

ОСНОВЫ

ЭФФЕКТИВНОГО

ПРОГРАММИРОВАНИЯ ФИТНЕС-ЗАНЯТИЙ

5

Ч А С Т Ь 1. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ ФИТНЕС-ЗАНЯТИЙ

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________

ГЛАВА 1

ДЕСЯТЬ ШАГОВ К УСПЕШНОЙ ПРОГРАММЕ

Как у опытного тренера, так и у новичка возникают сложности с планированием тренировочных занятий. Нельзя предлагать однажды разработанный вариант всем подряд. У каждого человека свои нужды, интересы, индивидуальная реакция на те или иные упражнения. Конечно, физиология и биомеханика – основы основ в деле составления индивидуальных программ, но здесь нужно нечто большее.

Наша задача – построить мост между наукой и каждым конкретным человеком. Многие персональные тренеры и их клиенты не понимают, насколько важно работать по плану. Почти все клиенты уверены в том, что тренер не тратит особенно много времени на составление программ для них (и в большинстве случаев это отвечает действительности).

Если на протяжении длительного промежутка времени вы предлагаете одно и то же, занимающиеся никогда не добьются успеха и, в конце концов, разочаруются в предлагаемых услугах. Программы нужно составлять так, чтобы у ваших подопечных даже не возникала мысль перейти к другому тренеру.

Шаг за шагом мы выстроим с вами план из 10 пунктов, следуя которому вы разработаете высококлассную программу, основанную на научном подходе. Клиентам всегда будет интересно на тренировках, их доверие к вам возрастет, занятия станут абсолютно безопасными, эффективными и многоаспектными, - и результаты не замедлят себя ждать.

Таблица 1. Десять шагов на пути к эффективной программе

Шаг 1. Сбор информации о клиенте.

Шаг 2. Сбалансированное программирование занятий. Шаг 3. Тренировка сердечно-сосудистой системы. Шаг 4. Развитие силы и выносливости мышц.

Шаг 5. Развитие гибкости. Шаг 6. Активный отдых.

Шаг 7. Разнообразие тренировочных программ. Шаг 8. Учет конкретных желаний клиента.

Шаг 9. Успех и приверженность к занятиям. Шаг 10. Фактор реальности.

ШАГ 1. СБОР ИНФОРМАЦИИ О КЛИЕНТЕ

Процесс сбора информации можно условно разбить на три этапа:

1.Анамнез – состояние здоровья клиента (анкета, справка от врача).

2.Интервью.

3.Тестирование физического состояния.

Анкета (пункт 1) поможет получить информацию о болезнях человека, его физической форме, целях и интересах, рационе питания и др. Здесь могут быть и дополнительные вопросы о работе клиента, его чертах характера.

В анкету следует включать только те вопросы, ответы на которые помогут вам понять нужды клиента.

Интервью (пункт 2) – частная беседа с клиентом, призванная помочь получить более глубокую информацию о человеке. Чтобы программа была действительно эффективной, вы должны учитывать цели и пожелания клиентов. Очень важно уметь заинтересовать человека. Как? Сначала побеседуйте с ним, выясните все необходимое, а затем составьте четкую программу. Результативность интервью зависит от самоощущения человека, его мнения о вас.

6

ГЛАВА 1. ДЕСЯТЬ ШАГОВ К УСПЕШНОЙ ПРОГРАММЕ

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Тестирование физического состояния (пункт 3) – с помощью тестов, определяющих физическое состояние, некоторые тренера определяют как бы начальную точку, от которой следует отталкиваться при составлении программы. Кроме того, клиент получает возможность сравнивать достигнутые результаты с начальным уровнем. Это прекрасный способ повысить интерес к занятиям. (Учтите, данный вид тестирования не относится к диагностическим, выявляющим болезни).

Обычно на этом этапе тренер выявляет возможности сердечно-сосудистой системы, проверяет силу мышц, выносливость, гибкость. Результаты теста – это точка отсчета, по которой затем сравниваются дальнейшие результаты. Проводите тест регулярно и, непременно, рассказывайте клиенту об его успехах.

Разработанные на сегодня модели тестирования имеют свои сильные и слабые стороны. Главная задача – безопасность и удовлетворение нужд клиентов (в плане развития силы мышц, выносливости, гибкости и т.д.).

ШАГ 2. СБАЛАНСИРОВАННОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ ЗАНЯТИЙ

Итак, точка отсчета и цели клиента определены. Любая программа должна включать упражнения на укрепление сердечно-сосудистой системы, развитие силы, выносливости, гибкости. Все компоненты программы надо подбирать таким образом, чтобы не вызвать ухудшение физического состояния клиента.

