Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

23-1

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
08.01.2021
Размер:
392.92 Кб
Скачать

51

 

 

Окончание табл. 7

 

 

 

1

2

3

Рабочие

 

 

из них вспомогательные

 

 

руководители

 

 

специалисты

 

 

МОП

 

 

 

 

 

Постоянная часть промышленного

чел.

51

персонала

 

 

Экономия рабочего времени за счет

нормо-час

 

использования новой техники

 

8000

мероприятий по НОТ

 

5000

 

 

 

Повышение производительности труда

%

 

в том числе по факторам:

 

 

увеличение выпуска продукции

 

 

улучшение использования раб. времени

 

 

использование новой техники

 

 

внедрение НОТ

 

 

 

 

 

Выработка продукции на I работающего

тыс. р.

2303,2

Фонд заработной платы ППП

тыс. р.

 

в том числе рабочих

 

 

руководителей

 

 

специалистов

 

 

МОП

 

 

 

 

 

При расчете повышения производительности труда по факторам в постоянной части промышленно-призводственного персонала (ППП) относятся: руководители, специалисты, вспомогательные рабочие.

Численность условно высвобождённых рабочих определяется по формулам: а) за счет увеличения выпуска продукции

Ч= ЧП

( ТП 1,0) = 51 (1,02 1,0) = 1 чел.

ЧП – численность

постоянной части ППП;

 

ТП – темпы роста товарной продукции (1,02); б) за счет улучшения использования рабочего времени

Ч = ТЭП ТЭО ЧР, ТЭО

где ТЭП и ТЭО – эффективный фонд рабочего времени по плану и отчету; ЧР – численность рабочих по плану; в) за счет использования новой техники

Ч =

ЭВР

,

 

 

КНП ТЭП

где ЭВР – экономия рабочего времени за счет использования новой техники;

52

КНП – коэффициент выполнения нормы выработки по плану (1,15); г) за счет внедрения НОТ:

Таким образом, общее повышение производительности труда в процентах определяется по формуле

ПТ% = Ч 100 %,

ЧПЛ

где ЧПЛ - численность ППП по плану; в том числе по факторам:

а) увеличение выпуска продукции

ПТ % = Ч 100 %,

ЧПЛ

б) улучшения использования рабочего времени

ПТ % = Ч 100 %,

ЧПЛ

в) за счет использования новой техники

ПТ % = Ч 100 %,

ЧПЛ

г) за счет мероприятий по НОТ

ПТ % = Ч 100 %,

ЧПЛ

53

Библиографический список

Основнаялитература

1. Безрукова, Т. Л. Производственныйменеджментнапредприятияхлесного комплекса[Текст] : учеб. пособие/ Т. Л. Безрукова, С. С. Морковина, В. Ф. Воронина.

Воронеж, 2007. 231 с.

Дополнительнаялитература

2.Поздняков, В. Я. Производственный менеджмент [Электронный ресурс] : учеб. / В. Я. Поздняков, В. М. Прудникова. – М. : Инфра-М, 2014. – 412 с. – ЭБС "Знаниум".

3.Семенов, А. К. Основы менеджмента [Текст] : учеб. / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – Изд. 5-е, перераб. идоп. – М. : ДашковиК, 2008. – 556 с.

4.Стерлигова, А. Н. Операционный (производственный) менеджмент [Электронный ресурс] : учеб. пособие / А. Н. Стерлигова, А. В. Фель. – М. : Инфра-М, 2013. – 187 с. – ЭБС "Знаниум".

54

Приложение

Исходные данные по вариантам для выполнения самостоятельной работы

Наименование показателей

 

2

Вариант

 

 

 

1

 

3

4

5

Число установленных

2

3

 

4

5

6

лесопильных рам, шт.

 

 

 

 

 

 

 

Производительность

 

 

 

 

 

 

лесопильной рамы по

6

7

 

8

9

10

выработке пиломатериалов,

 

 

 

 

 

 

 

м3\час

 

 

 

 

 

 

Число дней простоя в

 

 

10

 

 

капитальном ремонте, дн.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Средний диаметр бревна, см

 

 

20

 

 

Процент брусовки, %

 

 

80

 

 

Выход пиломатериалов из

 

 

59

 

 

сырья, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Остатки сырья на складе на

 

 

20 000

 

 

начало года, тыс. м3

 

 

 

 

Экономия рабочего времени,

 

 

 

 

 

 

предусмотренная в плановых

 

 

 

 

 

 

нормах, нормо-час:

 

 

 

 

 

 

Использование новой техники

 

 

8000

 

 

Мероприятия по НОТ

 

 

5000

 

 

Посортный выход

 

 

 

 

 

 

пиломатериалов, %:

 

 

9

 

 

I

 

 

 

 

II

 

 

11

 

 

III

 

 

21

 

 

IV

 

 

18

 

 

Итого

 

 

59

 

 

Примечание: Предприятие расположено в Воронежской области. Режим работы - пятидневная рабочая неделя, 2 смены. Порода – сосна, IV сорт.

Внутризаводской оборот составляет 40 % пиломатериалов IV сорта от расчетного валового выпуска;

Пиломатериалы внутризаводского оборота используются на выпуск черновых мебельных заготовок, норма расхода которых на 1 м3 – 1,67 м3

Остатки готовой продукции на складе пиломатериалов III сорта на начало года – 5 %, на конец года – 3 % от расчетного валового выпуска.

55

Светлана Сергеевна Морковина Екатерина Анатольевна Панявина Анна Владимировна Иванова

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ЛЕСНОМ СЕКТОРЕ

Методические указания для самостоятельной работы студентов по направлению подготовки 080100 – Экономика

Редактор А.С. Люлина

Подписано в печать 12.11.2014. Формат 60×90 /16. Объем 3,44 п. л. Усл. печ. л. 3,44. Уч.-изд. л. 3,6. Тираж 53 экз. Заказ

ФГБОУ ВПО «Воронежская государственная лесотехническая академия» РИО ФГБОУ ВПО «ВГЛТА». 394087, г. Воронеж, ул. Тимирязева, 8 Отпечатано в УОП ФГБОУ ВПО «ВГЛТА»

394087, г. Воронеж, ул. Докучаева, 10

56

14-00

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]