Анализ финансовой устойчивости предприятия Башнефти
.pdfСПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
2. Модель R.
Модель R имеет следующий вид:
R 8,38 К1 К2 0,054 К3 0,63К4 ,
где |
К |
- оборотный капитал/актив; |
|||
1 |
|||||
|
|
|
|
||
К |
2 |
- чистая прибыль/собственный капитал; |
|||
|
|||||
|
|
|
|
||
К |
3 |
- выручка от реализации/актив; |
|||
|
|||||
|
|
|
|
||
К |
4 |
- чистая прибыль/интегральные затраты. |
|||
|
|||||
|
|
|
|
Вероятность банкротства предприятия в соответствии со значением модели R определяется следующим образом:
Таблица 7 - Оценка вероятности банкротства по модели R.
Показатели |
Условное обозначение |
На начало периода |
На конец периода |
Модель R |
R |
2,292 |
3,217 |
K1 |
K1 |
0,235 |
0,347 |
K2 |
K2 |
0,173 |
0,172 |
К3 |
К3 |
0,840 |
0,552 |
К4 |
К4 |
0,170 |
0,171 |
Исходя из полученных значений у ОАО АНК «Башнефть» очень низкая
вероятность банкротства.
СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
Заключение
Стратегическая цель ОАО АНК «Башнефть» - формирование масштабной сбалансированной вертикально-интегрированной компании с растущей добычей <http://www.bashneft.ru/production/>, высокотехнологичной переработкой <http://www.bashneft.ru/processing/> и устойчивыми каналами сбыта <http://www.bashneft.ru/processing/>.
Стратегия дальнейшего развития комплекса БашТЭК: оптимизация схемы поставок сырья;
построение собственной системы сбыта;
производство и продажа высококачественных нефтепродуктов;
увеличение объемов добычи и переработки;
создание эффективно работающей прозрачной структуры;
совершенствование корпоративного управления;
оптимизация загрузки заводов;
создание и развитие маркетингового направления;
Нефтеперерабатывающие заводы АНК «Башнефть» - одни из самых передовых в стране с точки зрения технической оснащенности, глубины переработки и качества выпускаемых нефтепродуктов. Модернизация существующих производственных мощностей, ввод новых установок - это серьезный вклад в повышение конкурентоспособности и одно из приоритетных направлений деятельности компании. Только в 2010 году на модернизацию нефтеперерабатывающих заводов уфимской группы было выделено 6,3 млрд. рублей.
В составе уфимских нефтеперерабатывающих заводов имеются такие установки, как гидрокрекинг, комплекс производства ароматики, установка замедленного коксования. Глубина переработки на уфимских НПЗ в 2010
году составила 86,3%, что выше средней по отрасли на 10 пунктов.
В апреле 2010 года в ОАО АНК «Башнефть» стартовала франчайзинговая программа, предусматривающая заключение партнерских соглашений с владельцами независимых сетей АЗС в приоритетных для Компании регионах России.
СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
Основными задачами программы являются развитие сбытовой розничной сети и продвижение товарного знака Компании, а также долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество, направленное на развитие бизнеса участников Программы.
платежеспособность капитал кредитоспособность банкротство
СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
Список использованной литературы
1. Халикова М.А. Финансовый менеджмент: Учеб. Пособие для ВУЗов /М.А.
Халикова - Уфа: Изд-во УГНТУ, 2011, 134 с.
. Годовой отчет ОАО АНК «Башнефть» за 2010г.