1128

Работа утверждена редакционно-издательским советом университета в качестве методических указаний.

К 66 Корпоративные мобильные приложения [Электронный ресурс] :

Методические указания / сост. А.В. Тюкин. – (Серия внутривузовских

методических указаний СибАДИ). – Электрон. дан. – Омск : СибАДИ, 2019.

– Режим доступа: http://bek.sibadi.org/fulltext/bn1175.pdf, свободный после авторизации. – Загл. с экрана.

По темам изложен материал, необходимый для выполнения лабораторных работ, дана рекомендуемая литература и перечень дополнительных ресурсов, необходимых для освоения дисциплины «Корпоративные мобильные приложения». Для самостоятельной подготовки к промежуточной аттестации сформированы вопросы и типовые тесты.

Имеется интерактивное оглавление в виде закладок.

Методические указания предназначены для бакалавров направления 09.03.03 «Прикладная информатика». Также могут быть использованы как дополнительный учебный материал в различных информационных дисциплинах для формирования профессиональных компетенций.

Издание подготовлено на кафедре «Прикладная информатика в экономике».

Текстовое (символьное) издание ( )

Системные требования: Intel, 3,4 GHz; 150 Мб; Windows XP/Vista/7; DVD-ROM;

1 Гб свободного места на жестком диске; программа для чтения pdf-файлов:

Adobe Acrobat Reader; Foxit Reader

Издание первое. Дата подписания к использованию Издательско-полиграфический комплекс СибАДИ. 644080, г. Омск, пр. Мира, 5

РИО ИПК СибАДИ. 644080, г. Омск, ул. 2-я Поселковая, 1

© ФГБОУ ВО «СибАДИ», 2018

СОДЕРЖАНИЕ

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ К ЛАБОРАТОРНЫМ

2.1.Лабораторная работа №1 «Разработка корпоративного

2.2Лабораторная работа №2 «Разработка корпоративного

2.3Лабораторная работа №3 «Разработка корпоративного

ВВЕДЕНИЕ

Корпоративное программное обеспечение, как правило, используется внутри крупных организаций, которые нуждаются в программе или программах, которые помогут им управлять различными аспектами бизнеса эффективно по времени и стоимости. Различные типы программ для предприятий могут помочь в управлении отношениями с клиентами (CRM), бизнес-аналитике, управлению человеческими ресурсами и многих других.

Рост популярности не только мобильных телефонов, но и смартфонов, планшетных компьютеров призвал многие компании пересмотреть магистральные способы, которыми они управляли и организовали бизнес.

Мобильные приложения для предприятия могут улучшить организацию в нескольких направлениях:

Внутренние коммуникации.

Панели, аналитику и инструменты принятия решений.

Работу офиса и администратора.

Расходы и расписания.

Развитие бизнеса.

Конференц-связь.

Приложения презентации для смартфонов и планшетных устройств.

Целью дисциплины «Корпоративные мобильные приложения» является изучение студентами теоретических фундаментальных основ создания корпоративных мобильных приложений. Цель дисциплины также состоит в том, чтобы обучающиеся овладели основами теоретических и практических знаний в области создания корпоративных мобильных приложений.

В ходе достижения цели решаются следующие задачи:

ознакомление с различными инструментами разработки программного обеспечения и библиотеками для корпоративных приложений;

знакомство с особенностями разработки корпоративных мобильных приложений;

получение практических навыков по разработке полноценного корпоративного мобильного приложения с применением всех изученных принципов, методик, методов и средств разработки

мобильных приложений;получение практических навыков программирования и

отладка корпоративных приложений, тестирование создаваемых программных модулей проектируемой модели.

Лабораторные работы помогут студентам приобрести навыки использования инструментов управления проектами, в том числе непосредственно при прохождении практик, а также для написания выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации).

В результате изучения дисциплины студент должен знать: основные современные тенденции корпоративного права, задачи и процессы применительно к разработке корпоративных приложений; основные методы математического моделирования для их разработки; современные специализированное программное обеспечение и библиотеки.

