Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1635

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
08.01.2021
Размер:
308.85 Кб
Скачать

11

Устойчивость фирмы

Величина рыночного сегмента

Гибкость приспособления к рынку и удовлетворение потребностей рынка

Восприимчивость к инновациям

Расходы на НИОКР

1.Какие из перечисленных признаков формируют явные источники конкурентного преимущества указанных предприятий.

2.Какие дополнительные источники конкурентного преимущества для данных предприятий Вы могли бы привести в качестве примера.

3.Какие рекомендации для разработки инновационной стратегии Вы можете предложить исследуемым предприятиям.

Ситуация 2. Группа специалистов предприятия еще до объявления конверсионных программ решила использовать принцип двойных технологий и разработала для гражданской промышленности уникальное фильтровое устройство, заменяющее подобное импортное устройство стоимостью несколько десятков тысяч долларов. Причем разработанное устройство намного превосходило импортное по техническим характеристикам и обещало быть существенно дешевле и как более экономичное. Многим химическим и промышленным предприятиям такое устройство было не обходимо в десятках экземпляров, так что проблем c рынком не предвиделось. Однако предприятие было совершенно не заинтересовано в продвижении продукта, поскольку само оказалось в чрезвычайно трудном положении из-за отсутствия заказов. Группа специалистов организовалось в самостоятельное малое предприятие (примерно 10 человек) и сразу стало искать стратегического партнера по продвижению товара. Чтобы добыть средства на существование, организация занималась торговлей компьютерами c их предпродажной подготовкой, ремонтам электронных приборов и химических установок, консультациями в рамках прежней тематики. Широко практиковала привлечение трудовых ресурсов своего бывшего предприятия и настоящего арендодателя.

1.Группа занимается продуктовой и технологической инновацией. Представьте жизненный цикл изделия.

2.Представьте жизненный цикл товара.

3.Представьте жизненный цикл технологии и ее виды.

12

4.По матрице Ансоффа «старые /новые товары и технологии — старые/новые рынки» опишите ситуацию (риски, ноу-хау) при новом товаре и новом рынке.

5.Группе предстоит заниматься инновационной стратегией. B чем особенности инновационной стратегии.

Ситуация 3. Миссией предприятия является доработка, производство и продвижение на рынок нового продукта. Требуется начинать поиски стратегических партнеров. Потенциал предприятия известен. Известно, что необходимо для продвижения продукта. Кто может быть стратегическим партнером? Как готовиться к переговорам c возможными партнерами?

1.Перечислите ряд возможных претендентов на место стратегического партнера инновационного предприятия, используя классификацию фирм по типу конкурентного поведения (классификация A. Г. Раменского и X. Фризевинкеля).

2.Дайте краткую характеристику фирме, применяющей виолентный тип конкурентного поведения.

З. Дайте краткую характеристику фирме, применяющей патиентный тип конкурентного поведения. B чем проявляется инновационный аспект такого поведения.

4.Дайте краткую характеристику фирм, применяющейэксплерентный тип конкурентно поведения. B чем проявляется инновациoнный аспект такого поведения.

5.Дайте краткую характеристику фирме, применяющей коммутантный тип конкурентного поведения. B чем проявляется инновационный аспект такого поведения.

Практическое занятие № 5 Организация инновационной деятельности предприятия

Вопросы для обсуждения:

1.Чем отличаются продуктовые инновации от процессных.

2.Как распределяются инновации по типу новизны для рынка.

3.Какие инновации могут быть на входе в предприятие.

13

4.Назовите инновации системной структуры предприятия.

5.Назовите инновации на выходе с предприятия.

