планування
.docx+ сукупність методів , прийомів розробки, обгрунтування та аналізу прогнозів, стратегічних програм, планів усіх рівнів і часових горизонтів, їх взаємоузгодження;
- усі твердження вірні.
424
За вихідною позицією планування методи поділяються на
+ ресурсний (за можливостями), цільовий (за потребами);
- якісний, кількісний;
- балансовий, матричний;
- факторний, нормативний, дослідно - статистичний;
425
За способом узгодженості ресурсів і потреб методи планування поділяють на
- якісний, кількісний;
+ балансовий, матричний;
- факторний, нормативний, дослідно - статистичний;
- ресурсний (за можливостями), цільовий (за потребами);
426
За способом розрахунку планових показників методи планування класифікуються на
- якісний, кількісний;
- балансовий, матричний;
+ факторний, нормативний, дослідно - статистичний;
- ручний, механізований, автоматизований;
427
До якісних методів планування відносять
+ ресурсний (за можливостями), цільовий (за потребами);
+ експертно – оцінний;
- балансовий, матричний;
- факторний, нормативний, дослідно - статистичний.
428
За варіантністю розроблюваних планів методи планування поділяються на
- балансовий, матричний;
- факторний, нормативний, дослідно - статистичний;
+ одноваріантний, поліваріантний, економіко - математичної оптимізації;
- лінійно - графічний, табличний, логіко - структурний.
429
План с. - г. підприємства - це
+ комплексна програма економічного, соціального розвитку с. -г. підприємства на певний (плановий) період, обов'язкова для виконання, яка містить систему науково - обгрунтованих якісних і кількісних показників та визначення комплексу заходів щодо досягнення їх рівнів;
- науково - обґрунтована інтелектуальна діяльність працівників підприємства направлена на встановлення рівнів економічного і соціального розвитку с. -г. підприємства на визначений період через систему кількісних і якісних показників та відповідної системи заходів і методів по їх досягненню.
- документ, який містить систему ув'язаних у часі і просторі, узгоджених з метою і ресурсами заходів та дій, спрямованих на отримання максимального прибутку в наслідок реалізації підприємницької ідеї;
- наукове обгрунтування можливих змін або якісного стану економіки в майбутньому, а також альтернативних шляхів і термінів досягнення цього стану.
430
Система внутрішньогосподарського планування - це
- важлива складова загальної системи планування та державного регулювання розвитку АПК України,
- головна ланка системи економічного механізму господарювання с. - г. підприємства в ринковій економіці;
- ключова функція системи менеджменту аграрного підприємства;
+ усі твердження вірні.
431
Державне регулювання АПК України здійснюється через аграрну політику країни, яка включає
+ Державну програму розвитку українського села до 2015 року, Бюджет країни;
+ цільові комплексні програми розвитку виробництва певних видів продукції;
- поквартальний план виробництва молока на підприємстві;
- програму (план) соціально - економічного розвитку регіону;
432
За обов'язковістю виконання планових завдань виділяють
+ директивне, індикативне планування;
- стратегічне тактичне, оперативно - календарне планування;
- перспективне, поточне, оперативне планування;
- господарське, внутрішньогосподарське планування.
433
Класифікація планів здійснюється за наступними ознаками
- обов'язковістю виконання планових завдань;
- тривалістю планового періоду планування;
- змістом планових рішень (завдань);
+ усі твердження вірні.
434
За тривалістю планового періоду планування поділяють на
- директивне, індикативне планування;
- стратегічне .тактичне, оперативно - календарне планування;
+ перспективне, поточне, оперативне планування;
- господарське, внутрішньогосподарське планування.
435
За змістом планових рішень (завдань) виділяють планування
- директивне, індикативне планування;
+ стратегічне ,тактичне, оперативно - календарне планування;
- перспективне, поточне, оперативне планування;
- господарське, внутрішньогосподарське планування.
436
До оперативних планів на с. — г. підприємстві відносять
- план організаційно - господарського упорядкування с. - г. підприємства;
- бізнес - план розвитку с. - г. підприємства на 200_рік;
+ план весняно - польових робіт в с .- г. підприємстві;
+ квартальний план виробництва молока на молочно - товарній фермі.
