Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

4440

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
08.01.2021
Размер:
1.02 Mб
Скачать

Повысить качество выпускаемой продукции до уровня, превышающего качество аналогичной продукции конкурентов.

Развернуть собственную торговую сеть и снизить розничные цены за счет существенного уменьшения розничных расценок.

Сократить ассортимент выпускаемой продукции, исключив из него нерентабельные и малорентабельные виды продукции, с целью снижения удельных издержек на остальные виды выпускаемой продукции и соответствующего снижения оптово-отпускных цен.

Вопрос: Какую первичную информацию необходимо иметь для принятия правильного решения на заседании Дирекции?

Тема 1.5 Организация производственных систем

Студент должен:

-знать принципы, формы и методы организации производственного и технологического процессов;

-уметь принимать и реализовывать управленческие решения; мотивировать работников на решение производственных задач.

Рекомендуемая литература – 1д (с. 7-39).

Задание для самопроверки

Задание 1. По данным, приведенным в таблице, определить долю каждой отрасли промышленности по объему выпуска продукции (ВП), стоимости основных производственных средств (Ф), численности промышленно-производственного персонала (Чппп). Сделать выводы.

Таблица - 5

Отрасли

 

ВП,

Уд. вес,

Ф,

Уд. вес,

Чппп, тыс.

Уд. вес,

промышленности

 

млрд. руб.

%

млрд. руб.

%

чел.

%

1. Электроэнергетика

 

6031

 

17875,4

 

43

 

2.Топливная

 

19447

 

8606,1

 

15

 

промышленность

 

 

 

 

 

 

 

3. Черная металлургия

 

3772

 

4102,9

 

18

 

4.Химическая

и

11048

 

21321,1

 

107

 

нефтехимическая

 

 

 

 

 

 

 

промышленность

 

 

 

 

 

 

 

5.Машиностроение

и

23424

 

26028,8

 

396

 

металлообработка

 

 

 

 

 

 

 

6.Лесная,

 

4532

 

4167,4

 

117

 

 

 

 

 

11

 

 

 

деревообрабатывающая

 

 

 

 

 

 

и

целлюлозно-

 

 

 

 

 

 

бумажная

 

 

 

 

 

 

 

7.Промышленность

4396

 

5819,8

 

60

 

строительных

 

 

 

 

 

 

материалов

 

 

 

 

 

 

8.Легкая

 

3870

 

4692,5

 

127

 

промышленность

 

 

 

 

 

 

9.Пищевая

 

14584

 

9578,9

 

138

 

промышленность

 

 

 

 

 

 

10. Прочие

 

4411

 

3746,9

 

63

 

11. Всего

 

95515

 

105939,8

 

1084

 

Задание 2. Определить коэффициент опережения темпов роста лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности по сравнению с темпами роста всей промышленности, если прирост объема производства в промышленности за 3 года намечен 6%, а в лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности - 13%.

Задание 3. Используя данные статистического сборника «Россия в цифрах», проанализировать отраслевую структуру промышленности. Для этого определить за последние 5 лет: а) базисные темпы роста промышленности и ее отдельных отраслей; б) абсолютные приросты и темпы прироста; в) отраслевые коэффициенты опережения; г) основные тенденции изменения отраслевой структуры машиностроения. Результаты расчетов представить в виде графиков и диаграмм, сделать выводы.

Задание 4. Произвести группировку предприятий на 2 группы: предприятия, относящиеся к отраслям группы А и группы Б. По каждой группе указать число предприятий, объем выпускаемой продукции и удельный вес в общем выпуске.

Таблица - 6

 

Наименование предприятия

 

Объем выпускаемой продукции,

 

 

 

млн. руб.

1.

Обувная фабрика

 

6345

2.

Маргариновый завод

 

2361

3.

Станкостроительный завод

 

5312

4.

Инструментальный завод

 

3221

5.

Швейная фабрика

 

6551

6.

Фабрика детских игрушек

 

98

7.

Металлургический завод

 

5143

8.

Машиностроительный завод

 

4320

9.

Химический завод

 

2650

10. Кондитерская фабрика

 

1890

11. Прядильная фабрика

 

760

12. Завод тракторных запчастей

 

4560

 

 

12

 

13.

Кирпичный завод

1223

 

 

 

14.

Завод железобетонных конструкций

890

 

 

 

15.

Хлебозавод

654

 

 

 

16.

Угольная шахта

6765

 

 

 

17.

Парфюмерная фабрика

96

 

 

 

18.

Автомобильный завод

7521

 

 

 

19.

Шелковый комбинат

2650

 

 

 

Тема 1.6 Организация основного производственного процесса

Студент должен:

-знать принципы, формы и методы организации производственного и технологического процессов;

-уметь принимать и реализовывать управленческие решения; мотивировать работников на решение производственных задач.

