тест остаточных знаний Уруков

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

«Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В. И. Ульянова (Ленина)» (СПбГЭТУ «ЛЭТИ»)

Студент гр. 5374

Уруков С.Д.

Преподаватель

Фомин Б. Ф.

№

Вопрос

Варианты ответа

Научное объяснение ответа

1

Какая модель управления бизнесом создавалась и наиболее широко применялась в 2000-2010 годы?

1. Модель устойчивого развития

В «нулевые годы» проекты комплексного реинжиниринга бизнеса привели к широкому внедрению информационных систем и технологий (ERP, CAD /CAE /CAM /CAPP, PDM, PLM, SEM) и формированию спроса на системную аналитику. Стирались отчетливые грани между глобальным и оперативным планированием, внедрялись прототипирование и моделирование. Бизнес переходил с функциональной на процессную организацию и целеориентированное процессное управление. Решающую роль стали играть НТП-тренды, мировые технологические коридоры, инвестиционно-инновационные циклы, устойчивое развитие, менеджмент знания, менеджмент рисков.

2

Какая модель управления бизнесом создавалась и наиболее широко применялась с 1990 по 2000 годы?

1. MRPII/ERP

К концу 90-х эти модели уже не оправдывали ожиданий бизнеса.

3

Какая модель управления бизнесом создавалась и наиболее широко применялась с 80-го по 90-й годы?

1. Модель функционально-стоимостного анализа: качество-полезность-цена.

Метод системного исследования функций объекта с целью поиска баланса между себестоимостью и полезностью. Начало методу положили наработки советского инженера Ю. М. Соболева (поэлементный экономический анализ, ПЭА) и американца Л. Д. Майлса. Термин «функционально-стоимостной анализ» введён в 1970 году Е. А. Грампом.

Функционально-стоимостной анализ, Константин Алтунин, 2018

4

Что наиболее полно и правильно определяет сложность системы?

2. Недостаточность научного знания о системе.

Применяемые сегодня методы не способны исследовать открытые системы в их естественных масштабах и реальной̆ сложности на принципах системности.

5

Определите место системы в познавательном процессе

1. Объект (явление) реального мира → Система → Модель.

6

Истинность модели с позиций физика.

1. Адекватность моделируемой системе.

Адекватность физической модели понимается как «правильное качественное описание объекта по выбранным характеристикам»

7

Истинность модели с позиций инженера.

2. Содержательная истинность.

8

Истинность модели с позиций инженера

2. Содержательная истинность.

9

Главное в менеджменте устойчивого развития?

1. Утверждение универсальных принципов взаимоотношений человека, общества, природы и бизнеса.

Основанная на этих принципах концепция менеджмента призвана обеспечить удовлетворенность потребителей̆ и вообще всех заинтересованных сторон, способствовать переходу от информационных технологий к управлению знаниями, от постоянного улучшения процессов к инновациям.

10

Главное в менеджменте непрерывности бизнеса?

1. Не допускать даже минимальные простои. При возникновении сбоев гарантировать эффективный выход на штатный режим работы.

Ключевая задача организационного менеджмента - обеспечение непрерывности бизнеса.

11

Какова основная задача менеджмента знания?

1. Превратить знания в «оборотный капитал».

Знание становится главным активом и характерной чертой современных организаций. Сервисы, в основу которых заложены знания, являются важнейшими катализаторами экономических, социальных и организационных успехов.

12

Главное в модели взаимодействия открытых систем (МВОС)?

1. Метаязык описания свойств организационных систем. Метастандарт организационного проектирования. Иерархическая модель стандартных процессов.

Итак, основной принцип МВОС (иерерхическая система стандартных процессов, предоставляющих услуги процессам более высокого уровня иерерхии) основополагающим принципом построения организационных систем и метаязыком описания их свойств.

http://or-rsv.narod.ru/Articles/Article_24r.htm

13

Какова главная задача менеджмента риска?

2. Обеспечить устойчивый успех организации, эффективно применяя принципы менеджмента качества.

