Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
бакалавры new 2014.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
08.02.2015
Размер:
181.25 Кб
Скачать

21

  1. Программа практики

Для выполнения основной части практики студент должен:

  1. Изучить сведения об организации – базе практики, ее организационно-правовой форме и форме собственности, составить общую характеристику объекта исследования, в которой находят отражение:

  • место и значение объекта в системе народного хозяйства, его место на отраслевом рынке;

  • дата создания и расширения объекта, его организационно-правовая форма;

  • тип и специализация производства;

  • миссия, цель и направления деятельности;

  • специфику организации, назначение выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг;

  • общие сведения об объеме производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг, объеме продаж, численности работающих;

- среда объекта: непосредственное окружение (поставщики, потребители, конкуренты, посредники, контактные аудитории).

2. Проанализировать результаты производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации за 2-3 последних года и дать оценку по основным показателям эффективности, в том числе:

- объему производства и реализации (продаж) продукции, работ, услуг;

- затратам на производство и реализацию продукции, работ, услуг;

- прибыли (доходу) и рентабельности;

- организационно-техническому уровню производства, составу и возрасту оборудования, технических средств управления;

- производительности труда, фонду оплаты труда;

- финансовым результатам (собственные и заемные средства, основные и оборотные средства и т.п.)

Рекомендуемая таблица для заполнения по данному разделу представлена в Приложении 9.

3. Проанализировать организационную структуру управления предприятием (организацией).

По данному разделу студент должен изучить:

— организационную структуру управления деятельностью предприятия с учетом его организационно-правовой формы;

— характер организационных отношений между структурными подразделениями;

— компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основным производством), функциональные структурные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия), обеспечивающие структурные подразделения;

— методы, применяемые на предприятии для совершенствования и развития организационных структур управления на каждом уровне;

— структуру и функции аппарата управления предприятия;

— регламентацию деятельности структурных подразделений, внутреннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;

— эффективность и экономичность структуры управления, механизмы ее совершенствования.

Особое внимание должно быть уделено анализу организационной структуры кадровой службы (подчиненность, самостоятельность, состав, количество, краткая характеристика подразделений, если их несколько, основной функционал).

Отчет по этому разделу студент должен дополнить схемами организационных структур управления предприятия, на базе которых выполняется дипломный проект.

4. Оценить кадровый состав предприятия – базы практики в динамике за 2-3 года, то есть представить численность работающих и их соотношение по категориям, распределение по полу, возрасту, образованию, стажу работы. Данные аналитические отчеты необходимо приложить к отчету по практике.

Рассчитать основные кадровые показатели в динамике за 2-3 года:

- коэффициент текучести

- коэффициент оборота по приему

- коэффициент оборота по выбытию

- коэффициент общего оборота кадров

- коэффициент замещения

5. Проанализировать обозначенную в теме выпускной квалификационной работы проблему на предприятии – базе практики.

По усмотрению руководителя практики от Университета программа производственной практики может быть скорректирована с целью более глубокого изучение тех разделов, которые связаны с выбранной темой дипломного проекта.

Материалами для анализа могут быть устав организации, правила внутреннего трудового распорядка, положения о подразделениях, планы работы организации, годовые отчеты, статистическая отчетность, бухгалтерская отчетность и другая служебная документация.

Структура отчета по производственной практике включает следующие элементы:

1. Титульный лист (Приложение 6).

2. Дневник прохождения производственной практики (Приложение 4).

3. Отзыв-характеристика руководителя практики от организации, заверенный печатью (Приложение 5).

4. Содержание (Приложение 7)

5. Введение (определяется значимость данного вида практики для подготовки, формулируются цель и задачи практики, пример оформления Приложение 8).

6. Общая характеристика организации – базы практики.

7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации – базы практики за 2-3 года

8. Анализ организационной структуры предприятия и его кадровой службы

9. Оценка кадрового состава организации за 2-3 года

10. Работа над заданием, обозначенным в календарном плане научным руководителем практики.

11. Заключение (основные выводы по проделанной работе, определение насколько полно реализованы цель и задачи практики).

12. Приложения.