Методи формування цілеспрямовано створених подій:
1.Поєднання несумісного (об'єднання в рамках якогось процесу абсолютно несумісних понять);
2.Метод змагання (використання змагальних процесів з підключенням до них потрібно інформації). Наприклад, забігання з кружками пива для реклами ресторану, конкурс дитячого малюнка тощо.
3.Метод благодійності. Наприклад, поставка гуманітарної допомоги.
4.Метод скандалу (використання керованих скандалів).
5.Метод прямої реклами (використання нестандартної і провокуючої реклами).
Структура інформаційної компанії:
1.Інформаційна компанія повинна складатися з однієї головної події і декількох допоміжних, що її доповнюють. Роль допоміжних подій може бути вище ніж головної.
2.Інформаційна компанія повинна бути довгою (від декількох тижнів до декількох років). Чим довше будуть говорити про вашу подію, тим ефективніше інформаційна компанія. Запуск всіх подій одночасно - помилка.
3.Перша акція інформаційної компанії повинна зачепити громадськість і ЗМІ та К. Решта акцій привертають увагу легше.
4.Зазвичай для запам'ятовування події потрібно, щоб вона потрапило в новинні випуски не менше 5 разів (5 сплесків резонансу).
Ефективність інформаційної компанії
Добре впливає на чиновників, які відповідають за дане питання
Починається вплив на громадську думку
Регіональний рівень
Рівень країни
Новина обговорюється кілька тижнів на рівні країни, можливо потрапляння в підсумкові випуски новин
Великий резонанс на рівні країни
Великий і тривалий резонанс на рівні країни
світовий резонанс
Рівень |
Об’єм |
|
Об’єм телерепортажів |
резонансу |
публікацій в |
|
|
|
інтернет-ЗМІ |
|
|
0 |
Немає |
Немає |
|
|
публікацій |
|
|
1 |
1 – 4 |
Немає |
|
2 |
5 – 10 |
0 |
-1 в регіональних новинах |
3 |
11 – 30 |
1 |
– 5 в денних регіональних |
|
|
новинах, 1 у вечірніх новинах |
|
4 |
11 – 30 |
2 |
– 5 у вечірніх регіональних |
|
|
новинах |
|
5 |
11 – 50 |
3 |
– 5 в регіональних новинах, |
|
|
1 |
в новинах на рівні країни |
6 |
41 – 100 |
Від 5 в вечірніх регіональних |
|
|
|
новинах, від 2 в новинах на |
|
|
|
рівні країни |
|
7 |
101 – 200 |
Від 3 в новинах на рівні країни, |
|
|
|
багато в регіональних новинах |
|
8 |
Від 201 |
На всіх телеканалах у вечірній |
|
|
|
час |
|
9Глибокий резонанс на рівні країни та разовий світовий резонанс
10 |
Глибокий світовий резонанс |
Ефект впливу інформації за непрямими ознаками
Рівень впливу |
Рівень |
Обговорення в |
Інформація в |
Реакція широкої |
|
резонансу |
мережі |
репортажі |
аудиторії |
|
|
|
подана як |
(дзвінки, листи, |
|
|
|
основна або |
коментарі) |
|
|
|
другорядна |
|
1 |
1-2 |
Від 0 до 3 |
другорядна |
немає |
2 |
3-5 |
Від 4 до 10 |
Другорядна |
Невелика |
3 |
6-8 |
Від 10 – 20 |
другорядна |
невелика |
4 |
1-2 |
Від 20 |
Головна |
Помірна |
5 |
3-5 |
Від 20 |
Головна |
Нормальна |
6 |
6-8 |
Від 50 |
Головна |
Велика |
7 |
9 |
Від 50 |
Другорядна |
Помірна |
8 |
10 |
Від 50 |
Другорядна |
Велика |
9 |
9 |
Від 50 |
Головна |
Дуже велика |
10 |
10 |
Від 50 |
Головна |
гиганська |