Риск-менеджмент систематически обращается к рискам организации, охватывает процесс системного управления неопределенностью. Организация сталкивается с внутренними и внешними факторами и воздействиями, порождающими неуверенность, в результате которой возникает риск по отношению к целям. Организация управляет риском, предвосхищая и осознавая его.

14

Какова главная задача менеджмента инноваций?

1. Обеспечить необходимый уровень жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия через управление процессами нововведений.

Инновационный менеджмент — это изменение (новые комбинации) производственных факторов, мотивированное предпринимательским духом, с целью внедрения и использования новых видов товаров, новых способов и методов производства, новых источников сырья, освоения новых рынков, новых форм организации производства (реорганизация с целью монополизации).

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81

15

Что наиболее характерно для процессной организации бизнеса?

1. Постоянное улучшение цепочек создания стоимости. Объединение процессов производства продуктов (услуг), представляющих ценность для внешних или внутренних потребителей.

При процессной организации бизнеса объектом управления выступает определенная деятельность на предприятии – процесс, который можно определить как ряд взаимосвязанных видов деятельности, характеризующихся потреблением ресурсов (вход процесса) и дающих определенный результат (выход процесса). Процессы проходят через все подразделения, вовлекая все службы предприятия, и ориентируются на конечный результат – увеличение стоимости бизнеса.

Управляя процессами, имеющими свои цели, можно добиться высокой эффективной деятельности с помощью хорошо налаженных горизонтальных связей в вертикальной структуре управления предприятием.

16

Процессы проекта, что это?

1. Процессы, управляющие ресурсами и активами, распределяемыми управленцами предприятия, для безусловного выполнения соглашений, заключенных организацией.

Проект состоит из процессов. Процесс – это совокупность действий, приносящая результат. Процессы проекта обычно выполняются людьми и распадаются на две основные группы:

1. Процессы управления проектами.

2. Процессы, ориентированные на продукт.

В проектах процессы управления проектами и процессы, ориентированные на продукт, накладываются и взаимодействуют. Например, цели проекта не могут быть определены при отсутствии понимания того, как создать продукт.

17

Процессы ЖЦ систем

1. Действуют на любом уровне системной иерархии, на любой стадии ЖЦ, в любые моменты ЖЦ, без определенного порядка следования, в том числе, одновременно с любыми другими процессами ЖЦ.

Каждый процесс жизненного цикла при необходимости может быть начат в любой момент жизненного цикла, при этом нет определенного порядка в их использовании. Любой процесс может выполняться одновременно с любыми другими процессами жизненного цикла и может быть реализован на любом уровне иерархии структуры системы.

http://docs.cntd.ru/document/1200045267

18

Чем характерен менеджмент производственных отношений?

1. Обобщает полезный опыт компаний в области менеджмента качества. Учитывает внешние риски, определяет и сертифицирует требования к управлению качеством.

стандартах ISO 9000:2005 и ISO 9004 изложены принципы управления качествами

19

Охарактеризуйте процессы внешней среды в МВОС.

3. Процессы разработки и введения в действие международных и национальных стандартов по системной инженерии.

В настоящее время МВОС представляет согласованный набор международных стандартов для информационных технологий и функциональных устройств, которые специфицируют интерфейсы, службы и поддерживающие форматы, чтобы обеспечить интероперабельность (способность к взаимодействию с другими системами) и мобильность приложений, данных и персонала. http://or-rsv.narod.ru/Articles/Article_24r.htm

20

Что важно при определении уровня культуры организации и компетенции процессно-организованного бизнеса?

2. Логика взаимосвязанных мероприятий, связаных с потреблением ресурсов поставщика, созданием ценности, выдачей результатов потребителю.

В процессном подходе важна клиентоориентированность. Только этот пункт выражает направленность на потребителя.

https://www.jobgrade.ru/2008/08/18/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F-%D0%B8-%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2/

21

Чем характерна практика координации через стандартизацию, осуществляемая в организационной структуре профессиональной бюрократией?

