Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методическое пособие 2005-2009 -04(экз).doc
Скачиваний:
45
Добавлен:
08.02.2015
Размер:
406.02 Кб
Скачать

5.2. Алгоритм принятия решений по производственной деятельности предприятия

Принятие решения по производству начинаем с транспорта. Для этого в окне производства нажимаем кнопку Рассчитать, Принять и затем кнопку Далее. Попадаем в окно транспорт. Сначала обнуляем страховой запас для всех рынков и всех продуктов. Мы должны получить значения складских запасов для первого продукта 3,5 – 4,0; для второго продукта 3,0 – 3,5. Эти значения достигаются путем регулирования производственного плана для каждого продукта. Возвращаемся в окно производство и меняем план производства первого продукта. Нажимаем Рассчитать, Принять, Далее и смотрим на результат. Продолжаем эту операцию пока не получим нужных результатов на складе. Если с помощью регулировки плана производства нужных результатов добиться не удалось, то переходим в окно маркетинга (параметры тест – продаж) для регулировки цены.

Далее принимаем решения по персоналу. Можно нанять необходимое количество рабочих за один период (тогда издержки в этом периоде сильно возрастут). Иногда выгоднее набирать необходимое количество рабочих за несколько периодов, чтобы снизить издержки в текущем периоде. Задача сделать издержки на расстановку кадров и зарплату минимальными.

Регулировка социальных расходов. За один период ставка социальных расходов не может быть изменена более чем на 2% в ту или другую сторону (увеличить или уменьшить).

Для производства всех видов продуктов необходимо сырье. Его можно покупать оптом и в розницу. При покупке больших партий сырья предусмотрены скидки (для первого продукта максимальная скидка 30%, для второго – 25%). Кроме сырья можно закупать готовые товары. При оптовых закупках также действуют скидки (максимум 20% для первого продукта и 15% для второго).

В случае нехватки или избытка оборудования, станки можно докупать или утилизировать. Следует помнить, что докупить можно любое количество станков, а утилизировать – только один станок для каждого из товаров. На ранней стадии игры следует утилизировать самые старые станки (у них самые большие затраты на содержание), а на поздней стадии игры (перед ликвидацией фирмы) выгоднее утилизировать самые новые станки (они дороже всего продаются). В поля для закупки оборудования вводится количество станков, которые надо приобрести (они начнут работать только на следующий период) для каждого из продуктов. В поля для утилизации станков надо ввести номер утилизируемого станка (так же для каждого товара).

После изменения любого из параметров (план производства, найм и увольнение рабочих, ставка социальных расходов, закупка сырья, закупка/утилизация оборудования необходимо нажимать кнопку Рассчитать.

Теперь можно создать на складе страховой запас. Для этого весь запас каждого из продуктов надо разделить на 10 частей и сделать страховой запас по следующему правилу: 2 части – запас для второго рынка, 3 части для третьего рынка.

В определенные периоды (3, 7 и т.д.) наступает сезон отпусков, когда на месяц (1/3 периода) большинство рабочих уходит в отпуск. В эти периоды производство продуктов снижается. В такие периоды можно распродавать запас товара, который был сделан в предыдущие периоды.