- •Деловая игра “Дельта”
- •2012 Оглавление
- •Описание игровой ситуации
- •1. Маркетинг
- •1.1. Реклама
- •1.2. Сервис
- •1.3. Научные исследования и внедрение “ноу-хау”
- •2. Производство
- •2.1. Станки
- •2.2. Рабочий персонал
- •2.3. Сырьё
- •2.4. Дозакупка товара
- •2.5. Транспортировка продукции
- •3. Управление и финансовая деятельность предприятия
- •3.1. Рационализация
- •3.2. Собственное платежное поведение предприятия
- •3.3. Использование кредитов
- •3.3.1. Краткосрочные кредиты
- •3.3.2. Долгосрочные кредиты
- •4. Краткосрочные финансовые инвестиции
- •5. Принятие решений по планированию деятельности предприятия в одном периоде
- •5.1. Алгоритм принятия решений по маркетинговой деятельности предприятия
- •5.2. Алгоритм принятия решений по производственной деятельности предприятия
- •5.3. Алгоритм принятия решений по финансовой деятельности предприятия
- •5.4. Применение алгоритмов на практике
- •5.4.1. Порядок применения алгоритмов принятия решений
- •5.4.2. Принятие решения в подсистеме маркетинга
- •5.4.3. Принятие решения в подсистеме производство
- •5.4.4. Принятие решения в подсистеме финансов
- •5.4.5. Принятие решения по получению прибыли предприятия в одном периоде
5.4.4. Принятие решения в подсистеме финансов
Главная цель: максимизация разности между валовой прибылью и издержками финансирования.
Исходная ситуация с ликвидностью.
|
Поступления | |
|
Ожидаемые поступления от финансовых инвестиций |
0 |
|
Краткосрочный кредит |
0 |
|
Долгосрочный кредит |
107 |
|
Прочие поступления |
0 |
|
Итого поступления |
270.94 |
|
Выплаты | |
|
Срок1 |
0 |
|
Срок2 |
0 |
|
Срок3 |
100 |
|
Срок4 |
0 |
|
Погашение № долгосрочного кредита |
0 |
|
Вклад1 |
2.17 |
|
Вклад2 |
0 |
|
Вклад3 |
0 |
|
Прочие выплаты |
1 |
|
Остаток вкладов в кредитных институтах |
0 |
|
Итого выплаты |
240.25 |
Итоговая ликвидность предприятия.
|
Поступления | |
|
Ожидаемые поступления от финансовых инвестиций |
0 |
|
Краткосрочный кредит |
0 |
|
Долгосрочный кредит |
72 |
|
Прочие поступления |
0 |
|
Итого поступления |
235.94 |
|
Выплаты | |
|
Срок1 |
0 |
|
Срок2 |
0 |
|
Срок3 |
100 |
|
Срок4 |
0 |
|
Погашение № долгосрочного кредита |
0 |
|
Вклад1 |
0 |
|
Вклад2 |
0 |
|
Вклад3 |
0 |
|
Прочие выплаты |
1 |
|
Остаток вкладов в кредитных институтах |
0 |
|
Итого выплаты |
235.32 |
5.4.5. Принятие решения по получению прибыли предприятия в одном периоде
Главная цель деятельности предприятия: максимизация прибыли за длительный промежуток времени.
Решение этой задачи не всегда требует получения наибольшей прибыли в каждом периоде. Получение максимально возможной прибыли в каждом отдельно взятом периоде не гарантирует максимум прибыли за весь период его работы.
Максимизация прибыли предприятия только в одном периоде связана с нахождением глобального максимума не в каждой отдельно взятой подсистеме, а всего предприятия целиком для этого периода.
Исходная ситуация опрелеляется принятыми решениями в каждой из подсистем маркетинга, производства и финансов, которые мы считаем лучшими с точки зрения разности между валовой прибылью и издержками каждой подсистемы.
Теперь можно принять окончательное решение, либо перепланировать принятое решение, вернувшись в подсистемы маркетинга, производства и финансов, проделав те же самые операции, как это показано в приведенных таблицах, либо оставить их без изменений.
Цель перепланирования в подсистемах состоит в получении лучших показателей по прибыли или убыткам при достижении ликвидности предприятия.
Следует учитывать, что принятие всех решений в подсистеме планирования по управлению предприятием носит характер прогноза, который опирается на неполную информацию о деятельности предприятий-конкурентов в текущем плановом периоде.
Принятые решения регистрируются на сетевом диске в модуле руководителя.