1. Стандартизацией квалификации.

Ситуационные факторы: сложная, стабильная внешняя среда; нерегламентированная, не усложненная техническая система; модная. В нашей книге мы не раз приводили примеры того, что организация может быть бюрократической и в отсутствии централизации. Деятельность таких организаций стабильна, поэтому для них характерно «предопределенное, или прогнозируемое, а в конечном итоге, стандартизированное» поведение (см. определение бюрократии в гл. 2). В то же время эта деятельность отличается сложностью и, следовательно, должна контролироваться непосредственно выполняющими ее операторами. Поэтому организация обращается к координационному механизму, который предусматривает одновременно стандартизацию и децентрализацию – а именно, к стандартизации знаний и навыков (квалификации). Так образуется структурная конфигурация, которую иногда называют профессиональной бюрократией, характерная для университетов, больниц общего профиля, учебных заведений, государственных аудиторских фирм, социальных служб и ремесленных фирм. Все они в производстве стандартных товаров или услуг опираются на квалификацию и знания профессионалов.

22

Что характеризует техническую структуру конфигурационной модели Г. Минцберга?

3. Осуществляет институциональный дизайн процесса. Проводит прямое управление процессом.

Проводит аналитику всех видов и назначений. Обеспечивает готовность средней линии и операционного ядра путем создания и введения в обращение нормативных документов (положений, постановлений, регламентов, стандартов, методик, правил принятия и согласования решений, правил аудита и контроля), организующих деятельность этих элементов в рамках конфигурационной модели. Руководство стандартизацией в сфере производства услуг.

23

Что характеризует операционное ядро конфигурационной модели Минцберга?

2 Преобразует затраты в продукты/услуги. Руководит стандартизацией по продуктам/услугам, территориям, рынкам.

24

Что характерно для проектной организации бизнеса?

1. Согласованное взаимодействие проектов, имеющих: нежесткую структуру; интеллектуально емкие предметные области; высокие риски; индивидуализацию «под клиента»; высокие требования к качеству изделий и к квалификации исполнителей.

Суть проектной организации в том, что деятельность компании разделяется на проекты. Каждый проект, по сути, становится автономным участком со своими ресурсами, исполнителями, бюджетом и руководителями. Обычно проект предполагает законченную цепь процессов от разработки товара до поставки его заказчику.

https://www.prostoy.ru/856.html

25

Что характеризует

функциональную организацию бизнеса характеризуют

1. Полное распорядительство. Системообразующие вертикальные связи, задающие отношения подчинения.

Функционально структурированное предприятие не стимулирует заинтересованности всех работающих в конечном результате, так как их интересы не выходят за рамки своего подразделения. Руководитель подразделения и рабочие несут ответственность только за выполнение своих задач

Сугубо "вертикальная" структура предприятия порождает конфликты между подразделениями и отдельными исполнителями работ.

26

Что характеризует партисипативную организацию?

1. Целевые группы специалистов на определенный срок. Руководители групп подчиняются высшему руководству и несут полную ответственность за результаты.

Построение партисипативной организации основано на принципе активного участия персонала в процессе разработки и принятия решений. Каждый работник на своем уровне включается в процесс определения целей, принятия и реализации решений.

27

Что следует считать характерным для процессов интерфейса процессов внешней среды и процессов взаимодействия с внешней средой в МВОС?

2. Согласование требований, движущихся сверху-вниз с услугами, движущимися снизу-вверх.

Теоретически, каждый уровень должен взаимодействовать с аналогичным уровнем удаленного компьютера. На практике каждый из них, за исключением физического, взаимодействует с выше – и нижележащими уровнями – представляет услуги вышележащему и пользуется услугами нижележащего.

http://electronic.com.ua/stati/O_komp%60yuternqx_setyax/Model%60_vzaimodeystviya_otkrqtqx_sistem_~!!~O~S~I~!.htm

28

Какое отношение на «диаграмме альф» не связано с альфой «Воплощение системы»?

