444

9. Уровни управления в организации.

10.Обучение менеджеров нового типа.

Вопросы к государственному экзамену

по дисциплине «Бухгалтерский учет»

1.Предмет и метод бухгалтерского учета.

2.Система счетов и двойная запись.

3.Содержание бухгалтерского баланса и правила оценки его статей.

4.Содержание отчета о прибылях и убытках.

5.Учетная политика организации.

Вопросы к государственному экзамену

по дисциплине «Экономическая теория»

«Макроэкономика»

1.Экономический рост: понятие, типы и основные показатели.

2.Цикличность экономического развития: понятие, основные фазы.

3.Инфляция: понятие, причины, последствия.

4.Безработица и её виды.

5.Основные задачи государства в современной экономике.

6.Налоги: прямые и косвенные.

7.Банковская система России.

8.Основные задачи социальной политики государства.

9.Основные макроэкономические показатели: ВНП, ВВП, процентная ставка, норма безработицы.

«Микроэкономика»

1.Предмет современной экономической науки. Потребности и экономические ресурсы.

2.Собственность: основные формы.

3.Издержки производства: валовые, средние, постоянные, переменные и предельные.

4.Экономические системы и их виды.

5.Основные характеристики рыночной экономики.

6.Структура и инфраструктура рыночной экономики.

7.Спрос и факторы, его определяющие.

8.Предложение и факторы, влияющие на него.

9.Мотивация поведения фирмы на рынке.

13

2.ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Квалификационная подготовка специалиста-менеджера должна обеспечивать возможность проведения студентом на заключительном этапе в период преддипломной практики и дипломного проектирования исследовательской аналитической и рационализаторской работы по оценке социально-экономической обстановки и конкретных форм управления,

прогнозирования развития социально-экономических и организационных процессов в объектах управления, оценки их состояния по потенциальным возможностям экономического, социального и организаторского развития, агрегирования информации и разработки вариантов управленческих решений (альтернатив), выбора оптимального варианта проектного решения исходя из критериев социально-экономической эффективности и экологической безопасности.

Каждый студент-выпускник должен обладать требуемым минимумом знаний, умений, навыков и компетентностью, установленными государственным образовательным стандартом высшего про-

фессионального образования в указанных выше и смежных с ними областях управленческой деятельности. Сдача итогового меж-

дисциплинарного экзамена по специальности позволяет выявить и оценить теоретическую подготовку к решению профессиональных задач,

готовность к основным видам профессиональной деятельности. Выпускная квалификационная работа менеджера – дипломный проект

– должна показывать навыки практического анализа проблем управления, расчета и разработки проекта совершенствования управления. Дипломный проект должен быть направлен на получение результата в виде законченных организационно-экономических и инженерно-технических мероприятий, имеющих всестороннее обоснование. Работа должна быть ориентирована на решение сложной расчетно-аналитической или исследовательской экономической задачи, а полученные в ней результаты могут в дальнейшем использоваться для разнообразных предложений по совершенствованию экономики и управления предприятием.

Отличительным признаком дипломного проекта является наличие развернутой расчетно-проектной части, при выполнении которой студент демонстрирует знания и умения практического использования методик

14

технических и экономических расчетов, стандартов, пакетов программного обеспечения и пр.

Дипломный проект призван выявить способности на основе полученной квалификации (совокупность теоретических знаний, приобретенных в учебном заведении по данной специальности),

самостоятельно выполнить постановку проблемы для конкретной организации (объекта управления), предложить и обосновать пути

(варианты, предложения, мероприятия, альтернативы, способы) её решения. При этом в процессе дипломного проектирования студенту необходимо придерживаться следующих общих рекомендаций по структуре и содержанию дипломного проекта по специальности 080507 «Менеджмент организации» для уровня подготовки – специалист, предложенных в следующей главе, а также приведенной ниже концепции дипломного проектирования [9].

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ВУЗОВ РОССИИ ПО ОБРАЗОВАНИЮ В ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

ИНФОРМАЦИОННОЕ ПИСЬМО

«О концепции дипломного проектирования по специальности

«Менеджмент организации»

На основе анализа достоинств и недостатков дипломных проектов, обсуждения проблемы на заседаниях Совета УМО, Президиум УМО предлагает вузам – членам УМО следующую концепцию дипломного

проектирования по специальности «Менеджмент организации»:

1.Дипломный проект – исследование, по характеру и логике изложения близкое к кандидатской диссертации, дополненное необходимыми проектными разработками, а также их экономическим, правовым и программным обеспечением.

2.Разрабатывать, как правило, дипломные проекты с обязательной разработкой проектной части, содержащей обоснованные управленческие

15

решения по реализации поставленных цели и задач в организациях –

заказчиках дипломных проектов.

3.Придерживаться следующей примерной структуры основных разделов дипломного проекта: а) «Теоретические и методологические основы изучения проблемы», б) «Анализ состояния проблемы на предприятии (организации)», в) «Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы» (проектная часть), г) «Экономическое обоснование разработанных управленческих решений».

