
- •Введение
- •1. ОБЩАЯ ЧАСТЬ
- •1.1. Цель и задачи курсовой работы
- •1.2. Тематика курсовых работ и исходные данные
- •1.3. Организация выполнения курсовой работы
- •1.4. Состав и объем курсовой работы
- •1.5. Оформление курсовой работы
- •2. СОДЕРЖАНИЕ РАСЧЕТНО-ПОЯСНИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСКИ
- •2.1. Введение
- •2.2. Характеристика района строительства
- •2.3. Номенклатура продукции
- •2.4. Выбор способа и технологической схемы производства
- •2.5. Режим работы предприятия
- •2.7. Материальный баланс предприятия
- •2.9. Охрана труда и окружающей среды
- •2.10. Заключение (выводы)
- •Библиографический список
- •ПРИЛОЖЕНИЯ

Выбранная технологическая схема должна быть представлена графически в расчетно-пояснительной записке в виде цепи основных аппаратов с условными обозначениями оборудования и её описанием.
2.5. Режим работы предприятия
Режим работы определяется количеством рабочих дней в году, смен в сутки, часов работы в смену.
При назначении режима работы цехов следует руководствоваться нормами технологического проектирования по соответствующим подотрослям промышленности строительных материалов и изделий.
Номинальное плановое (расчетное) количество рабочих дней предприятия при восьмичасовой смене определяют по следующей формуле:
Тр = 365 – (В + П + Р), |
(1) |
где 365 – количество суток в году; В – количество выходных дней; П – количество праздничных дней; Р – количество дней, необходимых для ремонта оборудования.
На заводах работа производится по режиму прерывной недели в две или три смены, причем все тепловые агрегаты (пропарочные камеры, автоклавы и т.д.) работают в три смены, а остальные цеха в две или в три смены. По нормам технологического проектирования рекомендуется две смены с использованием третьей для текущего ремонта оборудования. Принятый режим работы завода в целом и по отдельным цехам сводится в табл. 4.
|
Режим работы предприятия |
Таблица 4 |
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Наименование цехов или |
Количество |
|
Годовой фонд времени, |
||
отделений |
дней в году |
смен в сутки |
|
час |
|
1 |
2 |
3 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
Годовой фонд времени работы технологического оборудования при пятидневной рабочей неделе следует вычислять с учетом плановых остановок технологического оборудования и коэффициента его использования Кис. Режим работы технологического оборудования заносится в табл. 5.
12

Таблица 5
Режим работы технологического оборудования отделений предприятия
Наименование |
Годовой фонд |
Коэффициент исполь- |
Годовой фонд рабочего |
|
оборудования |
времени работы |
зования оборудования |
времени оборудования, час |
|
завода, ч |
по времени, Кис |
|||
|
|
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
|
|
2.6. Характеристика сырьевых материалов и условия обеспечения материальными ресурсами
Выбор сырья и добавок производится в соответствии с видом изготовляемой продукции и номенклатурой изделий, техническими требованиями к ним, принятым способом производства и технологией изготовления.
Вописании указываются необходимые технические характеристики материалов и добавок, требования ГОСТов или других нормативных документов, а также условия обеспечения материальными ресурсами. При необходимости приводятся результаты химического, минералогического и прочих анализов.
Для каждого материала указывается наименование заводаизготовителя, для нерудных материалов – наименование месторождения и карьера, для отходов промышленности – наименования предприятия, где они получаются, их природа, состояние и ориентировочный годовой выход.
Впервую очередь необходимо стремиться к использованию материалов, не требующих дальней перевозки, а также отходов промышленности.
2.7.Материальный баланс предприятия
Вэтом разделе расчетно-пояснительной записки курсовой работы приводится расчет составов тяжелого бетона с добавкой и без нее. Данные по расчетам заносятся в табл. 6.
|
|
Расход сырьевых компонентов |
|
Таблица 6 |
|||
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Класс бетона |
Расход сырьевых компонентов на 1 м3 бетона, кг |
Примечание |
|||||
цемент |
щебень |
песок |
вода |
|
добавка |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13