437
Стратегія в економіці підприємства - це
+ визначення місії, основних довготермінових цілей і завдань підприємства, генеральної програми дій та розподіл пріоритетів і ресурсів для їх досягнення;
- науково - обгрунтоване судження про стан об'єкта планування в майбутньому та альтернативні шляхи його досягнення;
- конкретний спосіб, технічний прийом, за допомогою вирішується яка – не будь проблема планування, розраховуються планові показники, здійснюється їх відображення в планових документах.
438
Базовими стратегіями с - г. підприємства є
- стратегія виживання;
- стратегія стабілізації;
- стратегія зростання;
+ усі твердження вірні.
439
До перспективного планування належить розробка таких планів
+ план організаційно - господарського упорядкування с. - г. підприємства;
- бізнес - план розвитку с. - г. підприємства на 2015 рік;
- план весняно - польових робіт в с. - г. підприємстві;
+ бізнес - план розвитку с. - г. підприємства на 2015 - 2017 роки.
440
Розробка бізнес - плану розвитку с. - г. підприємства здійснюється в
- З етапи;
+ 5 етапів;
- 7 етапів;
- 2 етапи.
441
Планування собівартості одиниці робіт, послуг, продукції обслуговуючих підрозділів має бути завершено
- одночасно з плануванням собівартості продукції рослинництва, тваринництва і 1 ткм автопарку;
+ раніше планування собівартості продукції рослинництва, тваринництва і промислового виробництва;
- не пізніше розробки планових завдань виробничих підрозділів підприємства;
- не має вірної відповіді.
442
На обслуговуючі виробництва загально виробничі витрати розподіляються пропорційно
- прямих витрат за винятком витрат на сировину та паливо;
+ прямих витрат на оплату праці без нарахувань на оплату праці;
- не розподіляються;
- не має вірної відповіді.
443
На обслуговуючі виробництва загальногосподарські витрати розподіляються пропорційно
- прямих витрат за винятком витрат на відрядження;
- прямих витрат за винятком оплати праці керівництва підприємством;
+ не розподіляються;
- усі відповіді вірні.
444
Питома вага витрат на перевезення вантажів і виконання вантажно–розвантажувальних робіт в підприємстві до витрат на виробництво і реалізацію с.-г. продукції повинна складати
- 18 – 20 %;
+ 18 – 22 %;
- 20 – 23 %;
- не більше 20 %.
445
Собівартість 1ткм залежить від
- середня відстань перевезень (км);
- від транспорту і витрати на 1 км перевезень;
+ від виду транспорту і організації використання транспортних засобів;
- усі відповіді вірні.
446
На обсяг вантажообігу (ткм) впливають
- вантажопідйомність (т) транспорту та перевезений вантаж;
+ перевезений вантаж (т) і середня відстань (км) перевезень;
- середня відстань (км) перевезень і кількість рейсів з вантажем (т);
- усі відповіді вірні.
447
Нормативний строк окупності капітальних вкладень у механізацію с.-г. становить
- 5 років (коефіцієнт 0,20);
- 6 років (коефіцієнт 0,166);
+ 4 роки (коефіцієнт 0,25);
- 3 роки (коефіцієнт 0,333).
448
Коефіцієнт використання пробігу автопарку в с.-г. підприємствах в середньому, необхідно планувати в межах
- 0,5 – 0,52;
+ 0,5 – 0,54;
- 0,5 – 0,55;
- 0,5 – 0,6.
449
В собівартість одиниці автотранспортних робіт оплату праці шоферів включають
- нараховану за виконані роботи;
- нараховану на протязі року;
+ нараховану за час їх зайнятості з перевезень вантажів;
- усі відповіді вірні.
450
При плануванні фонду оплати праці шоферів враховують, що водіям нараховується також місячна доплата за класність, за перший клас
- 20 %;
- 22 %;
+ 25 %;
- 30 %.
451
При плануванні фонду оплати праці шоферів враховують, що водіям нараховується також місячна доплата за класність, за другий клас
+ 10 %;
- 15 %;
- 12 %;
- 8 %.
452
Планову потребу в паливі визначають з урахуванням норм його витрат за марками машин на
- 1 км пробігу;
- 1 ткм вантажообігу;
+ 100 км пробігу;
- норму – зміну.
453
При плануванні потреби в пальному, для автопарку, норми витрат в зимовий період підвищуються на
- 5 – 10 %;
+ 5 – 15 %;
- 7 – 15 %;
- 10 – 15 %.