Студент научится ориентироваться в социально-экономических задачах корпораций, выявлять информационные потребности корпоративных пользователей. А также овладеет методами обеспечения информационной безопасности корпоративного программного обеспечения; программными продуктами, реализующими эти методы; навыками эффективной работы корпоративных приложений в сети Интернет.

инфракрасный передатчик, который передавал личность носителя устройствам находящимся рядом, что позволяло открывать автоматические двери, требовавшие верификации, отображать личность владельца на экране компьютера и так далее.

Более сложная платформа появилась в 1996 году, и носила название Thinking Tags. С использованием данного решения было возможно отобразить как много времени два собеседника провели на совещании, отображая с помощью диодов разных цветов количество вопросов, на которые собеседники ответили. Данное решение позже эволюционировало в nTag System, коммерческое решения для улучшения, измерения и автоматизации встреч и событий.

Wearable Sensor Badge, разработанный в Philips Research Labs в 1999 году, позволял измерять простую активность пользователя с помощью акселерометра. iBadge был разработан для детей, чтобы отслеживать их взаимодействие с преподавателями и различными объектами в классе, такими как классные доски.

SocioMeter был разработан для измерения личных контактов между людьми с использованием инфракрасного датчика, микрофона и двух акселерометром. Он применялся для изучения социального взаимодействия, моделирования структуры и развития социальных сетей. Однако, вследствие его размеров пользователи отмечали дискомфорт при его ношении.

В 2011 году компания Sociometric Solutions, основанная группой студентов из MIT представила социометрический бейдж - устройство, которое позволяет считывать в реальном времени поведение сотрудника, его перемещение в офисе, общение с коллегами и тембр голоса. Целью их работы являлась автоматизация измерения поведения отдельного человека и группы. Как правило исследователи полагаются на опросы и наблюдения за группами, что является крайне трудо- и времязатратным. Для фиксации всех факторов данное устройство использует GPS-модуль, акселерометр, гироскоп, датчики сердцебиения, Bluetooth. Данное устройство позволяет фиксировать разговоры сотрудника, сохраняя его приватность. Бейдж не записывает разговор, он лишь фиксирует такие факторы как громкость голоса, тон, время разговора. С помощью акселерометра устройство получает информацию о передвижениях сотрудника, а информацию о людях рядом и коллегах, которыми происходит взаимодействие бейдж получает на основе мощности Bluetooth сигналов и GPS локации. Bluetooth позволяет определить MAC-адреса

устройств, находящихся в зоне видимости, а расстояние до них получает через RSSI (Recieved signal strenght indicators). С помощью микрофона бейдж может фиксировать сколько вы говорите, по сравнению с тем сколько слушаете, а акселерометр - сколько вы сидите, по сравнению с тем, сколько ходите. Аналитики могут фиксировать, с кем общается сотрудник, посещает ли он отдел разработки или как часто взаимодействует с коллегами из маркетинга.

Социометрические бейджи могут помочь аналитикам определить факторы эффективности как каждого сотрудника, так и компании в целом. Когда Sociometric Solutions проводили исследования в компаниях, решение носить бейдж являлось добровольной инициативой, однако, как показала практика, более 90% сотрудников были заинтересованы в этом эксперименте, что говорит о заинтересованности сотрудников в анализе их рабочего процесса с целью улучшения.

Социометрический бейдж в перспективе сможет измерять, анализировать и раскрывать развитие организации, за счет тщательного изучения на взаимодействия и социальное поведения среди сотрудников. Компании могли бы иметь гораздо более четкое представление о том, как они на самом деле работают и улучшить ежедневную рутину для роста производительности, инновационности и удовлетворения от работы.

1.2. Мобильные корпоративные приложения

Вопросы для рассмотрения: Мобильные корпоративные приложения. Корпоративные приложения уровня предприятия. Преимущества внутрикорпоративных приложений. Направленность мобильных корпоративных приложений. Тимбилдинг, как функция корпоративного приложения. Режим работы сотрудников – «home office». Программы лояльности в корпоративных приложениях.

Рекомендуемая литература: 4.

Перечень дополнительных ресурсов: 1, 2, 3.

