Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

44-1

.pdf
Скачиваний:
8
Добавлен:
08.01.2021
Размер:
449.73 Кб
Скачать

4.необходимо развивать в себе инстинктивную способность так общаться с иностранцами, чтобы ваши действия были естественными и приемлемыми для них;

5.необходимо различать императивы (т.е. то, что следует знать); нужно учитывать эксклюзивы (т.е. то, что является специфичным для усвоения иностранцем), а также учитывать нейтральность (т.е. то, что находится в пределах так называемой «серой зоны», когда иностранцу простительна его неинформированность; необходимо развивать в себе инстинктивную способность так общаться с иностранцами, чтобы ваши действия были естественными и приемлемыми для них.

3.Какая из семи взаимозависимых переменных (структура, стратегии, совокупность приоритетных навыков и умений, совместно признанные ценности – культура, а также имеющиеся и развивающиеся сильные стороны фирмы), учитываемых при создании организации (фирмы) является главным инструментом управления?

1.структура;

2.стратегии;

3.культура;

4.имеющиеся и развивающиеся сильные стороны фирмы;

5.совокупность приоритетных навыков и умений.

4.Самыми важными проявлениями культуры являются…

а) Ценности, позиция, поведение; б) Язык, одежда; в) Природа, климат;

г) Образование, уровень доходов населения; д) Наука, искусство, самодеятельность населения.

Тест-задание для третьей темы:

1.Народная культура состоит из:

1.популярной и фольклорной культур;

2.элитарной и массовой культур;

3.национальной и этнической культур;

4.совокупности этнических культур народов населяющих определенную территорию.

2.Российская культурологическая мысль сформировалась в отдельное научное направление в:

1.XX в.

2.XIX в.

3.XVII в.

4.XVIII в.

3.Как следует воспринимать чужую культуру для успешного осуществления предпринимательской деятельности в условиях разных культур (дайте наиболее полный ответ)?

1.необходимо различать императивы (т.е. то, что следует знать);

2.необходимо различать императивы (т.е. то, что следует знать); нужно

11

учитывать эксклюзивы (т.е. то, что является специфичным для усвоения иностранцем);

3.необходимо различать императивы (т.е. то, что следует знать); нужно учитывать эксклюзивы (т.е. то, что является специфичным для усвоения иностранцем), а также учитывать нейтральность (т.е. то, что находится в пределах так называемой «серой зоны», когда иностранцу простительна его неинформированность;

4.необходимо развивать в себе инстинктивную способность так общаться с иностранцами, чтобы ваши действия были естественными и приемлемыми для них;

5.необходимо различать императивы (т.е. то, что следует знать); нужно учитывать эксклюзивы (т.е. то, что является специфичным для усвоения иностранцем), а также учитывать нейтральность (т.е. то, что находится в пределах так называемой «серой зоны», когда иностранцу простительна его неинформированность; необходимо развивать в себе инстинктивную способность так общаться с иностранцами, чтобы ваши действия были естественными и приемлемыми для них.

Тест-задание для четвёртой темы:

1.Виза - это...

1.официальный документ, удостоверяющий личность туриста;

2.разновидность международного страхового полиса, позволяющая получать и оплачивать страховые услуги в любой стране мира;

3.специальное разрешение иностранного правительства на въездвыезд, проживание или транзитный проезд через территорию его государства

2.Таможенные формальности представляют собой процедуры, связанные с проверкой соблюдения лицами, пересекающими государственную границу:

1.установленного паспортно-визового режима;

2.установленных требований вакцинации;

3.правил и условий ввоза и вывоза вещей, товаров и валютных

средств.

Вопросы для контроля и самопроверки

1. Влияние национальных культур на принятие управленческих реше-

ний

2.Национальная культура и глобализация

3.Культурный шок и культурная адаптация

4.Национальная культура и особенности поведения людей в международных организациях

Рекомендуемая литература

1. Курс лекций (электронный ресурс)

12

2.Яковлева Е. А. Международный менеджмент: учебное пособие / Е. А. Яковлева, Т.Л. Безрукова, М. А. Шибаев; ВГЛТА. – Воронеж, 2013. – ВГЛТА.