Задачи для решения:

Задача 1. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов предприятие организует выполнение заказа на конкурсных началах. Кразработке лазерного устройства привлекаются ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентомr1=0,6 и КБ ВОМЗ с коэффициентом результативности r2=0,5. С каким коэффициентомрезультативности нужно привлечь третью организацию к

3

конкурсному выполнению работ, чтобы получилось Р ri 0.9 ?

i 1

Задача 2. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных результатов привыполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сваркистальных листов предприятие организует выполнение заказа на конкурсных началах.К разработке лазерного устройства привлекаются ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом r1=0,6 и КБ ВОМЗ с коэффициентом результативности r2=0,5. Требуется определить вероятность шанса достижения положительных результатов по итогам конкурсного выполнения работ.

Задача 3.Предприятие переходит на широкое применение лазерной технологии сварки стальных листов. Для проектирования и изготовления лазерных установок решено обратиться в ЦКБ КМЗ или КБ ВОМЗ. Чтобы отдать предпочтение одной из этих организаций, необходимо определить, чему равняется коэффициент фактической результативности работ каждой из них. Для этого анализируются данные финансовой отчетности за последние 3 года

(табл. 2, 3).

 

 

 

 

 

Таблица 2

 

Финансовые ресурсы организаций (тыс. р.)

 

 

 

 

 

 

 

Наименование

Объемы рискоинвестиций

Незавершенные

организации

 

 

 

(переходящие) работы

 

2012

2013

2014

Н1

Н2

ЦКБ КМЗ

18300

18404

18506

18206

10102

КБ ВОМЗ

15700

15780

15820

11202

9352

14

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

Объемы затрат по незавершенным темам (тыс. р.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наименование

 

Индексы незавершенных тем

 

организации

Тема «А»

Тема «Б»

Тема «С»

 

Тема «Д»

Тема «К»

 

Тема «Р»

ЦКБ КМЗ

7302

11206

15021

 

 

КБ ВОМЗ

 

7430

8020

 

8140

Требуется определить наиболее результативную организацию для

выполнения заказа предприятия.

 

 

 

 

 

 

Задача 4.

По данным таблицы 4

рассчитать

изменение

научно-

технического уровня производства под влиянием внедрения процессинновации.

 

 

 

 

 

Таблица 4

 

 

 

 

 

 

Показатели, в долях ед.

Коэффициент

Влияние процесс-инноваций на

 

 

 

весомости

величину

 

 

 

показателя

до внедрения

после внедрения

1.

Уровень

автоматизации

0,2

0,75

0,95

производства

 

 

 

 

2.

Удельный вес

прогрессивных

0,3

0,8

0,95

технологических процессов

 

 

 

3.

Уровень

технологической

0,3

0,9

1,0

оснащенности производства

 

 

 

4.

Уровень

организации

0,2

0,9

1,0

производства

 

 

 

 

Задача 5. До внедрения новой технологии на предприятии:

удельный вес рабочих, занятых автоматизированным трудом, составлял 80%;

удельный вес прогрессивных технологических процессов в общем количестве – 85%;

уровень технологической оснащенности – 95%.

После внедрения новой технологии эти показатели повысились соответственно на 15, 10 и 5 %. Коэффициент весомости показателей – 0,35, 0,3

и 0,35.

Рассчитать изменения научно-технического уровня производства под влиянием внедрения процесс-инноваций.

15

Практическое занятие № 6 Инновационные организационные структуры

Вопросы для обсуждения:

1.Какое значение имеют ФПГ.

2.Принципы построения ФПГ.

3.Технологическая цепочки ФПГ.

5. Как отбираются предприятия - участники ФПГ.

Задачи для решения:

Задача 1.Процесс функционирования финансово-промышленной группы состоит в реализации пяти процессов, каждым из которых руководит отдельная команда. Провести ранжирование команд по значению коэффициента корпоративной эффективности.

 

 

Таблица 5

 

 

 

№ команды

Затраты команды

Чистая прибыль команды

1

2100

230

2

3800

170

3

2400

310

4

3200

280

5

2900

150

Задача 2. Рассмотрим ТЦ, состоящую из четырех предприятий, которые имеют следующие исходные показатели для анализа, представленные в таблице

6.

