Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

773

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
08.01.2021
Размер:
235.9 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г.Ф. Морозова»

Кафедра мировой и национальной экономики

Международный менеджмент

Методические указания для самостоятельной работы

студентов по направлению подготовки 23.03.01 «Технология транспортных процессов»

Воронеж 2018

УДК 339.9

Яковлева Е.А. Международный менеджмент [Электронный ресурс] : методические указания для самостоятельной работы студентов по направлению подготовки 23.03.01 «Технология транспортных процессов» / Е.А. Яковлева; М-во образования и науки РФ, ФГБОУ ВО «ВГЛТУ им. Г.Ф. Морозова». – Воронеж, 2018. – 14 с.

Печатается по решению учебно-методического

совета ФГБОУ ВО

«ВГЛТУ им. Г.Ф. Морозова» (протокол № ... от ......................

г.)

Рецензент кандидат экономических наук, доцент кафедры управления строительством ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет» Агафонова М.С.

2

ВВЕДЕНИЕ

Самостоятельная работа студентов, предусмотренная учебным планом, должна способствовать более глубокому изучению курса, формировать навыки исследовательской работы и ориентировать студентов на умение применять теоретические знания на практике.

Задания для самостоятельной работы составлены по темам, по которым не предусмотрены в необходимом объеме аудиторные занятия, а также по тем темам, по которым требуется более глубокая проработка.

Самостоятельная работа может включать:

1)конспектирование первоисточников и другой учебной литерату-

ры;

2)проработку учебного материала по конспектам лекций, учебной и научной литературе;

3)подготовку докладов на семинарских занятиях;

4)участие в тематических дискуссиях, «круглых столах» и научных студенческих кружках;

5)работу с нормативными документами и законодательной базой;

6)поиск и обзор научных публикаций и электронных источников информации, на базе которых студент подготавливает исключительный обзор;

7)выполнение контрольных работ;

8)проверку своих знаний курса, самостоятельное решение задачи

теста.

Каждая тема для самостоятельного изучения включает вопросы для самопроверки, предлагаемые темы докладов и дополнительные задания.

1. Содержание курса

Тема 1. Международный менеджмент и международный бизнес Вопросы для самопроверки:

1.Понятие международного менеджмента.

2.Предмет и объект международного менедж-мента.

3.Особенности современного международного бизнеса.

4.Создание условий для эффективного между-народного сотрудниче-

ства.

5. Экономическое содержание международного менеджмента.

3

Тема 2. Внешняя среда международного бизнеса: практический анализ в интересах управленческого решения

Вопросы для самопроверки:

1. Каковы основные элементы внешней среды международного бизне-

са?

2.Каковы возможности выхода российской фирмы на внешние рынки?

3.Какие концепции культуры используются в международном менеджменте? Какова их сущность?

4.Каковы основные черты поведенческих стереотипов различных на-

ций?

Тема 3. Организационно-правовые формы международного бизне-

са

Вопросы для самопроверки:

1.Какие формы предпринимательства без образования юридического лица существуют в России и за рубежом?

2.Каковы общие черты и отличия функционирования товарищества как организационной формы бизнеса в России и за рубежом?

3.Чем отличается общество с ограниченной ответственностью от акционерного общества?

4.Какие специфические формы организации бизнеса, отличные от российских форм, вам известны?

Тема 4. Интегрированные корпоративные структуры в международном бизнесе

Вопросы для самопроверки:

1.Транснациональное, мировое, глобальное, мультиили многонациональное предприятие: подходы и их особенности.

2.Комбинацию признаков международного концерна.

3.Статус международной компании. Индекс транснациональности.

4.Особенности промышленных и торговых международных фирм.

5.Специфика картеля, треста, синдиката.

6.Назовите стимулы национальных компаний для перехода их в статус международных.

7.Дайте определение долгосрочного контракта и назовите преимуще-

ства долгосрочных контрактов для экспортеров и импортеров.

4

8. Для чего создаются консорциумы и совместные предприятия?

Тема 5. Международный финансовый менеджмент Вопросы для самопроверки:

1.Какие способы финансирования внешнеэкономической деятельности использует международная фирма?