3.Интернет – ресурсы: http://www.aup.ru/ Портал по менеджменту, маркетингу, экономике и финансам, финансовому менеджменту и инвестициям

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ВНЕАУДИТОРНАЯ РАБОТА №4. ФОРМЫ КОРПОРАТИВНОЙ ИНТЕГРАЦИИ В

МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ

Тип занятия: Семинар.

Темы планируемых индивидуальных докладов (реферат):

1.Цели международной интеграции

2.Формы многонациональных компаний

3.Холдинговая форма организации МНК

4.Интегрированные банковские структуры

Тест-задание для первой темы:

1.Модели специализации на отдельных видах продукции или видах деятельности международных корпораций:

1.горизонтальная интеграция;

2.параллельная интеграция;

3.внешняя интеграция;

4.матричная интеграция.

2.Европейский союз представляет собой:

1.интеграционное политическое объединение европейских государств;

2.региональный хозяйственный комплекс с единым рынком и наднациональной системой регулирования экономического и политического развития;

3.таможенный союз европейских государств;

4.валютный союз европейских государств.

3.В качестве вклада в МСА может выступать торговая марка:

1.да

2.нет

4.Вступая в стратегический альянс, международные компании сохраняют свою хозяйственную и юридическую самостоятельность:

1.да

2.нет

5.Международные альянсовые сети часто создаются из соображений максимизации общего объема выпускаемой продукции:

1.да

2.нет

6.Международные стратегические альянсы вертикального типа создаются с поставщиками комплектующих изделий и услуг:

1.да

13

2. нет

7.Международные стратегические альянсы позволяют быстрее реагировать на потребности рынка:

1.да

2.нет

8.Международный стратегический альянс представляет собой соглашение о кооперации между двумя или более компаниями:

1.да

2.нет

9.Олигополия - доминирование на рынке большого количества производителей:

1.нет

2.да

Тест-задание для второй темы:

1.Потенциальная конкуренция может быть ослаблена посредством создания стратегического альянса:

1.да

2.нет

2.Совместные предприятия представляют собой соглашения об участии в активах без образования новой организации:

1.да

2.нет

3.Создание МСА всегда предполагает образование совместной организации:

1.нет

2.да

4.Сфера действия МСА зависит от количества деловых функций альянса:

1.нет

2.да

5.Упрощение решения сложных организационных и производственных проблем улучшает общее понимание управленческих процессов:

1.нет

2.да

6.Участвующие в МСА компании всегда сохраняют свою хозяйственную и юридическую самостоятельность:

1.нет

2.да

7.Участие в МСА открывает новые возможности в плане приобретения дополнительных ресурсов:

1.да

2.нет

8.Функциональные соглашения предполагают долевое участие:

1.нет

14

2. да

Тест-задание для третьей темы:

1. Характерной чертой ТНК является... :

1.вынесение большей части производственной, сбытовой и сервисной деятельности за пределы экономического пространства страны базирования головной компании;

2.вложение капитала в иностранные ценные бумаги;

3.вложение капитала в недвижимость;

4.формирование сети дочерних и ассоциированных компаний в пределах экономической территории страны базирования.

2.Преимущественно централизованные решения принимаются высшим руководством ТНК по вопросам:

а) Международной маркетинговой политике; б) Финансов; в) Использование кадров экспатриантов;

г) Использование производственных мощностей; д) По всем приведённым выше вопросам.

Тест-задание для четвёртой темы:

1.По целому ряду глобальных проблем испытывают наибольшую напряжённость ____________страны:

1.развивающиеся;

2.промышленно-развитые;

3.с переходной экономикой;

4.социалистические.

2.Что из приведённого не входит в систему критериев выбора банков для осуществления валютных операций.

а) быстрота выполнения заявления; б) опознание специальных услуг и дополнительных льгот;

в) соотношение между ценой и качеством банковских услуг; г) конкурентная квота; д) оценка банком международной финансовой среды.

3.Банк России образует единую централизованную систему с ...

структурой управления.

1.дивизиональной.

2.вертикальной.