454
При розрахуванні реального фонду робочого часу одного працівника, співвідношення неробочих днів становить
- 32,2 %;
- 31,53 %;
+ 30,82 %;
- 30,75 %.
455
У разі потреби тривалість робочого дня, для працівників рослинництва, може збільшуватися до
- 7,5 годин;
- 8,0 годин;
- 8,5 годин;
+ 10,0 годин.
456
Річний фонд оплати праці, для працівників рослинництва, розраховують на підставі
- 12 місяців року і тарифних місячних ставок;
- 8 місяців року і тарифних місячних окладів;
+ розроблених технологічних карт;
- усі варіанти можливі.
457
Річний фонд оплати праці для головних спеціалістів визначають на підставі
+ 12 місяців року і тарифних місячних окладів;
+ 12 місяців року, місячних окладів і оплати лікарських листів;
- 12 місяців року, місячних окладів і оплати відпустки;
- не має вірної відповіді.
458
Які головні причини впливають на підвищення трудомісткості 1 ц продукції при скороченні чисельності середньорічних працівників
- низька продуктивність праці;
- неякісний облік витрат праці;
+ різке зниження врожайності с.-г. культур;
- усі відповіді вірні.
459
Собівартість 1ц зерна колосових, насіння соняшнику обчислюють за масою
- бункерної ваги;
- за масою після досушки на току;
+ за масою після доробки;
+ за масою після доробки з урахуванням умовного (повноцінного) зерна.
460
Собівартість 1ц цукрових буряків обчислюють за масою
- фізичної маси зібраних коренеплодів;
- фізичної маси зібраних коренеплодів після доочистки на полі;
+ за заліковою вагою;
- усі відповіді вірні.
461
Собівартість 1ц кукурудзи на зерно обчислюють за масою
- зібраної кукурудзи з качанами;
- зібраної кукурудзи без качанів, при базовій (17 %) вологості;
+ зібраної кукурудзи у повній стиглості при базовій (14 %) вологості;
- зібраної кукурудзи у повній стиглості після доробки на току.
462
Планування (фактичні) показники повної трудомісткості (продуктивності праці) засновується на витратах праці
- тільки безпосередньо виконавців технологічних процесів у виробництві;
- безпосередньо виконавців технологічних процесів у виробництві і загально виробничих керівників, спеціалістів;
+ безпосередньо виконавців технологічних процесів у виробництві і загально виробничих та управлінських кадрів;
- усі відповіді вірні.
463
Для ефективної планово – аналітичної роботи і підвищення якості управлінських рішень необхідно організувати наступні види обліку
- фінансово – статистичний;
- фінансовий;
- фінансово – управлінський;
+ управлінський.
464
Основними факторами, які формують величину собівартості продукції рослинництва є
- урожайність, трудомісткість, фондозабезпеченість, спеціалізація;
- урожайність, продуктивність праці, оплата праці, рівень механізації, концентрація, сівозміни, технологія обробки ґрунту;
+ урожайність, трудомісткість, продуктивність, оплата праці, концентрація, спеціалізація, фондозабезпеченість;
- усі відповіді вірні.
465
Основними факторами, які формують величину собівартості одиниці продукції тваринництва є
- продуктивність тварин, оплата праці, собівартість кормів, спеціалізація, рівень механізації, умови утримання;
+ продуктивність тварин, продуктивність праці і рівень її оплати, собівартість кормів, концентрація та спеціалізація;
- продуктивність тварин, трудомісткість, оплата праці, собівартість кормів, умови утримання та годівлі, концентрація;
- усі відповіді вірні.
466
При встановленні укрупнених нормативів прямих витрат, найбільш складним є
- складання витрат на амортизацію;
- прогнозування витрат на боротьбу з хворобами і шкідниками;
+ прогнозування цін на ресурси, що їх планує придбати господарство;
- усі відповіді вірні.
467
Амортизаційні відрахування і ремонт основних засобів в рослинництві доцільно розподіляти до об’єктів калькулювання пропорційно
- умовних еталонних гектарів;
- умовних еталонних гектарах і фізичних гектарах зернових культур;
+ пропорційно витраченого пального;
- пропорційно вартості витраченого пального і мастил.
468
В тваринництві нормативи прямих витрат розраховують за кожною виробничою групою тварин на
- 1 голову тварин з урахуванням продуктивності;
- одиницю продукції з урахуванням якості;
+ 1 голову тварин та на одиницю продукції;
- усі відповіді вірні.