1. Планирует и выполняет.

29

Какое состояние на диаграмме состояний инженерного проекта не имеют прямого отношения к альфе «Работа»?

1. Используется для проверки воплощения.

"Работа" проходит состояния:

• – инициирована (работа была запрошена).

• – подготовлена (все предусловия для начала работы выполнены).

• – начата (работа происходит).

• – под контролем (работа продвигается хорошо, риски под контролем, уровень производительности достаточен для достижения удовлетворительного результата). - закончена (работа по производству результата была закончена).

• - закрыта.

Лекция 3, стр. 13

30

Что лежит в основе управления ЖЦ системного инженерного проекта?

2. Продвижение по своим состояниям альф «Воплощение системы» и «Определение системы».

31

Какие задачи решает когнитивное моделирование?

1. Построение и структурный анализ когнитивных карт, анализ путей влияния, анализ влияний факторов, сценарный анализ импульсного прогноза развития ситуаций.

Методология когнитивного моделирования, предназначенная для анализа и принятия решений в плохо определенных ситуациях, основана на моделировании субъективных представлений экспертов о ситуации и включает:

• методологию структуризации ситуации: модель представления знаний эксперта в виде знакового орграфа (когнитивной карты) (F, W), где F — множество факторов ситуации, W — множество причинно-следственных отношений между факторами ситуации;

• методы анализа ситуации.

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0

32

Какие положения в определения Е-сетей не являются особенными?

1. Количество меток в каждой позиции Е-сети не может быть больше единицы.

33

Как логически связаны между собой события в сетях Петри?

2. Связь событий алгоритмическая.

Васильев Н. В., Яшин А. И

И00 Введение в анализ и добычу процессов: учеб. пособие. СПб.: Изд – во СПбГЭТУ «ЛЭТИ»

34

Как соотносятся задачи финансовой составляющей системы сбалансированных показателей ССП и управление рисками?

1. Управление рисками способствует росту конкурентоспособности компании.

35

Как понимать адекватность системы сбалансированных показателей (ССП)

1. Причинно-следственные отношения, вытекают из стратегии, учитывают временной фактор в принятии решений и пропорции между параметрами.

Полагаясь на основные термины ССП, система адекватная, если будут известны все данные, показатели, связи и уже выработанная стратегия.

36

Какие технологические идеи применяются при эталонном тестировании?

3. Применять исключительно статистические данные с высоким уровнем доверия.

Для надлежащего управления ИТ по CobiT требуется информация, представляемая в соответствии с рекомендациями стандарта, а хотя аудит по CobiT проверяет информационные технологии организации на соответствие рекомендациям CobiT, наиболее существенную роль играет при этом интерпретация результатов. Таким образом, выпадение одного из звеньев из этой цепочки снижает уровень достоверности полученной информации и эффективности ее дальнейшего использования.

невозможно управлять организацией в соответствии с положениями стандарта CobiT (при этом не проводя аудит в соответствии с CobiT), который позволяет получить в достаточном объеме необходимую и достоверную информацию для принятия решений и наоборот.

Лекция №10, CobiT

37

Какие методы широко использует целевая инструментальная парадигма системологии?

3. Методы, перечисленные в 1-м 2-м ответах: Экспертное оценивание и принятие решений; Исследование операций, методы искусственного интеллекта и имитационного моделирования

В рамках целевой инструментальной парадигмы широко применяются научные методы исследования операций, научной квалиметрии и экспертного оценивания, принятия решений, имитационного моделирования, искусственного интеллекта.

38

Область, в которой применение целевой инструментальной парадигмы наиболее эффективно.

3. Технические системы.

Целевая инструментальная парадигма испытывает большие затруднения при встрече с природными (естественнонаучными) и гуманитарными (общественными) системами. Эти затруднения распространяются на техносферные системы, возникающие в результате «погружения» технических систем в среду нетехнических (природных и общественных) компонентов. Негативными последствиями такого «погружения» являются техногенные нарушения.

http://isd-consortium.ru/o_fizike_sistem/slozhnye_sistemy/

39

Чем определяется сложность природных, общественных и антропогенных систем?