Расчет производственной программы выпуска продукций производится по готовой продукции, исходя из принятого режима работы завода (цеха). Данные по производственной программе выпуска продукции заносятся в табл. 7.
|
Производственная программа выпуска продукции |
Таблица 7 |
|||||
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Наименование |
Единица |
|
Программа выпуска |
|
Примечание |
||
продукции |
измерения |
год |
сутки |
смена |
час |
||
|
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
шт. |
|
|
|
|
|
|
|
м3 |
|
|
|
|
|
При расчете производительности следует учитывать возможный брак в производстве и производственные потери, величина которых принимается по соответствующим нормативам.
Расчет производительности для каждого технологического передела
производится по формуле |
По |
|
|
|
|||
Пр = |
|
|
, |
(2) |
|||
|
|
|
|||||
1 |
− |
|
Б |
|
|
||
100 |
|
|
|
где Пр – производительность рассчитываемого передела; По – производительность передела, следующего по технологическому потоку за рассчитываемым; Б – безвозвратные производственные отходы и потери от брака, %.
Расчеты по данному разделу сводятся в табл. 8.
Таблица 8
|
Расчет производительности по технологическим переделам |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Наименование |
Единица |
Потери, % |
Производительность, в |
|||
п/п |
технологического передела |
измерения |
год |
сутки |
смену |
час |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Вести расчет и располагать результаты в таблице необходимо в порядке, обратном технологическому потоку (по схеме «снизу вверх»), приняв за исходную величину заданное количество годовой продукции, поступающей на склад предприятия.
Расчетам потребности предприятия в сырье и полуфабрикатах должны предшествовать выбор и расчет формовочной смеси. Указанные расчеты производятся на единицу готовой продукции и являются исходными данными для определения потребности в сырье завода (цеха), исходя из заданной производительности. Расчеты по отдельным видам продукции выполняются согласно методикам, опубликованным в соответствующих
14

руководствах. При определении потребности в сырье следует учитывать возвратные отходы и нормированные технологические потери. Конечные результаты расчетов заносятся в табл. 9.
|
|
|
|
|
|
Таблица 9 |
|
|
Потребность завода в сырье и дополнительных материалах |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Наименование сырья |
Единица |
|
Расход материала в |
|
||
п/п |
измерения |
год |
сутки |
смену |
час |
||
|
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.8. Контроль качества сырьевых материалов, технологического процесса и готовой продукции
Систематический контроль на всех стадиях технологического процесса производства способствует повышению технологической дисциплины, дает возможность получать высококачественную продукцию. Различают входной, операционный и приемочный контроль.
Входной контроль – контроль качества сырья, его химический, минералогический, гранулометрический составы, влажность сырья, добавок, технологического топлива, огнеупоров и других материалов, поступающих на предприятие. Входной контроль позволяет избежать снижения качества из-за ошибок поставщика, собрать объективную информацию о закупаемых материалах с целью выбора наиболее подходящего поставщика или формулирования дополнительных требований к показателям качества материалов. Входной контроль выполняется отделом технического контроля и лабораторией предприятия.
Операционный контроль – контроль качества продукции в ходе ее изготовления (контроль технологического процесса), выполняемый после завершения производственной операции, например, контролируется соблюдение рецептур, технологические режимы и параметры формования, тепловлажностной или автоклавной обработок изделий в соответствии с технологическими инструкциями и картами и т.д. Выполняется обслуживающим персоналом, отделом технического контроля и лабораторией предприятия.
Приемочный контроль – контроль качества продукции после завершения всех технологических операций по ее изготовлению. По результатам приемочного контроля принимается решение о пригодности продукции к поставке и использованию. Выполняется отделом технического контроля.
Составляются карты технического контроля. Следует разработать мероприятия по организации пооперационного контроля технологического процесса с указанием показателей, подлежащих контролю, а также
15