469
В економіці стратегія планування означає
- глибока перспектива підприємства та розподіл пріоритетів і ресурсів;
- розробка стратегічних планів для досягнення генеральної мети;
+ визначення місії, основних довготермінових цілей, генеральну програму дій та розподіл ресурсів для досягнення глобальних цілей;
- не має вірної відповіді.
470
При стратегічному плануванні підприємство розробляє наступні функціональні стратегії
- фінансову, кредитну, інвестиційну, соціальну, управлінську;
- фінансово-кредитну, інвестиційну, інтеграційну, соціальну;
+ технологічну, інтеграційну, інвестиційно – фінансову, соціальну, стратегію управління;
- можуть розроблятися усі функції.
471
В основі будь – якого бізнес-плану лежить
- обгрунтування одержання кредиту;
- підприємницькі обґрунтування виробництва, доходу, повернення кредиту;
+ підприємницька ідея;
- підприємницьке обґрунтування руху грошової готівки.
472
Фінансовий розділ бізнес-плану включає такі три основні частини
- план реалізації, план доходів (збитків), план інвестиції;
+ план доходів і витрат, план руху грошових коштів, плановий баланс;
- план доходів (прибутків і збитків), план кредитування, план руху грошової готівки;
- не має вірної відповіді.
473
За якими ознаками, при плануванні розвитку, класифікуються галузі с.-г. підприємства
- за ступенем централізації ресурсів, за рівнем спеціалізації виробництва по відношенню до ринку;
+ за виробничим призначенням, за цілями виробництва, за економічним значенням, по відношенню до ринку;
- за економічною ефективністю, за кількістю видів продукції, за інтенсивністю виробництва;
- не має вірної відповіді.
474
Плановий бюджет готівки – це
- дохід від реалізації продукції;
+ усі грошові надходження і витрати підприємства за повний період часу, головне призначення якого, є забезпечення позитивного сальдо грошових коштів;
- готівкові та безготівкові надходження і витрати та забезпечення позитивного сальдо грошових коштів;
- усі відповіді вірні.
475
При плануванні технологічні карти складаються як
- поточні;
+ поточні та перспективні;
- поточні та річні;
- усі відповіді вірні.
476
Планування діяльності автотранспорту підприємства охоплює
- сферу виробництва;
- сферу матеріально-технічного забезпечення;
- сферу збуту;
+ усі відповіді вірні.
477
Планування відтворення робочої сили на підприємстві є
- збільшення чисельності робочих за наймом;
- збільшення професійних робітників за рахунок залучення зовні;
+ збільшення професійних робітників за рахунок власних зусиль робітників;
- збільшення народження та створення професійних робочих міст.
478
У процесі планового вибору способів організації виробництва визначальними є такі чинники
- форми спеціалізації та кооперації внутрішніх підрозділів;
- організаційне внутрішнє середовище підприємства;
- потужність, масштабність та орієнтація планового виробництва;
- місце розташування виробництва відносно ринку збуту продукції;
+ усі відповіді вірні.
479
Найпоширенішим методом внутрішнього планового ціноутворення в с.-г. підприємствах є
- ціноутворення на підставі ринкових факторів;
- ціноутворення на базі фактичної середньої ціни продукції за попередні роки;
+ ціноутворення на базі витрат на виробництво та планової норми прибутку;
- усі відповіді вірні.
480
Основними плановими оцінними показниками діяльності підрозділів с.-г. підприємства є
+ прибуток на підставі виконання планових завдань;
- обсяг виробництва, витрат і прибуток на при кінці року;
+ виконання зобов’язань з виробництва у натуральному виразі продукції, робіт, послуг;
- продуктивність праці, обсяг продукції та рівень ефективності вкладених витрат.
481
Основними плановими оцінними показниками діяльності підприємств усіх форм власності є
- обсяг виробництва продукції, ціна та виручка від реалізації;
- собівартість продукції і обсяг прибутку;
+ прибуток, рівень окупності витрат;
- прибуток і продуктивність праці.
482
При калькулюванні планової собівартості тракторних робіт визначають собівартість
- 1 га ріллі за кількістю обробітків;
+ 1 га умовної еталонної оранки;
- 1 га нормативної еталонної оранки;
- 1 нормозміни еталонного трактора.