Таблица 6

Наименование

 

 

Предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

 

3

4

 

 

 

 

 

 

 

Чистая прибыль предприятия, млн. руб.

 

25

 

30

10

34

 

 

 

 

 

 

 

Валовые активы предприятия, млн. руб.

 

80

 

90

50

70

 

 

 

 

 

 

 

По данным таблицы определите эффективнее ли функционирование предприятий в качестве технологической цепочки, чем их функционирование как самостоятельных предприятий.

16

Задача 3. Исходные данные представлены в таблице 7.

 

 

 

 

Таблица 7

 

 

 

 

 

Чистая прибыль, ЧП

Валовые активы

предприятия

начальный

конечный

начальный

конечный

 

период

период

период

период

1

40

50

150

140

2

35

20

120

130

3

20

25

180

180

4

25

30

200

210

5

41

40

100

110

Определить: эффективность каждого предприятия; показатель взаимодействия. Проанализировать влияние факторов на изменении показателя взаимодействия. Выявите «узкое» место в цепочке.

Практическое занятие № 7 Планирование инновационной стратегии

Вопросы для обсуждения:

1.Из каких принципов нужно исходить для достижения цели.

2.Раскройте фазы стратегического планирования.

3.Назовите типы инновационных стратегий.

4.Раскройте направления выбора инновационной стратегии.

Задачи для решения:

Задача 1. Возможны два варианта решений по инвестированию капитала равного 100 тыс. р.:

1)капитал будет оборачиваться в течение года 11 раз, обеспечивая при каждом обороте рентабельность, равную 15%;

2)капитал будет оборачиваться в течение года 12 раз, обеспечивая при каждом обороте рентабельность, равную 14%.

Выберите тот из вариантов, при котором прибыль окажется больше.

Задача 2. Арендодатель предложил арендатору два варианта уплаты за аренду имущества сроком на 6 лет:

1) заплатить сразу 100 тыс. р. и по 10 тыс. р. ежегодно в течение срока аренды;

17

2) заплатить сразу 40 тыс. р. и по 20 тыс. р. ежегодно в течение срока аренды.

Коэффициент дисконтирования - 0,1. В каком случае арендатор получит к концу срока аренды больший суммарный доход.

Задача 3.Чистые денежные поступления от инвестиций в инновационный проект должны составить к концу первого года 7 млн р., второго — 8, третьего

— 6, четвертого5 млн р. Цена осуществления инновационного проекта 15 млн р. Ставка банковского процента 20 %. Определить, следует ли осуществлять данный проект, рассчитав чистую текущую стоимость денежных поступлений от его реализации.

Практическое занятие № 8 Оценка эффективности инноваций

Вопросы для обсуждения:

1.Перечислите основные виды эффекта.

2.В чем сущность метода приведенных затрат.

3.Дайте определение показателя «период окупаемости».

4.В чем различие понятий абсолютного и сравнительного эффекта, абсолютной и сравнительной эффективности.

5.Назовите систему показателей для оценки общей экономической эффективности инноваций.

6.В чем особенность индекса рентабельности.

7.Что положено в основу определения интегрального эффекта.

Задачи для решения:

Задача 1. Внедряется в производство новый агрегат по упаковке тары. Определить экономический эффект от использования данного агрегата с учетом фактора времени, а также величину удельных затрат, используя данные таблицы 8.

18

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатели

 

 

Годы расчетного периода

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

3

4

 

5

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Результаты - Р

14260

15812

 

16662

18750

 

26250

 

28750

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты - З

996

4233

 

10213

18140

 

18396

 

20148

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коэффициент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

дисконтирования при

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ставке дохода10%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2. Имеются следующие данные о производстве и реализации инновационной продукции.

 

 

Таблица 9

 

 

 

Показатели

Единица измерения

Величина показателя

 

 

 

Объем реализации

тыс. единиц

300

 

 

 

Выручка от реализации – РТ

млн. руб.