2.Какие критерии используются международной фирмой для принятия решения по выбору способа краткосрочного финансирования?

3.Каковы преимущества и недостатки различных способов долгосрочного финансирования?

4.Какова роль ценных бумаг в международном инвестиционном про-

цессе?

5.Как определяется доходность ценных бумаг?

6.Как определяется степень риска при осуществлении международных инвестиций?

7.Каковы источники диверсификации инвестиций?

8.В чем заключаются преимущества коллективных форм инвестирова-

ния?

Тема 6. Международный стратегический менеджмент в деятельности фирмы

Вопросы для самопроверки:

1.В чем специфика стратегических решений?

2.Что такое стратегическое планирование?

3.В чем заключается специфика целей международной фирмы?

4.По каким аспектам проводится анализ стратегических альтернатив деятельности фирмы за рубежом?

5.Какова организационная основа осуществления стратегического планирования?

6.Как влияют на стратегическое планирования межстрановые культурные различия?

Тема 7. Управление ценообразованием на мировом рынке Вопросы для самопроверки:

1. В чем заключается сущность лизинговых операций и каковы способы страхования лизинга?

5

2. Каковы преимущества и недостатки различных форм финансирования импорта?

3. В каких формах реализуется встречная торговля?

Тема 8. Организационные формы торговли в международном менеджменте

Вопросы для самопроверки:

1.Перечислите традиционные методы финансирования экспорта. Приведите их положительные и отрицательные стороны.

2.Какие существуют спонтанные методы финансирования экспорта? В каком случае они могут быть задействованы фирмой?

3.Охарактеризуйте сущность факторинговых и форфейтинговых операций по финансированию экспорта. В чем их отличие?

4.Каковы методы государственной поддержки экспорта? Дайте сравнительную характеристику страновых особенностей государственной поддержки экспорта.

5.В чем преимущества лизинговых операций перед кредитованием

иарендой?

6.Какие риски несет лизингодатель при реализации схемы международного лизинга? Какие существуют способы их страхования?

7.Перечислите основные виды лизинга. В каком случае их необходимо использовать?

8.Какие существуют способы финансирования импорта? В чем их преимущества и недостатки?

9.Какие виды встречной торговли вы знаете? В каком случае их необходимо использовать?

Тема 9. Управление человеческими ресурсами и этика в международном бизнесе

Вопросы для самопроверки:

1.Подбор и отбор персонала в процессе создания зарубежных отделений компании.

2.Международная ротация. Национальные особенности внешнего рекрутирования.

3.Корпоративная культура как ресурс международного бизнеса. Эле-

менты корпоративной культуры. Факторы культурной трансформации.

6

4.Влияние национального контекста на методы международного менеджмента.

5.Мотивационные проблемы международного менеджмента. Оплата труда в международной фирме.

6.Этика в международном бизнесе. Телеологическая и деонтологическая школы современной бизнес-этики. Связь национальной этики и религии.

2. Контрольные вопросы для текущего контроля

1.Основные факторы, способствующие корпоративной интеграции в международном бизнесе.

2.Формы международной кооперации.

3.Причины многообразия форм международных промышленнофинансовых групп.

4.Принципы организации многонациональных компаний Европы и Северной Америки. Основные отличия финансово-промышленных групп Японии.

5.Механизм формирования группы компаний. Влияние антимонопольного законодательства на этот процесс.

6.Экономическая роль головной холдинговой компании.

7.Основные элементы международной банковской группы.

8.Сущность международного стратегического альянса. Особенности совместного предприятия.

9.Предпосылки и необходимость глобализации рынков.

10.Сущность глобализации производства.

11.Роль развития современных информационных и коммуникационных технологий в глобализации экономики.

12.Основные направления интернационализации российского бизнеса.

13.Критерии отнесения предприятий к малым и средним.

14.Мотивы интернационализации бизнеса малых и средних предпри-

ятий.

15.Факторы мотивации малых и средних предприятий для выхода на международные рынки.

16.Препятствия выхода малых и средних предприятий на международный рынок (экспорт и импорт).