Вы должны подойти к разработке программы очень тонко: с одной стороны, учесть желания клиента, а с другой – включить в комплекс общеразвивающие упражнения. Объясните клиенту, почему важно работать над каждым участком тела.

ШАГ 3. ТРЕНИРОВКА СЕРДЕЧНО-СОСУДИСТОЙ СИСТЕМЫ

Чтобы улучшить работу сердечно-сосудистой системы, необходимо выполнять упражнения с нагрузкой на большие группы мышц. Полезны также аэробные нагрузки: они увеличивают пульс и улучшают кровоснабжение сердечной мышцы. Подобная активность поможет избежать болезней сердца, повысить выносливость, снизить массу тела. Ходите, бегайте, катайтесь на велосипеде, плавайте – и тогда сердце и легкие будут в норме, любые сверхнагрузки – по плечу.

ШАГ 4. РАЗВИТИЕ СИЛЫ И ВЫНОСЛИВОСТИ МЫШЦ

В любую программу необходимо включать упражнения на развитие силы, так как они улучшают обмен веществ, физическую форму, снижают массу тела, уменьшают риск остеопороза, делают человека сильным и более уверенным в себе. Нагрузки увеличивайте постепенно, выполняйте упражнения на все группы мышц, чередуя мышцы-синергисты и мышцы-антагонисты.

ШАГ 5. РАЗВИТИЕ ГИБКОСТИ

Гибкость определяется как возможная амплитуда движения сустава или суставов. Есть еще термины: «активная амплитуда движения» и «функциональная амплитуда движения» - они расширяют начальное понятие. Функциональная амплитуда характеризует движение здорового сустава. Необходимо заметить разницу между функциональной и нормальной амплитудами. Термин «нормальный» неточен: для одного человека нормально одно, для другого – иное. Мы должны ориентироваться на четко установленные нормативы. Активная амплитуда определяет движение мышц-синергистов – их способность совершать максимально возможное движение без посторонней помощи. Так, если мы выпрямляем колено, сокращающиеся четырехглавые мышцы активно растягивают мышцы сухожилия, являющиеся антагонистами.

Возьмите на вооружение концепцию функциональной и активной амплитуд. Это сделает ваших клиентов более гибкими, предотвратит травмы. Разные мышцы характеризуются разной гибкостью. Составьте программу так, чтобы развить мышцы, отличающиеся наименьшей гибкостью.

ШАГ 6. АКТИВНЫЙ ОТДЫХ

Помните о том, что отдых должен быть всегда активным – независимо от уровня подготовки вашего клиента. Эта концепция позволяет максимально использовать время тренировки, добиваться высоких результатов за короткие сроки. Типичная программа фитнес-тренировки предусматривает довольно много времени для отдыха. Есть несколько способов избавиться от этого минуса:

1.Во время отдыха выполняйте упражнения на укрепление сердечно-сосудистой системы.

2.Чередуйте упражнения на различные группы мышц.

3.Если упражнение на развитие силы определенной группы мышц выполняется довольно долго, время отдыха используйте для растяжки этих мышц.

7

Ч А С Т Ь 1. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ ФИТНЕС-ЗАНЯТИЙ

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________

Если ваши клиенты хотят достичь максимальных результатов за короткий промежуток времени – это кратчайший путь.

ШАГ 7. РАЗНООБРАЗИЕ ТРЕНИРОВОЧНЫХ ПРОГРАММ

Итак, мы определились с базовой линией. Теперь посмотрим, как можно сделать тренировку более разнообразной. Если вы возьмете на вооружение учение о специфических сверхнагрузках и их воздействии на организм, то составление программ уже не покажется сложным делом. Что такое сверхнагрузка? Это интенсивность, продолжительность, частота, тип двигательной активности и их влияние на организм. Именно здесь кроется залог успеха занятий.

Вы можете изменять звенья фитнес-компонентов (например, для улучшения работы сердечно-сосудистой системы можно бегать, ходить, заниматься степом и т.д.), переключаться между компонентами (например, чередовать упражнения на развитие мышц с упражнениями на улучшение работы сердечно-сосудистой системы). Что мы выигрываем, чего добиваемся, используя подобную схему?

разнообразие;

дополнительные результаты;

рост интереса к занятиям;

желание продолжать тренировки с вами.

Некоторые клиенты любят перемены, другие нет. Перед тем как разнообразить программу указанным образом выясните взгляды вашего клиента на этот счет. Внедрять изменения только потому, что лично вы, тренер, устали от однообразия – неверный путь. Изменения эффективны только тогда, когда ваш клиент будет подготовлен к ним как физически, так и психологически.