Рекомендуемая литература – 1д (с. 40-107).

Задание для самопроверки

Задание 1. Изделие, предлагаемое к изготовлению, состоит из семи деталей, которые предполагается изготавливать на проектируемом механообрабатывающем участке. Предполагаемый объем производства 2000 шт. изделий в год.

Таблица 1- Характеристики технологического процесса изготовления деталей

Шифр

 

 

Штучное время операции tШТ, мин.

 

t

k

детали

Т1

Т2

 

СВ

Ф

ШлПЛ

 

ШлКР

СЛ

 

 

i

i

Деталь 1

3

2

 

1

10

15

 

10

20

61

7

Деталь 2

10

2

 

3

20

15

 

-

5

55

6

Деталь 3

15

5

 

-

-

-

 

25

-

45

3

Деталь 4

-

-

 

10

30

20

 

-

10

70

4

Деталь 5

5

-

 

-

10

10

 

10

-

35

4

Деталь 6

15

5

 

-

-

-

 

20

5

45

4

Деталь 7

-

-

 

10

40

15

 

-

10

75

4

 

 

 

 

 

 

 

Сумма по колонке:

386

32

Т1 – токарная первая; Т2 – токарная вторая; СВ – сверлильная; Ф – фрезерная; ШлПЛ. – шлифовальная плоская; ШлКР. – шлифовальная круглая; СЛ – слесарная.

Применяемость деталей в изделии такова: деталь 1 используется в изделии в количестве трѐх штук; деталь 2 – в количестве двух штук; остальные детали – по одной штуке в изделии.

Предполагается односменный режим работы, действительный фонд времени

работы в течение года составит 1750 ч.

13

Коэффициент выполнения нормы времени Кв = 1,2. Коэффициент подготовительно-заключительного времени Кпз примем равным 1.

Предполагаемый годовой объѐм производства изделия Ni = 2000 шт. Определите: суммарную трудоѐмкость обработки деталей на каждой операции

(Тсум.) по всему объѐму производства с учетом применяемости деталей в изделии; расчетное количество рабочих мест (Sрас); принятое число рабочих мест (Sпр); коэффициент загрузки оборудования (Кз).

Тема 1.7 Основы организации подготовки производства

Студент должен:

-знать принципы, формы и методы организации производственного и технологического процессов;

-уметь принимать и реализовывать управленческие решения; мотивировать работников на решение производственных задач.

Рекомендуемая литература – 1д (с. 108-159).

Задание для самопроверки

Задание 1. Определить такт линии, рассчитать необходимое число рабочих мест и степень их загрузки, выбрать тип и определить основные параметры конвейера, скорость конвейера и длительность технологического цикла на основании исходных данных приведенных в таблице 9.

Для удобства проведения расчетов показатели предлагается свести в таблицу

9.

Таблица 9

Номер

Норма времени,

nР, шт.

nПР, шт.

КЗ

lP=l(nI+Δi),м

операции

мин.

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

14

Таблица 8

 

Варианты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатель

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

3

4

5

6

7

8

9

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сменная производительность линии сборки,

250

 

230

260

240

270

280

220

235

255

265

шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Шаг конвейера, м

2

 

1

2

1,5

2,5

3

1

1

2

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Регламентированные перерывы в смену, мин.

30

 

35

45

30

40

35

30

40

35

45

Количество смен

2

 

1

3

1

3

2

2

1

2

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжительность смены, мин.

480

 

485

470

486

488

478

483

494

487

492

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нормы времени, мин., на операциях:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

1,4

 

4,9

4,6

1,7

4,8

5,8

1,5

3,4

5,5

4,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

2,8

 

2,3

3,2

1,1

5,2

2,4

2,0

5,1

2,0

2,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

2,8

 

6,8

5,8

2,5

2,1

6,2

1,2

2,0

5,8

6,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

2,9

 

1,5

1,3

3,8

1,6

2,2

1,6

1,3

1,9

1,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

1,0

 

1,1

2,1

2,1

3,8

1,8

1,0

2,9

2,1

1,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

3,6

 

0,9

3,8

3,5

1,2

1,6

3,1

4,3

3,4

2,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

0,8

 

1,2

2,0

2,4

1,9

2,3

2,2

1,9

2,2

3,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Технологическим процессом сборки предусматриваются на операции №3 отклонения фактических затрат времени от нормы в пределах 0,6-1,25 мин.

Тема 1.8 Организация комплексного обслуживания производства

Студент должен:

-знать принципы, формы и методы организации производственного и технологического процессов;

-уметь принимать и реализовывать управленческие решения; мотивировать работников на решение производственных задач.