22588

 

 

 

Издержки производства (себестоимость

млн. руб.

8444

продукции) – ЗТ

 

 

 

 

 

Необходимо определить экономический эффект (прибыль) от производства и реализации продукции.

Задача 3. Предложены к внедрению три инновационных проекта. Определить наиболее рентабельный, используя данные таблицы 10.

 

 

Таблица 10

 

 

 

№ проекта

Инвестиции, млн. руб.

Предполагаемый доход, млн. руб.

 

 

 

1

446,5

640,2

 

 

 

2

750,6

977,5

 

 

 

3

1250,0

1475,5

 

 

 

Задача 4.Определить уровень устойчивости/чувствительности более рискованного по данному показателю проекта.

19

 

 

Таблица 11

 

 

 

Показатели

1 проект

2 проект

Текущие затраты, тыс. р.

180

1875

Предельные текущие затраты, тыс. р.

205

2050

Задача 5. Определить уровень устойчивости/чувствительности менее рискованного по данному показателю проекта.

 

 

Таблица 12

 

 

 

Показатели

1 проект

2 проект

Цена за единицу продукции, р.

250

300

Предельная цена за единицу продукции, р.

220

270

Задача 6. Определить уровень устойчивости/чувствительности более рискованного по данному показателю проекта.

 

 

Таблица 13

 

 

 

Показатели

1 проект

2 проект

Единовременные затраты, тыс. р.

11780

14460

Предельные единовременные затраты, тыс. р.

13560

16200

Задача 7. Определить уровень устойчивости/чувствительности более рискованного по данному показателю проекта.

 

 

 

 

Таблица 14

 

 

 

 

 

Показатели

 

1 проект

 

2 проект

Объем продаж, тыс. р.

 

700

 

1250

Предельный объем продаж, тыс. р.

 

650

 

1150

Задача 8.Определить предельное

негативное значение

доходности

альтернативных вложений для менее и для более рискованного по данному показателю проекта.

 

 

Таблица 15

 

 

 

Показатели

1 проект

2 проект

Внутренняя норма доходности, %

45

50

Доходность альтернативных вложений, %

10

12

Премия за риск инвестора, %

8

9

Уровень инфляции, %

12

14

Практическое занятие № 9 Эффективность инновационной деятельности

Вопросы для обсуждения:

20

1.Назовите основные материальные и нематериальные результаты инновационной деятельности.

2.Раскройте содержание понятия интеллектуальная собственность.

3.Какими законодательными документами охраняется интеллектуальная собственность.

4.Дайте определение патента.

5.Какие задачи решает товарный знак.

6.Раскройте понятие "ноу-хау".

7.Что такое промышленные образцы.

Задачи для решения:

Задача 1. Рассчитать точку безубыточности (в целых числах). Общие издержки 500 тыс. руб. условно-постоянные 400 тыс. руб., выручка 3000 тыс. руб., выпуск 100 штук.

Задача 2. Рассчитать точку безубыточности (в целых числах). Условнопостоянные затраты 400 тыс. руб., прибыль 2500 тыс. руб., выпуск 100 штук.

Задача 3. Рассчитать точку безубыточности (в целых числах). Общие издержки 800 тыс. руб. условно-постоянные 500 тыс. руб., выручка 3500 тыс. руб., цена 50 тыс. рублей.

Задача 4. Рассчитать точку безубыточности (в целых числах). Общие издержки 800 тыс. руб., выпуск 70 шт., прямые затраты 300 тыс.руб., прибыль 2700 тыс.рублей.

Задача 5. Рассчитать точку безубыточности (в целых числах). Общие издержки 1200 тыс. руб. условно-постоянные 500 тыс. руб., цена единицы 25 тыс. руб., выпуск 70 штук.

Задача 6. Коэффициенты фактической результативности научнотехнической деятельности двух организаций составляют 0,4 и 0,5 соответственно. Определить риск и шанс инвестора, финансирующего создание новой продукции.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]