Наименование вида самостоятельной работы: изучение литературы, изучение вопросов темы, подготовка материалов к написанию доклада. Подготовка к тестированию.

Командообразование, или тимбилдинг — термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому

диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды.

Мобильные приложения для бизнеса могут решать разные задачи. Например, это увеличение продаж, повышение лояльности клиентов или продвижение бренда. Но не все приложения создаются именно для клиентов бизнеса. Разработать приложение можно и для внутреннего пользования в компании. Такое приложение тоже в большинстве случаев влияет на увеличение дохода и сокращение расходов компании, потому что обычно оно служит оптимизации бизнес-процессов. А бизнес, в котором наведен порядок, будет процветать.

Офис на дому принято рассматривать исключительно с позиций удобства для работника, а совершенно напрасно. Для предпринимателя, особенно начинающего, которому пока не по карману арендовать офисное помещение, формат «home office» придется как нельзя кстати.

Зарубежом работа на дому не вызывает никаких опасений и нареканий, многие «офисные» сотрудники постоянно или периодически трудятся на дому, и, надо отметить, вполне успешно трудятся. Естественно, благодаря отработанной системе мотивации и эффективному контролю со стороны работодателя. Что вам мешает разработать аналогичные? Продумайте, как добиться необходимой отдачи и уровня информированности: назначьте «переговорный час» по Skype, обяжите сотрудников высылать по электронной почте отчет о проделанной за минувшие сутки работе, – вариантов множество. Помимо денежной составляющей в «мотивационный пакет» вы смело можете включить следующие «бонусы» для сотрудника:

1.Относительно гибкий график работы. Вопросы, не требующие сиюминутного решения могут быть рассмотрены в любое удобное для сотрудника время: ночью или ранним утром.

2.Одним из самых «жирных» плюсов будет являться экономия времени и денег на дорогу в офис, постоянные пробки, и минимум 2 часа вычеркнутых из жизни ежедневно! А если прибавить сюда еще и время на «раскачку», приветствия коллег, совместные посиделкичаепития и перекуры, то можно высвободить еще часа 2 полезного рабочего времени. Присовокупите сюда экономию на общественном питании – получится внушительная сумма, минимум 20% от оклада.

3.Достаточно щепетильный, но не менее актуальный вопрос экономии на гардеробе. Каким бы пижоном или модницей ни был

ваш сотрудник, не будет он садиться дома за компьютер «при полном параде». Пары выходных комплектов для выезда к клиентам на переговоры вполне достаточно.

4.Надомный труд предполагает оплату труда в зависимости от выработки, поэтому желающим заработать больше, чем это установлено штатным расписанием – зеленый свет.

5.И, наконец, личная жизнь. Счастью сотрудников, особенно сотрудниц, не будет конца, т.к. времени на домочадцев и домашние дела значительно прибавится, и воодушевленные дамы будут работать усерднее во сто крат!

1.3. Типы мобильных корпоративных приложений

Вопросы для рассмотрения: Аналитика и отчетность. Бизнес приложения. Мобильный офис. Бизнес–логика корпоративных приложений.

Рекомендуемая литература: 4.

Перечень дополнительных ресурсов: 1, 2, 3.

Наименование вида самостоятельной работы: изучение литературы, изучение вопросов темы, подготовка материалов к написанию доклада. Подготовка к тестированию.

Бизнес-приложения – это многофункциональные программные системы и комплексы, предназначенные для автоматизации ключевых бизнес-функций и процессов. Наличие таких приложений способно кардинально повысить эффективность ключевых бизнес-процессов предприятия, сократить сроки поиска и обработки информации, экономить материальные и человеческие ресурсы.

Внедрение бизнес-приложения способствует качественному росту бизнес-процедур компании, ее эффективности. Их использование помогает усовершенствовать механизмы управления компанией.

Мобильный офис — это комплексное решение: набор аппаратных средств и программного обеспечения, благодаря которому пользователь «на выезде» сохраняет возможность легко и просто работать с данными, хранящимися в корпоративных БД его компании.

Бизнес-логика — в разработке информационных систем — совокупность правил, принципов, зависимостей поведения объектов