17.Содержание понятий кооперация и сети.

18.Оценка развития малого и среднего бизнеса в России.

7

19.Понятие стратегического планирования.

20.Решение задач международными компаниями в процессе интернационализации.

21.Отличие многонациональной конкуренции от глобальной.

22.Особенности целей международной фирмы.

23.Основные виды стратегических решений международной фирмы.

24.Характеристика финансовых ресурсов развития международной

фирмы.

25.Характеристика трудовых ресурсов развития международной фир-

мы.

26.Характеристика производственных ресурсов развития международной фирмы.

27.Влияние внешней среды на потенциал международной фирмы.

28.Структура анализа условий в осваиваемых фирмой странах.

29.Организационная основа осуществления стратегического планиро-

вания.

30.Особенности современной валютно-финансовой среды.

31.Основные способы финансирования фирмы, вовлеченной во внешнеэкономическую деятельность.

32.Критерии оценки инвестиционных проектов, их преимущества и недостатки.

33.Основные принципы управления оборотным капиталом в международной компании.

34.Международные системы и стандарты учета.

35.Традиционные методы финансирования экспорта. Факторинговые операции.

36.Преимущества лизинговых операций перед кредитованием и арен-

дой.

37.Роль и место ценных бумаг в международном инвестиционном про-

цессе.

38.Характеристика международного рынка инвестиций.

39.Основные типы инвестиционных фондов, их характерные отличительные черты.

40.Технологическая политика и её основные задачи.

41.Организация международного рынка технологий.

8

42.Типы организаций международных НИОКР. Их преимущества и недостатки.

43.Основные источники человеческих ресурсов для мировой экономи-

ки.

44.Положительные свойства международной ротации.

45.Национальные особенности внешнего рекрутирования.

46.Элементы корпоративной культуры и наиболее значимые ценности международной фирмы.

47.Регламентирование корпоративной деятельности правилами международного делового этикета.

3. Тематика рефератов, эссе

1.Роль и место международного менеджмента в современной системе международных экономических отношений.

2.Роль многонациональных компаний в современном мировом хозяй-

стве.

3.Особенности развития многонациональных компаний на современном этапе.

4.Конкурентные преимущества МНК.

5.Модели вхождения МНК на зарубежные рынки.

6.Стратегии МНК на мировых рынках.

7.Организационные формы многонациональных компаний.

8.Особенности управления международной деятельностью фирм в современных условиях.

9.Организационная структура многонациональных компаний в современных условиях.

10.Звенность управления в МНК.

11.Демократизация управления в МНК.

12.Материнская компания как организационноэкономический центр управления и ее основные формы.

13.Стратегические центры хозяйствования (центры прибыли) в современных международных компаниях.

14.Важнейшие уровни аппарата управления в многонациональных компаниях и их функции.

15.Специализированный аппарат управления международной деятель-

ностью в МНК.

9

16.Организация процесса планирования в МНК.

17.Особенности стратегического планирования в МНК.

18.Эволюция организационных структур в многонациональных ком-

паниях.

19.Функция контроля в многонациональных компаниях.

20.Корпоративная культура многонациональной компании.

ТЕСТ

1.Процесс стратегического планирования осуществляется: а) ежегодно б) системно

в) по мере необходимости г) ежеквартально д) 1 раз в пять лет

2.При анализе финансовых ресурсов нужно оценить показатели: а) общую численность персонала б) доступность капитала, в) динамику и долю рынка

г) возможность перемещения средств

3.На возможность перемещения средств влияют:

а) свобода капитальных вложений в стране размещения предприятия б) привлечение инвесторов в) получение банковских кредитов г) ликвидность вложений

4. При анализе влияния внешней среды учитываются:

а) возможность привлечения местных финансовых средств б) колебания спроса

в) конкурентные возможности по сравнению с другими фирмами г) уровень использования персонала д) отношения общественности

5. Если лидерство фирмы обеспечивается ее деятельностью на всех рынках, то она находится в условиях:

а) многонациональной конкуренции б) глобальной конкуренции в) смешанной конкуренции

10

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]