ШАГ 8. УЧЕТ КОНКРЕТНЫХ ЖЕЛАНИЙ КЛИЕНТА

У каждого вашего клиента свои заботы, желания. Вы сумеете составить программу, которая будет включать упражнения на развитие силы, выносливости, гибкости, а также упражнения, улучшающие работу сердечно-сосудистой системы. Теперь посмотрим на нужды клиента. Что он хочет? Позаниматься, чтобы выглядеть лучше, или приобрести хорошую физическую форму, или поправить здоровье? Похудеть, поправиться? Стать сильным? Продолжать вести активный образ жизни даже во время беременности? Может быть, изменить рацион питания, снять психологические комплексы? Все эти моменты очень важно учесть при составлении программы.

ШАГ 9. УСПЕХ И ПРИВЕРЖЕННОСТЬ К ЗАНЯТИЯМ

Вы должны убедить клиента в том, что он/она делает успехи. Это очень важно. Чтобы поддержать в человеке должное стремление заниматься не забывайте о следующих четырех моментах:

время – длительность тренировок не должна быть более часа; занятия целесообразно проводить 2-3 раза в неделю;

разнообразие – если считаете нужным, чередуйте упражнения разных компонентов фитнеса;

внутреннее стремление заниматься – вы и клиент должны знать цели занятий (прямо спросите клиента об этом!);

изменение стиля жизни – людям должно импонировать то, что они делают, настолько, чтобы у них возникло стремление внедрить достигнутое в свой образ жизни.

Успешная программа – это здоровый, счастливый клиент и процветающий бизнес.

Многие люди не любят больших нагрузок и занимаются для того, чтобы чувствовать себя лучше, энергичнее. Нам, тренерам, следует отступить здесь от своих собственных убеждений и пойти навстречу клиенту. Большинство наших подопечных не стали бы составлять для себя такую программу, какую мы, тренера, безусловно, составили бы для себя. Учтите это – только в этом случае успех гарантирован!

ШАГ 10. ФАКТОР РЕАЛЬНОСТИ

Не многим клиентам дано достигнуть высоких результатов. Некоторые любят одни упражнения, но совершенно не переносят другие. Третьи не могут долго выполнять однообразные движения на улучшение работы сердечно-сосудистой системы. Четвертым не дано стать гибкими. Не

8

ГЛАВА 1. ДЕСЯТЬ ШАГОВ К УСПЕШНОЙ ПРОГРАММЕ

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

пытайтесь создать программу для спортсмена. Ваша главная цель – приобщить человека к фитнесу, к движению, к здоровью, посредством работы с собой, со своим телом.

Не надо подгонять одну и ту же программу под всех. Помните, что планирование занятий – дело очень сложное. У вас в руках огромные возможности! Варьируйте их!

КАК УЧИТЫВАТЬ НУЖДЫ КЛИЕНТА ПРИ ПОСТРОЕНИИ ПРОГРАММ ЗАНЯТИЙ:

Слушайте своего клиента!

Учитывайте в программе желания клиента!

Научите клиента прислушиваться к своему телу!

Просите клиента рассказывать вам о самочувствии!

Учитывайте чувства, ощущения клиента!

Не мешайте клиенту выражать эмоции, чаще расспрашивайте его о том, что он хочет, почему занимается. Только так вы сможете составить хорошую индивидуальную программу.

Главное – старайтесь не возражать клиенту. Эффективный способ – использовать интерес человека как стимул к достижению цели. Конечно, ваш успех – в вашем профессионализме. Однако профессионализм – это только полдела. Чрезвычайно важно учитывать навыки клиента, уметь понять его нужды.

ХОРОШИЕ КОНСУЛЬТАНТЫ – ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ

Что вы будете делать с клиентом, страдающим каким-либо серьезным заболеванием? Где найти хорошего врача – профессионала своего дела? Ведь очень важно знать точно диагноз человека. Найти хороших консультантов – полпути к успеху. Дельные советчики одновременно могут быть и поставщиками клиентуры.

Если вы чувствуете, что не сможете удовлетворить желания клиента, посоветуйте соответствующего специалиста. Играйте честно, и вас будут уважать. Предупреждаю: выберите себе в попутчики действительно профессионалов своего дела. Если вы порекомендуете человека низкой квалификации, клиент будет разочарован, в том числе и в вас.

Общайтесь с людьми своей профессии, это помогает развиваться, держать руку «на пульсе событий». Только в этом случае вы сможете идти в ногу со временем, внедряя в практику новейшие достижения. Лидеры в деле фитнеса все делают на «отлично». Они много читают, наблюдают, слушают, задают вопросы. Учитесь, и ваши услуги всегда будут на высоте.