3. Всем, что перечислено в 1-м и 2-м ответах: 1. Необратимостью и случайностью. Множественностью неустойчивых состояний. Мультиустойчивостью. 2. Высокой чувствительностью к окружающей среде. Неравновесными ограничениями. Изменением фазового объема. Производством энтропии.

Ссылался на источник:

http://isd-consortium.ru/o_fizike_sistem/slozhnye_sistemy/

40

Какие из перечисленных свойств характерны для природных, общественных и антропогенных систем?

3. Все, что перечислено в 1-м и 2-м ответах: 1. Взаимозависимость свойств и организации. Неопределимость и логическая недоказуемость законов причинности. 2. Бесперспективность применения линейных аппроксимаций. Стохастизирующий фактор. Невоспроизводимость поведения по начальным данным.

Для этих систем характерны:

взаимозависимость свойств и организации;

бесперспективность применения линейных аппроксимаций;

стохастизирующий фактор;

невыводимость свойств системы как целого из свойств ее элементов;

невоспроизводимость поведения по начальным данным;

неопределимость и логическая недоказуемость законов причинности;

самоподобие;

саморазвитие.

http://isd-consortium.ru/o_fizike_sistem/slozhnye_sistemy/

41

Сложность чего растет с наибольшим темпом?

1. Сложность изделий, конкурентоспособных на глобальных рынках.

Быстрее всего растет сложность изделий, конкурентоспособных на глобальных рынках. С некоторым отставанием растет сложность технологий создания этих изделий С отставанием от роста сложности технологий растет сложность компетенций.

Лекция №4, стр.1

42

Для чего применяется предсказательная аналитика?

1. Для разработки и использования в расчетах без существенной потери точности суррогатных моделей, основанных на данных натурных и/или вычислительных экспериментов и имитации результатов моделей «первого принципа».

Технология разработки математических моделей, основанных на данных, полученных в ходе натурных и/или вычислительных экспериментов. Создает и обучает метамодели по множеству прототипов входных и выход- ных данных и фактически имитирует источники получения данных, основанные на некоторой исходной модели, и сами модели, созданные на основе изучения физики процессов. Технология существенно ускоряет расчёты, снижая при этом количество дорогостоящих натурных/вычислительных экспериментов, позволяет эффективно решать задачи создания и развития сложных наукоемких инженерных систем.

Лекция №4, стр. 3-4

43

В результате чего возникаетSmart Digital Twin (SDT-1)?

1. Объединение в рамках единой цифровой модели Digital Twin ( DT-1) и Digital Twin (DT-2) на основе виртуальной сертификации.

Объединение цифрового двойника объекта / продукта (Digital Twin, DT-1) и цифрового двойника производства (Digital Twin, DT-2) в рамках единой цифровой модели на основе выполнения десятков тысяч виртуальных испытаний в процессе цифровой «сертификации» ведет к формированию «умного» цифрового двойника первого уровня (Smart Digital Twin, SDT-1)

Лекция №4, стр. 7

44

В результате чего возникает Smart Digital Twin (SDT-2)?

3. На основе SDT-1 и знания о расположении критических зон, позволяющих вести регулярные измеения и получать большие данные.

Благодаря десяткам тысяч проведенных при цифровой сертификации виртуальных испытаний при создании SDT-1 есть четкое представление о расположении критических зон, в которых имеет смысл размещать те или ирные датчики, позволяющие радикально сократить общее число датчиков и регулярно получать большие данные, формируя Smart Big Data вместо Big Data, увеличить скорость их обработки и внесения необходимых изменений в SDT-1 для его трансформации в умный цифровой двойник второго уровня SDT-2.

Согласно лекции 4, стр. 8

45

На чем основана новая парадигма проектирования?

1. На разработке (в процессе цифровой сертификации) и применении семейства умных цифровых двойников, SDT-2, SDT-3,….