483
Межа планової окупності (беззбитковості) виробництва (підприємства) – це коли
- прибуток по господарству дорівнює обсягу постійних та змінних витрат;
+ доходи від реалізації продукції дорівнюють сукупним витратам на її виробництво та реалізацію;
- операційний прибуток дорівнює сукупному обсягу змінних витрат.
484
Система планових показників економічної ефективності сільськогосподарського виробництва є
- урожайність с.-г. культур, продуктивність тварин, дохід, прибуток на 100 га с.-г. угідь;
- виробництво продукції, дохід, прибуток, витрати на 100 га с.-г. угідь, рівень рентабельності;
+ виробництво продукції на 100 га с.-г. угідь, дохід на одиницю виробничих ресурсів, рівень рентабельності;
- усі відповіді вірні.
485
Планування як наука в світовій економіці сформувалось
- на кінець XVIII століття;
+ на початок ХХ століття;
- на середині ХІХ століття;
- на кінець ХХ століття.
486
Розробка і прийняття планових рішень є
- наукове обґрунтування взаємодій основних складових виробництва;
- наука забезпечуючи планові розробки виробничих програм підприємства;
+ наука і мистецтво в організації і управлінні діяльністю підприємства;
- усі відповіді вірні.
487
Об’єктивні причини, які обмежують можливість планування на підприємстві є
+ невизначеність ринкового середовища, витрати планування, масштаби діяльності підприємства;
- агресивність ринкового середовища, масштаби планових розробок, оптимальність;
- ринкова конкуренція, витрати планування, масштабність партнерських зв’язків;
- на практиці присутні усі причини.
488
Плановими шляхами підвищення продуктивності праці є
+ збільшення виробництва валової продукції в господарстві;
+ скорочення чисельності працівників у підприємстві;
+ зменшення витрат праці внаслідок удосконалення технології та організації виробництва;
- збільшення норм виробітку механізаторів;
489
Що розуміється під плановим оборотом стада
- наявність поголів’я тварин на початок і кінець року по статево-віковим групам;
- збільшення і зменшення поголів’я тварин у стаді за рахунок приплоду і вибракування тварин;
+ наявність поголів’я тварин на початок періоду та плановий рух поголів’я тварин по статево-віковими групам за місяць, квартал, рік;
- усе перелічене.
490
Які чотири основні принципи планування визначив вчений А.Файоль
- єдність, оптимальність, гнучкість, точність;
+ єдність, безперервність, гнучкість, точність;
- науковість, оптимальність, гнучкість, реальність;
- єдність, наукова обґрунтованість, оптимальність, точність.
491
Додатковими двома принципами планування є
- реальність, оптимальність прямих витрат;
+ збалансованість, оптимальність використання застосованих ресурсів;
- узгодженність, оптимальність виробничих витрат;
- реальність факторів, збалансованість витрат і доходу.
492
У практиці планування існують і використовують два види планування
+ директивне і індикативне;
- формальне і інтуїтивне;
+ поточне і перспективне;
- усі відповіді вірні.
493
Спільними рисами між прогнозуванням і плануванням є
+ види передбачення, наукове передбачення;
- наукове обґрунтування, перспективність;
- довгостроковість, передбаченність;
- усі відповіді вірні.
494
Система планування охоплює
- методи планування, принципи планування, інструментарії планування;
+ види планів, об’єкти планування, прийняття рішень;
- методи, принципи планування, види і об’єкти планування, прийняття рішень;
- усі відповіді вірні.
495
Рівень ефективної організації планування включає такі структурні елементи
- види планів, об’єкти планів, інструментарій планування;
+ плановий персонал, процес планування, засоби планування;
- види планів, персонал планування, об’єкти планування, засоби планування;
- не має вірної відповіді.
496
Яка існує черговість розробки річного плану господарства і планів госпрозрахункових підрозділів
- по перше розробляють плани підрозділів і на їх основі складають план підприємства;
- по перше розробляють план підприємства та на основі його основних показників розробляють плани підрозділів;
+ розробку плану господарства і планів госпрозрахункових підрозділів доцільно проводити одночасно;
- усі варіанти можливі.
497
Основні планові напрями оновлення тваринництва в с.-г. підприємствах
- збільшення поголів’я тварин, підвищення продуктивності тварин, зниження собівартості продукції;
+ різке збільшення поголів’я м’ясних порід ВРХ, розвиток беконного напряму у свинарстві, відновлення поголів’я овець.