Рекомендуемая литература – 1д (с. 160-229).

Задание для самопроверки

Задание 1. Самостоятельная работа выполняется по данным индивидуального задания, выдаваемого каждому студенту на основе вариантов, приведенных в приложении 1.

Таблица 10 - Календарный план предприятия на 20__ год

Месяцы

Число

Выходные и

Число дней на

Число рабочих дней

 

календарных

праздничные

капитальный

 

 

дней

дни

ремонт

 

Январь

31

 

-

 

Февраль

28

 

-

 

Март

31

 

-

 

Апрель

30

 

-

 

Май

31

 

-

 

Июнь

30

 

-

 

Июль

31

 

10

 

Август

31

 

-

 

Сентябрь

30

 

-

 

Октябрь

31

 

-

 

Ноябрь

30

 

-

 

Декабрь

31

 

-

 

Всего

365

 

10

 

Число календарных, праздничных и выходных дней исчисляется по производственному календарю того года, для которого составлен план.

Календарный план работы предприятия на 20__ год представлен в таблице 11. В таблицу заносится число календарных дней, выходных и праздников по каждому месяцу 20__ года. Количество рабочих дней определяется как число календарных дней за вычетом выходных и праздничных дней с учетом того, что в неделе 5 рабочих дней. При выпадении

праздничного дня на выходные он переносится на рабочий день. Капитальный ремонт оборудования - 10 дней.

Таблица 11 - Расчет фонда эффективного времени работы оборудования

Показатели

 

Ед.

 

По плану

 

 

измерения

 

 

 

 

 

 

 

Число календарных дней

 

дней

 

365

 

Число нерабочих дней

 

дней

 

 

 

В том числе:

 

 

 

 

 

праздничные

 

дней

 

 

 

выходные

 

дней

 

 

 

Число рабочих смен в сутки

 

смен

 

2

 

Номинальная продолжительность смены

 

час

 

8

 

Режимный фонд времени

 

дней

 

 

 

 

 

рамо-смен

 

 

 

 

 

рамо-час

 

 

 

Простой при капитальном ремонте

 

дней

 

10

 

 

 

рамо-смен

 

20

 

 

 

рамо-час

 

160

 

Внутрисменные простои за год

 

час

 

 

 

Фонд эффективного времени

 

рамо-смен

 

 

 

 

 

рамо-час

 

 

 

Средняя продолжительность смены

 

час

 

 

 

Число лесопильных рам

 

шт

 

 

 

Всего фонд эффективного времени

 

рамо-смен

 

 

 

 

 

рамо-час

 

 

 

Норматив простоев на одну рамо-смену составляет 50 минут. В год

внутрисменные простои составят:

50 Фонд эффективног о времени

20 часов

 

 

60

 

 

 

 

 

 

на одну раму.

Фонд эффективного времени одной рамы определяется путем вычитания из режимного фонда времени внутрисменных простоев и простоев на капитальный ремонт.

Фонд эффективного времени в рамо-часах определяется путем вычитания из режимного фонда времени внутрисменных простоев и простоев на капитальный ремонт и внутрисменных простоев за год.

Средняя продолжительность смены определяется отношением фонда эффективного времени в рамо-часах на этот же фонд в рамо-сменах.

Таблица 12 -Технико-экономические показатели по лесопильному производству

Показатели

 

Ед. измерения

План на 20__ г.

 

 

 

 

Число установленных л\п рам

 

шт

 

 

 

 

 

 

17

 

 

в том числе действующих

 

шт

 

 

 

 

 

Фонд эффективного времени

 

рамо-час

 

Производительность рамы в час:

 

 

 

по пропуску сырья

 

м3 / рамо-час

 

по распилу сырья

 

м3 / рамо-час

 

Выработка пиломатериалов

 

м3/час

 

Процент брусовки

 

%

80

 

 

 

 

Выход пиломатериалов из сырья

 

%

59

Объѐм пропущенного сырья

 

м3

 

Объѐм распиленного сырья

 

м3

 

Валовый выпуск пиломатериалов

 

м3

 

Норматив простоев на I рамо-смену

 

мин

50

 

 

 

Коэффициент сортности валового выпуска

-

1,06

Коэф-т

экстенсивного

использования

-

 

оборудования

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Валовый выпуск пиломатериалов определяется исходя из производительности рамы в час и фонда эффективного времени всего оборудования (это мощность цеха по выработке пиломатериалов).

Зная полезный (валовый) выход пиломатериалов из пиловочника, определяем объём распиливаемого сырья путем делением валового выпуска пиломатериалов на выход пиломатериалов из сырья.

