29-1

11 процесс, чем больше факторов влияет на него, чем короче составляющие его эле-

менты, тем больше должно быть произведено замеров для получения точных выводов.

Достоверные данные по результатам хронометражного наблюдения могут быть получены лишь в том случае, если на рабочем месте созданы нормальные условия для производительной и бесперебойной работы. Поэтому перед началом наблюдения на производственном участке с помощью мастера должно быть устранено несоответствие между условиями, предусмотренными технологическим процессом, и фактическими условиями в оснащенности процесса, состояния и режимах работы оборудования и обеспечении других условий, связанных с бесперебойной работой на рабочем месте.

Большое влияние на результаты хронометражных наблюдений оказывает сознательное отношение рабочих к вопросам нормирования. Поэтому, прежде чем приступить к хронометражу, наблюдатель должен разъяснить рабочим цели и задачи проводимых хронометражных наблюдений.

Заключительным этапом работы по подготовке к наблюдению является внесение в хронометражную карту всех данных, характеризующих объект наблюдения, условия работы и факторы, влияющие на наблюдаемый производственный процесс.

Хронометражная карта (наблюдательный лист) имеет две стороны: лицевую и оборотную. На лицевой стороне дается подробное описание изучаемой операции, оборудования, организации рабочего места, характеристика предмета и условий труда, а также производственная характеристика рабочего. Оборотная сторона предназначена для записи при наблюдении затрат времени по элементам операции. Содержание лицевой стороны хронометражной карты должно отражать особенности того производства, в котором она применяется.

12

3 ОРГАНИЗАЦИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПЛК

На предприятиях техническое нормирование содействует росту производительности труда, совершенствованию научной организации труда, играет важную роль в планировании производства, является основой организации сдельной заработной платы. На предприятиях лесного комплекса в связи с широкой механизацией трудовых процессов техническое нормирование становится основным научным методом изучения резервов рабочего времени.

Цель курсовой работы – ознакомление студентов с методикой и техникой обработки материалов полевых наблюдений (фотографии рабочего дня (смены), хронометража оперативного времени), с методикой расчета нормативов рабочего времени и норм выработки, расчетом сдельных расценок, фонда оплаты труда.

Нормы выработки студент определяет по материалам фотографии рабочего дня (смены) и хронометража.

Каждый студент получает от преподавателя индивидуальное задание, соответствующее последней цифре зачетной книжки, а также бланк рабочей тетради для проведения расчетов.

В приложениях 1, 2, 3 для студентов приведены 10 вариантов фотографий рабочего дня, а в приложениях 4, 5, 6 – 10 вариантов хронометражных наблюдений.

3.1 ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

Техническое нормирование включает в себя следующие этапы: 1 Подготовительные работы.

2 Изучение рабочего времени наблюдением.

3 Первичная обработка материалов наблюдений.

4 Анализ фактического и проектируемого баланса времени рабочего дня (смены).

5 Анализ и обработка хронометражных рядов.

6 Расчет нормы выработки.

13 Из перечисленных этапов 1-й и 2-й производятся непосредственно на пред-

приятиях и рабочих местах. Остальные осуществляются в камеральных условиях. В состав работы студента по выполнению задания входят только те этапы, которые выполняются в камеральном периоде.

3.1.1 ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ

Качество материалов технического нормирования в значительной степени зависит от тщательности проведения подготовительных работ.

К ним относятся: 1) определение цели нормирования и объекта нормируемой операции, 2) выбор рабочих, 3) подбор и подготовка машин, орудий, инструментов и других технических средств труда, 4) расчленение производственной операции на основные элементы работы, 5) организация рабочего места, 6) установление продолжительности изучения рабочего времени на данной производственной операции (дней, смен, часов, замеров), 7) установление точности замеров рабочего времени, 8) выбор способа изучения рабочего времени, 9) инструктаж рабочих, 10) подготовка документации, технических средств учета рабочего времени и произведенной работы (продукции).

Классификация затрат рабочего времени

Рабочее время делится на время работы и время перерывов.

Время работы по выполнению производственного задания - это период времени, который рабочий затрачивает на подготовку и непосредственное выполнение задания. Оно подразделяется на время подготовительно-заключительной работы, оперативной работы и время, затраченное на обслуживание рабочего места.