(В СибАДИ в качестве эксперимента принята иная рекомендуемая структура основных разделов (примерная структура приведена на стр. 25). Цель изменения – с первого раздела дипломного проекта обратить внимание на объект управления (организацию), по которому выполняется проект; рассматривать в проекте не только теоретические и методические основы изучения, но и решения проблемы (примечание авторов)).

4.В необходимых случаях в дипломных проектах целесообразно разрабатывать дополнительные разделы: «Правовое обоснование проекта»

и«Программное обеспечение проекта».

5.Подтверждать реальность тематики дипломных проектов заказами с производства, рецензиями или справками о внедрении от организаций –

заказчиков.

6. В библиографическом списке предусматривать не менее 40-50

использованных источников с обязательным включением журнальных публикаций, монографий, сборников научных работ, информации о программных средствах со ссылками по тексту на использованные источники и точным указанием страниц.

7.Шире практиковать подготовку комплексных дипломных проектов

идипломных работ в форме НИР.

8.Повышать качество иллюстрационных материалов с соблюдением их примерной структуры: по методологии исследования, по анализу состояния проблемы, по рекомендуемым мероприятиям и оценке экономической эффективности от их внедрения.

9.Улучшить проработку разделов «Введение» и «Заключение», имея в виду более глубокое обоснование актуальности проекта, целей и задач,

практической значимости и научной новизны, четкое формулирование выводов и рекомендаций, перспектив их практического использования.

16

10.В качестве методологической базы дипломного проектирования президиум УМО рекомендует использовать учебное пособие, подготовленное межрегиональным коллективом авторов УМО

«Менеджмент организации: итоговая аттестация студентов, преддипломная практика и дипломное проектирование». – М.: ИНФРА-М, 2003. (прим. авторов: см. источники [6, 7]).

11.Важным элементом концепции дипломного проектирования является повышение роли заведующего выпускающей кафедрой и его личного влияния на качество дипломных проектов.

Это достигается предварительной подготовкой и предоставлением заведующему кафедрой для получения допуска дипломного проекта к защите следующих документов, требования к которым описаны в учебном пособии:

1.Заказ предприятия (организации) на выполнение дипломного проекта.

2.Справка с производства о внедрении результатов дипломного проектирования.

3.Реферат дипломного проекта для последующей публикации.

4.Доклад выпускника по дипломному проекту.

5.Комплект иллюстраций для членов ГАК.

6.Список публикаций и докладов выпуска по теме дипломного проекта.

7.Расчет рейтинга самооценки качества дипломного проекта.

8.Отзыв руководителя дипломного проекта.

9.Приглашение руководителю предприятия-заказчика принять участие

взаседании ГАК по защите дипломного проекта.

10.Запрос предприятия на трудоустройство выпускника.

11.Отчет выпускника о работе с прикрепленным первокурсником.

12.Профессиональное резюме на выпускника.

13.Рецензия на дипломный проект.

14.Проект заключения заведующего кафедрой.

15.В целях дальнейшего повышения качества дипломного проектирования целесообразно в девятом семестре читать студентам специальный курс «Дипломное проектирование», в рамках которого выпускники на примере своих проектов отрабатывают теоретические и методологические подходы к разработке проекта.

17

статистических данных, наличием специальной научной литературы,

практической значимостью для конкретного предприятия.

Основными направлениями дипломного проектирования по специальности 080507 «Менеджмент организации» являются: управление персоналом, управление организацией, управление предпринимательской деятельностью, антикризисное управление, исследование систем управления, стратегический менеджмент, инновационный менеджмент,

управление маркетингом, управление экономической работой на предприятии, персональный менеджмент.

3. Приказ на дипломное проектирование Этот приказ готовится централизованно в вузе на основании сведений,

представляемых выпускающей кафедрой. Приказ согласовывается с заведующим выпускающей кафедрой и утверждается ректором вуза.

4.Специализация руководителей дипломных проектов по выпускающей кафедре

Преподавателям кафедры, являющимся научными руководителями дипломных проектов, целесообразно соблюдать установленную предметную специализацию при выборе и разработке тем дипломных проектов. При этом за каждым направлением дипломного проектирования закрепляются ответственный руководитель и два-три преподавателя, работающих по данному направлению.

5.Задание на дипломное проектирование

Задание выдает студенту руководитель дипломного проекта, утверждает заведующий выпускающей кафедрой. В задании указываются тема дипломного проекта согласно приказу по вузу, срок представления проекта к защите, исходные данные к проекту, перечень подлежащих разработке вопросов, сроки выполнения разделов дипломного проекта.

6. Организационные документы по допуску студента к защите дипломного проекта

6.1. Резюме Резюме выпускников классифицируются выпускающей кафедрой по

планируемым видам работ, на получение которых они претендуют, переплетаются отдельно для финансовых, кадровых, производственных менеджеров, менеджеров-маркетологов и т.д. и служат основанием для их представления на ярмарках рабочих мест при трудоустройстве.

