33

Задание 4

На однопредметной прерывно-поточной (прямоточной) линии (ОППЛ) обрабатывается кронштейн. Технологический процесс состоит из четырех операций: токарной, сверлильной, фрезерной и шлифовальной. Длительность операций соответственно составляет, мин: t1=2,1, t2=1,1, t3=2,2, t4=1,4. Месячная программа – 12 600 шт. В месяце 21 рабочий день. Режим работы линии - двухсменный. Продолжительность рабочей смены – 8 ч. Период оборота линии

– 0,5 смены. Брак на операции отсутствует.

Определите такт линии, число рабочих мест и их загрузку, число рабочих-операторов. Составьте график регламентации рабочих мест и рабочихоператоров на линии (постройте стандарт-план работы ОППЛ). Рассчитайте величину межоперационных оборотных заделов и постойте график их движения. Определите величину среднего оборотного задела на линии, величину незавершенного производства и длительность производственного цикла обработки партии деталей.

Задание 5

Организация многостаночного обслуживания

Пусть i-я операция выполняется на станках-дублерах, при этом машинное время работы станка tм = 6 мин, а время занятости рабочего на обслуживающем станке tз = 3 мин Длительность и структура операций на обслуживаемых станках являются относительно постоянными. Определите оптимальное число станков, если в качестве критерия использовать минимум затрат на единицу продукции. Постройте график многостаночного обслуживания.

Задание 6

В цехе установлено 18 единиц оборудования с общим коэффициентом загрузки Кз = 0,64. Определите размер излишнего оборудования, если недозагрузку оборудования на 0,1 необходимо считать нормальным резервом с целью обеспечения надежности производственной системы.

34

Задание 7

На участке 5 токарных станков. Трудоемкость операций на единицу продукции составляет 1,6 ч. Годовой плановый фонд времени одного станка при двухсменном режиме и 14 % времени на планово-предупредительный ремонт станка – 3396 станко-ч. Определите производственную мощность группы токарных станков. Предложите варианты увеличения производственной мощности, если полезная площадь участка не позволяет установить дополнительные станки.

Задание 8

Лесопильный завод производил основную продукцию (пиломатериалы) на сумму 550 млн. ден. ед. и побочную продукцию (дверь и пр.) на сумму 110 млн. ден. ед. в год. Установка нового оборудования обеспечила более эффективное использование лесоматериалов. Стоимость побочной продукции выросла до 260 млн. ден. ед. в год. Определите, как изменился уровень комбинирования.

Задание 9

Для производства автомобилей иностранная компания использует комплектующие, удельный вес которых составляет: из Германии – 27 %, Великобритании – 18 %, Испании – 12 %, Бельгии – 11 %. Внедрение методов специализации и кооперирования производства автомобилей на всех стадиях воспроизводственного цикла (от НИОКР до сбыта) позволило компании сократить издержки и увеличить объем продаж со 132 млн. ден. ед. в году t до 144 млн. ден. ед. в году t1, а прибыль осталась на прежнем уровне – 5 % от объема продаж. Определите:

1)уровень кооперирования производства;

2)прирост объема продаж в году t1, в % к году t;

3)увеличение прибыли в году t1 по сравнению с годом t в денежном выражении.

35

Вариант 7

Задание 1

К какому виду относятся следующие производственные процессы: поставка сортиментов от поставщиков, разгрузка, изготовление заготовок для мебели, собственно изготовление мебели, ее отделка, погрузка на передвижной состав, ремонт оборудования и сооружений?

Задание 2

Постройте графики движения партии деталей и рассчитайте длительность технологического цикла при различных видах движений, если известно, что партия деталей состоит из 5 шт., технологический процесс обработки включает 5 операций: t1=2; t2=8; t3=6; t4=5; t5=4. Размер транспортной партии p=1 шт. Каждая операция выполняется на одном станке.

Задание 3

Определите тип производства по описанным ниже элементам. Предприятие N1 имеет небольшую номенклатуру выпускаемой

продукции; за каждым рабочим местом закрепляется определенная деталеоперация; применяются специально сконструированные станки, инструменты, приспособления; значителен удельный вес механизированных процессов; трудоемкость операции на единицу продукции составляет 8-12 мин Предприятие N2 выпускает большую номенклатуру продукции в значительных количествах; рабочие места специализированы на выполнении нескольких постоянно закрепленных за ними операций; наряду с универсальным применяются специальное оборудование, инструменты и приспособления; используется труд рабочих средней квалификации; участки

создаются по предметному признаку.

На предприятии N3 большое разнообразие изготавляемой продукции; заказы повторяются редко; унификация некоторых элементов конструкций позволяет изготовлять ряд деталей относительно большими партиями; в механические цехи заготовки поступают с большими припусками на обработку;