ПРИЧИНЫ НЕУДАЧ

Если вы плохо знаете основы физиологии и биомеханики, вы никогда не составите хорошую программу. Тренер обязан знать, как работает тело человека.

Если вы следуете желаниям клиентов, их причудам, моде, пренебрегая наукой и традициями, вы обречены на провал. Продумывайте каждое движение, эффективность использования того или иного оборудования. Разнообразие ради разнообразия – пустая мода.

Хаотичные занятия неэффективны, часто заканчиваются травмами, разочарованием людей в занятиях фитнесом. В результате клиенты разбегаются, и вы оказываетесь не у дел. Да, интересы клиента следует учитывать, но делать это надо с умом.

Эффективная программа – это синтез науки, вашего творчества и желаний клиента. Помните

опяти главных моментах:

1.Постоянно корректируйте программу, чтобы удовлетворять вновь возникающие запросы

клиента.

2.Клиент и его желания – центральная ось вашей работы.

3.Учитесь, не стесняйтесь своих «почему»?

4.Следуйте четко и ясно составленной программе расскажите о ней своему клиенту.

5.Дружески общайтесь с клиентом.

Составление программы – это динамичный процесс. Вооружившись хорошими знаниями физиологии и поняв философию общения с клиентом, вы встаете на путь, который приведет вас к высотам профессионализма в деле составления эффективных фитнес-программ.

9

ГЛАВА 2

СБОР ИНФОРМАЦИИ

Единственный способ построить мост между вашими знаниями, наукой и интересами клиента – это сбор информации. Даже если вы работаете с совершенно здоровыми людьми, вы все равно должны учитывать общие рекомендации, касающиеся здоровья.

Что такое сбор информации? Это:

анкета/история болезни – пусть клиент сам заполнит бланки!

интервью с клиентом – постарайтесь узнать как можно больше!

тестирование физического состояния (по вашему желанию).

Тщательно продумайте вопросы анкеты. Безответственное решение может обернуться

судебным иском против вас, и риск такой ситуации значительно возрастает, если вы:

1)беретесь оказывать услуги, на которые не имеете лицензии;

2)не владеете должными знаниями в той или иной области.

Пусть дело не дойдет до иска, но клиент все-таки потеряет доверие к вам, не порекомендует

вас своим знакомым. Нет рекомендаций, нет и бизнеса. Спрашивайте, тщательно готовьте программу.

Если вы не уверены в безопасности той или иной программы, свяжитесь с лечащим врачом клиента или квалифицированным специалистом. Когда вы работаете с тяжелобольными людьми, очень важно обращаться за советом к их лечащему врачу. Кроме всего прочего, разговоры с докторами весьма полезны в смысле обогащения опыта.

Организации здравоохранения предпочитают профилактику заболеваний. Обнаружив у клиента, скажем, высокое давление, направьте его к врачу, продемонстрируйте свой профессионализм. Врачи убедятся в том, что вы владеете своим делом на 100% и будут присылать к вам своих больных. Помните, что главное для вас – здоровье клиента.

ИСТОРИЯ БОЛЕЗНИ/АНКЕТА

Анкета должна содержать вопросы относительно жалоб клиента на здоровье и другую полезную информацию об образе жизни и привычках человека. Анкета – это документ, свидетельствующий, что вы ответственно подходите к своей деятельности в соответствии с общепринятыми стандартами.

Вопросы должны предусматривать понятные для вас ответы, т.е. ответы, по которым вы сможете судить о намерениях своего будущего клиента. Так, анкета может содержать вопросы относительно следующих моментов:

кровяное давление, курение;

болезни сердца, сердечно-сосудистые наследственные заболевания, боли в груди, стенокардия, инфаркты;

болезни респираторной системы;

диабет;

аллергия, принимаемые лекарственные препараты;

ортопедические заболевания, в том числе боли в спине, мышцах или суставах, недавно перенесенные операции, прочие хронические заболевания подобного рода;

беременность;

хронические заболевания, например: остеопороз, артрит, эпилепсия, склероз;

отношение к занятиям фитнесом: упражнениям на сердечно-сосудистую систему, упражнениям на развитие силы и выносливости, гибкости, отношение к диете;

информация о том, занимался ли клиент раньше двигательной активностью, спортом, занимается ли по каким-либо спортивным программам в настоящий момент;

личные цели и интересы;

применяемые диеты – вопросы, помогающие выявить информацию о привычках питания, знании основных канонов правильного питания;

вопросы об образе жизни, умении побеждать стресс;

тип работы, черты характера клиента.

10