3.горизонтальной.

4.матричной.

4.Структуру Банка России определяет:

1.Государственная Дума.

2.Совет директоров Банка России.

3.Председатель Банка России.

4.Директор административного департамента.

5.Международный валютный фонд и группа Всемирного банка организованы на основе ... соглашения.

15

1.Генуэзского.

2.Парижского.

3.Ямайского.

4.Бреттон-Вудского.

6.Россия вступила в Международный валютный фонд в ...году.

1.1922.

2.1992.

3.1976.

4.1944.

7.Ресурсы Международного банка реконструкции и развития мобилизуются на мировом финансовом рынке преимущественно путём:

1.привлечения кредитов Международного валютного фонда.

2.эмиссии облигаций.

3.выпуска и размещения векселей.

4.аккумуляции средств экономически развитых стран мира.

Вопросы для контроля и самопроверки

1.Модель и индекс транснационализации. Глобальный монополизм и его следствия.

2.Организационное строение ТНК и их классификация.

3.Конкурентные преимущества международных корпораций и способы их обретения

Рекомендуемая литература

1.Курс лекций (электронный ресурс)

2.Яковлева Е. А. Международный менеджмент: учебное пособие / Е. А. Яковлева, Т.Л. Безрукова, М. А. Шибаев; ВГЛТА. – Воронеж, 2013. – ВГЛТА.

3.Интернет – ресурсы: http://www.aup.ru/ Портал по менеджменту, маркетингу, экономике и финансам, финансовому менеджменту и инвестициям

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ВНЕАУДИТОРНАЯ РАБОТА №5. ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Тип занятия: Семинар.

Темы планируемых индивидуальных докладов (реферат):

1.Малые и средние предприятия в условиях глобализации

2.Модели выхода МСП на международный рынок

3.Интернациональная, мультинациональная, транснациональная и глобальная стратегии международного бизнеса: анализ преимуществ, недостатков, областей функционального применения и системы ограничений.

4.Модель интернационализации деятельности фирмы.

16

Тест-задание для первой темы:

1.Под внешней предпринимательской средой следует понимать:

1.внешнеполитическую и экономическую ситуацию

2.государственное регулирование и поддержку предпринимательства

3.наличие в достаточном количестве природных факторов производства, необходимых для развития определенных видов деятельности

4.экономическое положение страны

5.совокупность условий и факторов, влияющих на развитие в стране предпринимательства, действующих независимо от воли самих предпринимателей

2.Человек, профессионально осуществляющий организационноуправленческую деятельность это:

1.предприниматель

2.руководитель

3.менеджер

4.бригадир

5.работодатель

3.Международная предпринимательская деятельность для национальной компании возникает там и тогда, где и когда она…

4.Предпринимательство – это:

1.добровольная деятельность человека, который, пользуясь либо распоряжаясь экономическими благами, самостоятельно или с привлечением наемного труда, предпринимает меры по производству нового продукта с целью получения дохода

2.деятельность человека, направленная на максимизацию прибыли

3.принудительная деятельность экономического агента, нацеленная на получение прибыли и дохода путем эффективного сочетания ограниченных ресурсов

4.процесс создания предприятий, занимающихся экономической деятельностью для удовлетворения потребностей населения

5.процесс создания дополнительной стоимости в экономических сис-

темах

Тест-задание для второй темы:

Общественная экономическая ситуация, включающая в себя степень экономической свободы, наличие предпринимательского корпуса, доминирование рыночного типа экономических связей, возможность формирования предпринимательского капитала и использования необходимых ресурсов – это определение_______________________________________________

Основным критерием для предпринимателя при выборе оптимального варианта инвестиционного проекта является показа-

тель_________________________________________________________

16.Временное соглашение двух и более юридических лиц по объединению усилий при реализации какого-либо крупномасштабного проекта но-

сит название _________________________________________________

17

Тест-задание для третьей темы:

1.В развитии деятельности японского бизнеса традиционно активную роль играет:

А) иностранный капитал Б) частный японский капитал В) государство

2.Для промышленно развитых стран характерно:

А) превышение темпов роста населения над темпами роста производст-

ва

Б) примерное равенство темпов роста населения и темпов роста производства

В) превышение темпов роста производства над темпами роста населе-

ния

Тест-задание для четвёртой темы:

1. Назовите предпосылки развития МЭО на национальном уровне:

А) переход к массовому производству товаров Б) великие географические открытия

В) неравномерность распределения факторов производства между странами

Г) переход к товарному производству Д) качественный скачок в развитии производительных сил в ходе про-

мышленной революции

2. Режим наибольшего благоприятствования – это:

А) национальный режим торговли Б) льготный режим международной торговли

В) режим внешней торговли, когда государства на взаимной основе предоставляют друг другу те же условия внешнеторговых операций, которые будут применяться и к третьим странам

Вопросы для контроля и самопроверки

1.Теории интернационализации.

2.Этапы (стадии) интернационализации: цели, ключевые решения и инструменты управления.

3.Стратегии проникновения международных компаний на российский

рынок.

4.Модель интернационализации российских фирм.

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ВНЕАУДИТОРНАЯ РАБОТА №6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕЖДУНАРОДНОЙ ФИРМЕ

Тип занятия: Семинар.

Темы планируемых индивидуальных докладов (реферат):

1.Стратегические решения по международной деятельности

2.Процедуры стратегического планирования в международной фирме

18

3. Организация стратегического планирования в международной фир-

ме

4. Предпосылки формирования стратегии МНК

Тест-задание для первой темы:

1.Характерные особенности стратегических решений:

1.инновационны по своей природе

2.направлены на решение конкретных задач

3.неопределенны по своей природе

4.субъективны по своей природе

5.объективны по своей природе

6.множество альтернатив вполне определено

2.К числу стратегических решений можно отнести:

1.реконструкцию предприятия

2.внедрение новой технологии

3.пересмотр условий поставки

4.выход на новые рынки сбыта

5.приобретение, слияние предприятий

6.внедрение новой системы мотивации персонала

7.пересмотр критериев итогового контроля качества продукции

3.Два основных процесса реализации стратегии:

1.проведение стратегических изменений в организации

2.выполнение основных функций управления реализацией стратегии

3.оперативное управление реализацией стратегии

4.стратегическое управление реализацией стратегического плана

5.управление персоналом

Тест-задание для второй темы:

1.Позиции, по которым стратегический план отличается от других

видов плана:

а.структура б. степень точности в.объем

г.период действия д. стиль изложения е.цели

2. Характерные черты стратегического планирования:

а.содержит совокупность глобальных идей развития фирмы б. устремлен на краткосрочную перспективу в.служит основой для любого другого вида планирования

г.предусматривает альтернативные действия на долгосрочный период д. не обусловливает изучение внешней и внутренней среды хозяйство-

вания

3. Верные определения:

19

а.стратегическое планирование более узкое понятие, чем стратегический менеджмент

б. стратегический менеджмент сфокусирован на принятии оптимальных стратегических решений, а стратегическое планирование связано с достижением стратегических результатов

в.стратегическое планирование – инструмент управления планами, а стратегический менеджмент – организационный инструмент

г.стратегическое планирование – организационный инструмент, стратегический менеджмент – аналитический процесс

д. в стратегическом планировании используются экономические и технологические переменные, а в стратегическом менеджменте, кроме того, учитываются психологические, социологические и политические факторы

4.Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности

ит.д.

1.базовая стратегия

2.стратегический организационный план

3.стратегический план производства

4.стратегический финансовый план

5.Стратегическое планирование – это …

1.стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения

2.процесс разработки стратегии фирмы с конкретизацией в форме стратегического плана на длительный период времени

3.комплекс решений и действий по разработке стратегии, необходимых для достижения целей фирмы

4.комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий, оборудования, подготовку кадров

ит.д., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров с целью получения экономической выгоды

Тест-задание для третьей темы:

1.Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам

1.маркетинг

2.трудовые ресурсы

3.финансовые ресурсы

4.производство

2. Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании

1.миссия и стратегические цели предприятия

2.стратегический анализ

20

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]