При 80% брусовке объѐм пропущенного сырья определяем как умножение объѐма распиливаемого сырья на (1+0,8).

Производительность рамы в час по пропуску и распилу сырья

определяется отношением объѐма пропущенного и распиленного сырья на число отработанных рамо-часов.

Коэффициент экстенсивного использования оборудования

рассчитывается отношением фонда эффективного времени (в рамо-часах) на режимный фонд времени (в рамо-часах) умноженный на число установленных лесопильных рам:

Средний коэффициент сортности пиломатериалов рассчитывается по формуле:

где

- коэффициент сортности, присвоенный каждому сорту

п\м-ов;

 

- кол-во пиломатериалов каждого сорта. (Исчислены данные в таблице 13).

18

Таблица 13 -Расчѐт товарной продукции по лесопильному производству

 

 

 

 

Валовый

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

выпуск

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наименование

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

продукции

Посортный выход,%

сортностиКоэф-т

 

 

 

Внутризаводской оборотм,

 

Товарныйвыпуск, м

отпускнаяОптовоценарубзаед.,. коп.

Товарная продукциятыс., руб.

 

 

 

 

 

 

м3

 

сумма

 

 

 

 

 

коэф.

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

3

4

 

5=3*4

6=4*40%

7=4-6

8

9=7*8/1000

 

 

 

 

 

 

 

(только

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для

IV

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

сорта)

 

 

 

 

П/м-ы хвойных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

пород

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I

 

9

1,6

 

 

 

-

 

 

7100

 

II

 

11

1,3

 

 

 

-

 

 

5400

 

III

 

21

1,0

 

 

 

-

 

 

4300

 

IV

 

18

0,7

 

 

 

 

 

 

3000

 

Итого

 

59

1,06

 

 

 

 

 

 

 

 

ЧМЗ

хвойных

-

-

-

 

-

-

 

 

8330

 

пород

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Технологическая

-

-

-

 

-

-

 

 

1110

 

щепа для ДСтП

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего

 

-

-

-

 

-

-

 

-

 

 

Примечание:

1.Внутризаводской оборот - пиломатериалы IV сорта в размере 40% от плана используются на выработке ЧМЗ, на 1 м3 которых расходуется 1,67 м3 пиломатериалов.

2.Щепа технологическая изготавливается из отходов (горбыль + обрезки и рейки), выход которой составляет 90 % в табл. 15 и 16.

Таблица 14 - Расчѐт реализованной продукции по лесопильному производству (в тыс. руб.)

 

Остатки

Товарной

Остатки

 

 

готовой

готовой

 

Наименование

продукции

Реализованная

продукции

продукции

продукции

выпущенно

продукция

на начало

на конец

 

всего

 

 

года

года

 

 

 

 

1

2=3*5%

3

4=3*3%

5=2+3-4

П\ м-ы хвойных

 

 

 

 

пород

 

 

 

 

I

-

 

-

 

II

-

 

-

 

III

-

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

19

 

 

IV

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

ЧМЗ хвойных

-

 

-

 

пород

 

 

 

 

Технологическая

-

 

-

 

щепа для ДСП

 

 

 

 

Всего

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 15 - Баланс использования сырья

Наименование

По плану на 20__год

 

показателей

%

 

тыс. м3

Объѐм распиливаемого

100

 

 

сырья

 

 

 

Выход п\м-ов из

59

 

 

пиловочника

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отходы

41=(100%-59%)

 

 

в том числе:

 

 

 

опилки

11

 

 

горбыль

28

 

 

усушка, распыл

2

 

 

Таблица 16Баланс использования пиломатериалов

Наименование

По плану на 20__год

 

показателей

%

 

м3

Объѐм пиломатериалов

100

 

 

Выход ЧМЗ

60

 

 

Отходы

40=(100%-40%)

 

 

в том числе:

 

 

 

опилки

11

 

 

обрезки, рейки

27

 

 

усушка, распыл

2

 

 

Таблица 17 - Расчет потребного количества электроэнергии и еѐ стоимость на планируемую производственную программу

 

 

 

Норма

Всего

Цена

 

 

 

Количество

Потреб-

 

 

 

расхода

за 1

Общая

Наименование

Ед.

выпуска

но на

на ед.,

кВт-

стоимость,

продукции

изм.

продукции,

прогр.,

кВт-час

час

тыс. руб.

 

 

м3

тыс.

 

 

 

 

кВт-час

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5=3*4

6

7=5*6/1000

 

 

 

 

 

 

 

1. П\м-ы

м3

 

33,5

 

3-50

 

2. ЧМЗ

м3

 

40

 

3-50

 

3. Технологическая

м3

 

7,2

 

3-50

 

щепа

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]