Время подготовительно-заключительной работы используется рабочими на подготовку к выполнению работы и на её завершение, например время на осмотр и заправку трактора, на пуск и прогрев двигателя, на прицепку и отцепку используемых в работе прицепных орудий. Следует иметь в виду, что размер затрат подгото- вительно-заключительного времени не зависит от объема выполняемой работы.

Время оперативной работы непосредственно затрачивается рабочим на выполнение конкретной работы, например на вспашку почвы, посадку сеянцев, куль-

14 тивацию лесных культур. Его можно разделить на время основной и вспомогатель-

ной работы. Например, время движения агрегата при вспашке почвы, посадке или культивации лесных культур является временем основной работы, а время, затраченное на выполнение поворотов в конце каждого гона, - временем вспомогательной работы.

Так как при выполнении работы затраты основного и вспомогательного времени периодически повторяются, рабочий процесс легко может быть разделен на циклы. Чтобы было удобнее производить замеры времени, необходимого для выполнения каждого цикла, надо выделить в начале и в конце их фиксажные точки.

Время обслуживания рабочего места связано с уходом за техникой и оборудованием, обеспечивающими выполнение основной работы, например пополнение израсходованного горючего, очистка рабочих органов орудий и т.п.

Помимо работы, предусмотренной заданием, может быть работа, не предусмотренная заданием. Она подразделяется на время выполнения случайных работ и время непроизводительной работы (исправления брака).

Время перерывов - это время, в течение которого рабочий не принимает участия в работе. Оно делится на время регламентированных и нерегламентированных перерывов. Регламентированные перерывы - это перерывы на отдых и личные надобности: для поддержания нормальной работоспособности и личной гигиены, и перерывы, установленные технологией и организацией производственного процесса. На регламентированные перерывы разработаны нормативы, которые входят в нормальный баланс рабочего дня.

Нерегламентированные перерывы - это перерывы, вызванные отклонениями от нормального течения производственного процесса, и перерывы, вызванные нарушениями трудовой дисциплины. К перерывам, вызванным нарушением технологического процесса, относятся простои рабочих, связанные с техническими неисправностями или поломками оборудования в течение смены, простои по организационным (несвоевременная доставка горючего, посадочного материала или семян) и метеорологическим причинам (дождь, разбухание почвы и невозможность в связи с этим по агротехническим условиям выполнять работу).

15 В соответствии с классификацией затрат рабочего времени разработаны еди-

ные условные обозначения, использование которых ускоряет и облегчает запись по каждому виду затрат при изучении и анализе рабочего времени (табл.1).

3.1.2 ИЗУЧЕНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НАБЛЮДЕНИЕМ Существует несколько методов изучения рабочего времени наблюдением: фо-

тография рабочего дня, хронометраж, фотохронометраж.

Фотография рабочего дня представляет собой такой метод, при котором изучается все время рабочего дня (смены), включая простои и перерывы в работе.

Хронометраж - метод изучения только циклически повторяющихся элементов основной и вспомогательной работы, так называемой оперативной работы. Хронометраж не производится для изучения подготовительно-заключительной работы, не предусмотренной заданием, времени на перерывы и простои по различным причинам. Хронометраж не проводится также, если оперативная работа представляет собой непрерывный процесс. В этом случае изучение рабочего времени ведется методом фотографии рабочего дня.

16 Фотохронометраж - комплексный метод, включающий в себя одновременное

проведение фотографии рабочего дня и хронометража. Этот метод наиболее часто применяется для установления технически обоснованных норм времени и норм выработки во всех отраслях народного хозяйства, в т.ч. в лесном хозяйстве.

На лесохозяйственных и лесокультурных работах продолжительность наблюдений за рабочим временем методом фотографии рабочего дня определяется минимум тремя полными рабочими сменами (днями) для каждого вида работ.

При хронометраже прежде всего должно быть определено количество замеров рабочего времени по каждому элементу работы. Необходимое количество замеров приводится в табл. 2.

