2368

Министерство образования и науки РФ Государственное бюджетное образовательное учреждение Высшего профессионального образования «Воронежская государственная лесотехническая академия»

Кафедра экономики и финансов

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

(Бизнес-план «Лесопильного производства») Методические указания к выполнению курвового проекта для студентов специальности 080502 (060800) «Экономика и управление на предприятии

(лесной комплекс)»

Воронеж 2011

1

УДК 630.68

Воронина В.Ф., Ляпунова А.Н., Панявина Е.А. Планирование на предприятии (Бизнес-план «Лесопильного производства») [Текст]: методические указания к выполнению курсового проекта для студентов специальности 080502 (060800) – Экономика и управление на предприятии (лесной комплекс) / В.Ф. Воронина, А.Н. Ляпунова, Е.А. Панявина; Министерство образования и науки РФ, ГБОУ ВПО ВГЛТА, – Воронеж, 2011. – 46 с.

Печатается по решению учебно-методического совета

Рецензент доц. кафедры управления производством ФГБОУ ВПО «ВГЛТА» И.Ю. Проскурина

2

Содержание

3

Введение

В России, в условиях рыночной экономики, важнейшее значение приобретает создание и эффективное использование системы комплексного планирования на разных уровнях управления и на предприятиях различных организационно-правовых форм и форм собственности.

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Бизнес-план – результат комплексного исследования различных сторон деятельности предприятия (производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и др.), приобретающий все большую значимость. Бизнес-план является рабочим инструментом, используемым на предприятиях всех форм собственности, в том числе и на предприятиях лесного комплекса.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать деятельность предприятий лесного комплекса на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает решить следующие основные проблемы:

1. Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

2.Сформировать краткосрочные и среднесрочные цели, стратегию и тактику их достижения;

3. Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их формированию и реализации;

4

4.Выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

5.Определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта;

6.Оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей.

Воснову методических указаний положена разработка бизнес-плана лесопильного производства.

Общие указания по выполнению курсового проекта

Методические указания предназначены для студентов 4 курса экономического факультета очной и заочной форм обучения при выполнении ими курсового проекта по дисциплине «Планирование на предприятии».

Выполнение курсового проекта по планированию лесопильного производства дает возможность будущим экономистам-менеджерам овладеть методикой технико-экономических расчетов, разобраться с экономическими вопросами производства и затем применять их на практике. Полученные знания в планировании позволят собрать требуемые технико-экономические показатели по исследуемым предприятиям, которые будут использованы при написании выпускных квалификационных работ.

Цель методических указаний – обеспечить четкую организацию, единую методическую последовательность расчетов, информацию об источниках нормативно-справочных данных, оформление всего курсового проекта.

Все разделы курсового проекта необходимо выполнить в строгой последовательности согласно методическим рекомендациям, с полной взаимоувязкой по всем разделам бизнес-плана.

5

В данном методическом указании приведен пример сквозного описания технико-экономических расчетов по всем разделам бизнес-плана. Выполнение курсового проекта предусматривает использование ЭВМ.

Выполненный курсовой проект сдается студентом на кафедру для проверки, по имеющимся замечаниям студент вносит исправления, назначается защита.

6

1 Бизнес-план лесопильного производства.

Бизнес-план лесопильного производства включает следующие разделы: 1. Задание (индивидуально каждому студенту).

ВОРОНЕЖСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ на курсовой проект «Планирование лесопильного производства»

студенту ______ группы _______________________________

-

______7____________13____________15___________23___________58__________

______

Пиломатериалы внутризаводского оборота составляют __55__% пиломатериалов IV сорта от расчетного валового выпуска и используются на выпуск черновых мебельных заготовок (ЧМЗ), норма расхода которых на 1 м³ ЧМЗ составляет

Остатки готовой продукции на складе пиломатериалов IV сорта на начало года – 5%, на конец года – 3% от расчетного валового выпуска; ЧМЗ на начало года – 4%, на конец года – 2%, тех. щепы на начало года – 2%, на конец года – 1%.

Примечание: режим работы – пятидневная рабочая неделя, 2 смены.

7

2.Введение.

3.Резюме. Объем данного раздела не должен превышать нескольких страниц. Этот раздел должен разрабатываться в конце составления бизнесплана, когда произведены все расчеты по основным разделам. В Резюме необходимо осветить основные цели:

-увеличение объема продаж до ____________ %;

-получение чистой прибыли ____________ тыс. руб.;

-увеличение доли фирмы на существующем рынке до _______% и др.

4.Анализ положения дел в отрасли.

5.Виды продукции предприятия.

6.Рынки сбыта товаров. Конкуренты предприятия.

7.План маркетинга.

8.План производства. При составлении данного раздела используются расчеты, приведенные во второй главе данных методических указаний.

9.Организационный план. В раздел включаются данные расчетов третьей главы методических указаний.

10.Финансовый план. Раздел основан на методике расчетов четвертой главы методических указаний.

11.Оценка риска и страхование.

12.Заключение.

13.Список использованных источников.

14.Приложения.

Методика расчета отдельных разделов бизнес-плана представлена:

-глава 2: План производства лесопильной продукции;

-глава 3: План по труду и заработной плате;

-глава 4: План по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности

8

2 План производства лесопильной продукции

Таблица 2.1 - Календарный план работы лесопильного предприятия на

2011год

Число календарных, праздничных и выходных дней в году исчисляется по календарю того года, для которого составляется план.

В примере расчет выполнен по календарю 2011 года из расчета продолжительности рабочей недели 40 час.

9

Таблица 2.2- Расчет фонда эффективного времени работы оборудования

Норматив простоев на одну рамо-смену составляет 50 мин. В год внутрисменные простои составят:

(50 : 60) * (496 – 20) = 397 ч.

Фонд эффективного времени одной лесопильной рамы: 496 – 20 = 476 ч.

Фонд эффективного времени в рамо-часах определяется путем вычитания из режимного времени внутрисменных простоев, простоев на капитальный ремонт:

3968 – 397 – 160 = 3411 рамо-часов Средняя продолжительность смены определяется отношением фонда

эффективного времени в рамо-часах на этот же фонд в рамо-сменах: 3411 : 476 = 7,2 ч.

10