Новая парадигма проектирования основана на разработке (в процессе цифровой сертификации) и применении семейства SDT-1, SDT-2, SDT-3,….

Лекция 4, стр. 8

46

«Умная» цифровая тень (Smart Digital Shadow, SDS) – это что? (Digital Shadow, DS)

2. 3D геометрическая модель, уровень адекватности которой повышен за счет длительных и дорогих натурных испытаний или режимов эксплуатации и получения данных с избыточного количества датчиков на реальном объекте.

Л_4_Новая_парадигма_разработки_наукоемкой_продукции, стр. 8

На этапе эксплуатации (например, ремонты) SDT-1 делает возможным порождение «умной» цифровой тени (Smart Digital Shadow, SDS) на основе «умной модели», адекватно описывающей поведение реального объекта / продукта на всех режимах работы

Формирование SDS происходит за счет получения оперативной информации о функционировании конкретного объекта / продукта при помощи технологий промышленного интернета и диагностики (Health Monitoring System, HMS).

Принципиально важно отличать SDS от цифровой тени (Digital Shadow, DS). Под цифровой тенью понимают низкоадэкватная 3D геометрическую модель, уровень адекватности которой пытаются повысить за счет длительных и дорогих натурных испытаний или режимов эксплуатации и получения данных с избыточного количества датчиков на реальном объекте.

Лекция 4, страница 8

47

Что означает

кастомизация в цифровом производстве?

1. Способность мгновенно откликнуться на запрос Заказчика и решить его проблему на основе технологий из «best-in-class».

Л_4_Новая_парадигма_разработки_наукоемкой_продукции, стр. 5

«Умная модель» всегда формируется из «best-in-class» технологий мирового уровня, при этом данная компетенция предполагает одновременно способность: - мгновенно откликнуться на запрос Заказчика, который сам определяет круг используемых технологий, - решить проблему-вызов для Заказчика (инженерно-технологическую), которому неважно, с помощью каких технологий это будет сделано.

Лекция 4, стр. 5

48

Для чего в передовом проектировании применяют многоуровневая матрица целевых показателей и ресурсных ограничений?

1. Содержит до 10⁵ целевых показателей, требований, ресурсных ограничений к продукту и его компонентам. Применяется для управление изменениями в кратчайшие сроки.

Л_4_Новая_парадигма_разработки_наукоемкой_продукции, стр. 5

Показатели: временные, финансовые, технологические, производственные и т. д. Десятки тысяч целевых показателей и требований, предъявляемых к продукту в целом, к его компонентам и деталям в отдельности, а также ресурсных ограничений. Бенчмарк-продукт, целевые характеристики и ресурсные ограничения могут претерпеть изменения или уточнения, что потребует внесения в кратчайшие сроки изменений в многоуровневую матрицу – «управление изменениями», обеспечивающие непрерывность бизнеса

Лекция 4, стр. 5

49

Что означает понятие «Цифровая сертификация»?

1.Бизнес-процесс, обеспечивающий с первого раза весь комплекс натурных, сертификационных, рейтинговых и прочих испытаний.

Лекция 4, стр. 6

50

Что означает понятие «Умная модель»?

1. Драйвер передового проектирования и цифрового производства, формируется в результате многодисциплинарного многомасшабного численного моделирования и технологий оптимизации на основе «умных» больших данных.

Л_4_Новая_парадигма_разработки_наукоемкой_продукции, стр. 8

Новая парадигма проектирования основана на разработке (в процессе цифровой сертификации) и применении семейства SDT-1, SDT-2, SDT-3,….

Это означает передовое проектирование и передовое производство, драйвером которых является умный цифровой двойник, формируемый в результате многодисциплинарного многомасшабного численного моделирования и применения многих технологий оптимизации (многокритериальной, многопараметрической, многодисциплинарной, тополо- гической и др. на основе специальным образом генерируемых «умных» больших данных «на входе» и «выходе»

Лекция 4, страница 8