Резюме состоит из следующих разделов:

19

 личные данные дипломника (имя, фамилия, отчество, адрес,

контактный телефон);

цель: краткое описание той работы, на получение которой претендует дипломник;

опыт работы (обычно в обратном хронологическом порядке) с

указанием места производственной практики, занимаемой должности и другой информации;

образование (год и качество окончания средней школы – с медалью или без); название и год окончания колледжа, техникума, специальных учебных курсов; участие в научно-исследовательской работе; полученные дипломы, сертификаты, грамоты по изученным дисциплинам и другое);

дополнительная информация: владение компьютером и иностранными языками, наличие водительских прав, членство в профессиональных организациях и хобби.

6.2. Форма заказа от производства на разработку дипломного проекта Заказ от производства готовится на бланке предприятия (организации, фирмы) с указанием ее точных реквизитов, подписями первого руководителя или его заместителей и печатью, удостоверяющей подпись. Он содержит обязательное указание фамилии и инициалов автора(ов)

дипломного проекта, четко и правильно сформулированную тему, описание выходных результатов и планируемого внедрения их на производстве как в системе организации может быть детализирован перечень решаемых задач, в том числе материалов для служебного использования.

6.3. Форма запроса на трудоустройство выпускника Запрос на трудоустройство выпускника оформляется на официальном

бланке организации с указанием ее точных и полных реквизитов, данных регистрации выходящей документации организации.

Запрос должен содержать обязательное указание места предполагаемой работы дипломника в данной организации (подразделение, отдел или служба), а также планируемой должности. По желанию руководства организации указываются особые условия найма: на постоянной или временной основе, с испытательным сроком или без него, с необходимой переподготовкой и обучением или без них, по окончании дипломного проектирования или через какой-то ограниченный срок, режим работы и

20

условия оплаты труда и другие условия, на контрактной основе или по приказу и т.д.

Запрос завершается обязательно подписью первого лица или его функциональных заместителей, наделенных подобными полномочиями, и заверяется официальной печатью организации.

6.4.Справка о внедрении результатов дипломного проекта

Данная справка должна содержать точную и полную формулировку темы с указанием автора или коллектива авторов для комплексного дипломного проекта. Кроме этого, в ней освещается полный перечень разработанных при непосредственном участии дипломника вопросов. В справке о внедрении отражается использование полученных дипломником результатов на производстве, в методических разработках, в докладных и аналитических записках, при обучении сотрудников, проведении конференций и семинаров на базе организации и других формах. Указывается стадия внедрения, в которой находятся подготовленные по результатам дипломного проектирования методические разработки. Точность информации в документе подтверждается подписью руководителя организации или структурного подразделения и заверяется печатью организации.

6.5. Отзыв руководителя дипломного проекта В отзыве руководитель дипломного проекта:

–обосновывает его актуальность и научную новизну;

–дает общую оценку содержания дипломного проекта с описанием его отдельных направлений по разделам: оригинальности проектных решений, логики переходов от раздела к разделу, обоснованности выводов и предложений и т.д.;

–характеризует дисциплинированность дипломника в выполнении общего графика дипломного проектирования, а также соблюдение им сроков представления отдельных разделов в соответствии с заданием на дипломное проектирование;

–детально описывает положительные стороны проекта и формулирует замечания по его содержанию и оформлению, рекомендации по возможной доработке дипломного проекта, перечень устраненных замечаний руководителя в период совместной работы;

21

–оценивает целесообразность проведенного внедрения, полученный эффект, дает свои рекомендации по расширению области внедрения на производстве и в учебном процессе;

–обязательно дает предварительную оценку дипломного проекта;

–очень подробно заполняет следующую основную информацию для ГАК: комплексный проект, проект в форме НИР, поддержка проблематики дипломных проектов в форме грантов, фундаментальные публикации по проблеме в центральной печати; предварительная рекомендация на конкурс или выставку дипломных проектов; к продолжению исследования,

дальнейшему обучению в аспирантуре или возможному трудоустройству на выпускающей кафедре в качестве ассистента или стажера-

преподавателя, стажера-исследователя, научного сотрудника и другую необходимую информацию.

Отзыв научного руководителя дипломного проекта обязательно подписывается им с точным указанием места работы, должности, ученой степени и звания, даты выдачи и утверждается печатью вуза.

6.5.Рецензия на дипломный проект

В рецензии должно быть отмечено значение изучения данной темы, ее актуальность, насколько успешно дипломник справился с рассмотрением теоретических и практических вопросов. Затем дается развернутая характеристика каждого раздела дипломного проекта с выделением положительных сторон и недостатков. В заключении рецензент излагает свою точку зрения об общем уровне дипломного проекта и оценивает его. (Прим. авторов: для получения дополнительной (более объективной) оценки труда дипломника проводится внешнее рецензирование дипломного проекта специалистами в соответствующей области. Наибольший эффект достигается при рецензировании проекта в той организации, в которой было получено задание от производства, выполнялось проектирование. Такая рецензия должна оцениваться членами государственной аттестационной комиссии выше. Независимо от вида рецензии она должна быть получена не позднее чем за три дня до защиты.)

6.7. Заключение заведующего кафедрой Заключение подписывает заведующий выпускающей кафедрой.

В заключении отмечаются основные положительные стороны дипломного проекта, выполненного конкретным студентом в соответствии

22