- різке збільшення поголів’я тварин, відновлення розвитку беконного напряму у свинарстві;
- можливі усі варіанти.
498
Головним результативним показником роботи промислових цехів с.-г. підприємств є
- якісна продукція широкого асортименту, ціна реалізації, прибуток;
+ прибуток, рівень рентабельності, норма прибутку;
- дохід, рівень продуктивності праці, рівень рентабельності;
- усі відповіді вірні.
499
Які закономірності слід враховувати при організації і плануванні с.-г. виробництва
- економічні, соціальні;
- технічні, біологічні;
- організаційні;
+ усі перелічені;
500
Опис технологічного процесу є змістовим елементом такого розділу бізнес-плану як
- організаційний план;
- фінансовий план;
+ виробничий план;
- маркетинговий план.
501
Господарська діяльність с.–г. підприємства може включати в себе
- виробничу, комерційну, фінансову ,спеціальну;
+ виробничу, комерційну, фінансову, наукову;
- виробничу, господарську, фінансову, наукову;
- виробничу, комерційну, банківську, кооперативну.
502
Економічне прогнозування – це
- науково – обґрунтована і затверджена програма розвитку галузі, підприємства;
+ науково – обґрунтоване передбачення можливих змін, якісного стану економіки в майбутньому та альтернативних шляхів і строків досягнення цього стану;
- сукупність способів і прийомів досягнення поставленої мети;
- усі відповіді вірні;
503
Стратегічне планування – це
- наукове обґрунтування можливих змін, якісного стану економіки підприємства;
+ сукупність дій і рішень, які приймає керівництво в процесі розробки базових стратегій, спрямованих на досягнення підприємством його довготермінових цілей;
- сукупність дій з координації показників з метою організації повсякденної, планомірної, ритмічної роботи підприємства;
- не має вірної відповіді;
504
За змістом планових рішень планування класифікують на
- директивне, індикативне планування;
+ стратегічне, тактичне, оперативно – календарне планування;
- перспективне, поточне, оперативне планування;
- господарське, внутрішньогосподарське планування
505
Що лежить в основі розробки технологічних карт у тваринництві
- нормативне поголів'я технологічних груп і їх продуктивність, тарифна система;
- норми і тип годівлі, способи утримання, норми обслуговування, перелік технологічних операцій;
- балансова вартість приміщень, обладнання, норми витрат матеріальних і ін. ресурсів, планово-облікові ціни на них;
+ усе перелічене.
506
Методи планування урожайності с.-г. культур і продуктивності тварин
- кошторисний, нормативний;
+ за досягнутим рівнем, нормативний;
+ екстраполяції, виробничих функцій;
- усі відповіді вірні;
507
Основними функціями управління підприємством є
- планування, організація, стимулювання;
- координація і регулювання;
- облік, контроль, аналіз;
+ усі твердження вірні.
508
Об’єктом планування у підприємстві є
+ діяльність підприємства;
- соціальний розвиток колективу;
- збут продукції;
- виробничі ресурси.
509
Поточне планування – це розробка
+ плану розвитку підприємства на рік, виробничих програм діяльності підрозділів підприємства;
+ -технологічні карти на вирощування с.-г. культур;
- бізнес план розвитку підприємства на 3-5 років;
- усі відповіді вірні;
510
До оперативних планів відносяться
- план на період збирання зернових культур;
+ робочі плани по періодам с-г робіт в рослинництві, плани-наряди на виконання робіт;
- бізнес-план розвитку підприємства на рік;
+ декадні, місячні, квартальні плани – завдання у тваринництві, будівництві, обслуговуючих і підсобних виробництвах;
511
Планування урожайності с-г культур здійснюється нап підставі
- на підставі досягнутого рівня за попередні 3-5 років;
- на погляд керівника, спеціалістів підприємства з урахуванням сорту та гібриду;
+ на підставі природної родючості ґрунтів (бонітету),
+ урахуванням приросту за рахунок внесення добрив, впровадження нового сорту та інших факторів інтенсифікації виробництва;
512
Що включається в класифікацію витрат при обчисленні планової собівартості продукції
- прості і постійні витрати та складні і змінні витрати;
- постійні витрати, витрати на організацію управління виробництво, адміністративні витрати;
+ прямі, непрямі та накладні витрати;
- основні, додаткові, постійні.
513
Планування тарифного фонду оплати праці на підприємстві здійснюється