Таблица 2

Количество замеров при хронометраже

При фотографии и хронометраже ведутся наблюдательные листы, в которых учитываются элементы рабочего времени и их продолжительность. В первой части наблюдательного листа указываются сведения о месте, характере и условиях работы, дается краткая характеристика оборудования, сведения о рабочихисполнителях и т.д. Во второй части наблюдательного листа ведутся записи в графе "Текущее время".

Учет затрат рабочего времени производится нормировщиком при фотографии рабочего дня (смены) по текущему времени, при хронометраже - по текущему времени или по данным непосредственного замера длительности элементов работы.

При фотографии рабочего дня в конце наблюдений подсчитывается общий объем произведенной работы. Учитывается также количество израсходованных материалов.

17

3.1.3 ПЕРВИЧНАЯ ОБРАБОТКА МАТЕРИАЛОВ НАБЛБДЕНИЙ

Обработка фотографии рабочего дня (смены)

Материалы фотографии рабочего дня полученные при наблюдении обрабатывают, а результаты анализируют. Обработку материалов наблюдений начинают с определения по данным наблюдательных листов продолжительности каждого элемента рабочего процесса. Для этого из текущего времени данного замера вычитается текущее время предыдущего замера. Подученные таким путем затраты времени в минутах вносят в графу "Продолжительность". Продолжительность отдельных элементов вначале вычисляют в минутах и секундах, а затем переводят в минуты до 0,1.

Пример вычисления продолжительности отдельных элементов рабочего времени на тракторной вспашке почвы приведен в табл. З.

Таблица 3

Пример обработки фотографии рабочего дня

18 После вычисления продолжительности элементов рабочего времени подсчи-

тывается итог в минутах по каждому наблюдательному листу (478,7 мин).

Для контроля правильности сделанных расчетов необходимо суммарную продолжительность сверить с текущим временем, затраченным на процесс, т.е. определяется разница между окончанием и началом рабочей смены.

Например, вспашка почвы началась в 8 ч 04 мин 22 с и закончилась в 16 ч 03 мин 05 с, т.е. продолжалась 7 ч 58 мин 43 с или 478,7 мин. Следовательно,

сумма продолжительности всех замеров должна также составлять 478,7 мин. Если она не составляет этой величины, значит при вычислении были допущены ошибки, которые требуют исправления.

После этого составляют сводку одноименных затрат рабочего времени, которую помещают в специальном бланке. При этом суммируют все затраты рабочего времени на выполнение данного элемента рабочего процесса, отмеченные в наблюдательном листе одним и тем же номером. Суммируя затраты рабочего времени по всем элементам, получают общую продолжительность рабочего времени (дня, смены). Пример составления сводки затрат рабочего времени приведен в табл. 4.

Таблица 4

Сводка затрат рабочего времени по элементам

19

Окончание таблицы 4

3.1.4 АНАЛИЗ ФАКТИЧЕСКОГО И ПРОЕКТИРУЕМОГО БАЛАНСА ВРЕМЕНИ РАБОЧЕГО ДНЯ (СМЕНЫ)

После окончания первичной обработки фотографии рабочего дня (смены) сводные данные всех наблюдательных листов, кроме обеденного перерыва, вносят в нормировочную карту (сводную таблицу). На основе этих данных определяют фактический баланс времени рабочего дня (смены). Форма нормировочной карты приведена в рабочей тетради под названием "Фактический и проектируемый баланс времени рабочего дня (смены)" (табл. 5).

Таблица 5 Фактический и проектируемый баланс времени рабочего дня (смены), мин

20

Окончание табл. 5

Из сводки затрат рабочего времени по каждому дню наблюдений в гр. 2-4 табл. 5 заносят данные о затратах рабочего времени по элементам. Элементы рабочей смены в графе 1 распределяются в соответствии с классификацией затрат рабочего времени.

Фактическое время рабочего дня (смены) определяется сначала суммарно во все дни наблюдений (гр. 5), а затем в среднем для одного дня наблюдений (гр. 6). Общая фактическая продолжительность времени рабочего дня (смены) принимается за 100 %, после чего определяется структура рабочего дня (смены) в процентах.

Фактический баланс подвергается анализу. При этом вскрываются резервы рабочего времени, потери рабочего времени и их причины, намечаются организаци- онно-технические мероприятия по устранению потерь и использованию резервов рабочего времени.