3. Управление

Цели:

1. формирование привлекательности корпоративного бренда

2. создание инструментов удержания (нематериальных) сотрудников

3. создание и транслирование ценностей предприятия

4. формирование единой и однородной культуры, поддерживающей бизнес компании

Подпроцессы:

• управление внутрифирмовой коммуникацией

• разработка и поддержание в рабочем состоянии аргументов корпоративной технологии

• управление мониторингом корпоративной культуры

• управление нематериальным стимулированием

Инструменты:

1. Внутрифирмовая коммуникация

2. Идеологические документы (кодексы, политика, положения, логотипы и т.д.)

3. Инструменты мониторинга корпоративной культуры

4. Инструменты нематериального стимулирования