
- •1. Основные понятия, применяемые в строительстве.
- •2. Понятие проекта. Классификация проектов.
- •3. Инвестиции в строительство. Понятие. Источники инвестиций.
- •4. Жизненный цикл проекта.
- •4. Участники инвестиционных строительных проектов, их взаимодействие.
- •5. Этапы реализации инвестиционных строительных проектов.
- •11. Техническое нормирование. Назначение, классификация норм. Нормы труда.
- •12. . Последовательность разработки норм.
- •13. Классификация строительных процессов.
- •2)По способу выполнения:
- •3)В зависимости от характера производства:
- •4)По значению:
- •14. Классификация затрат рабочего времени.
- •15. . Рабочее время использования машин.
- •16. Методы нормативных наблюдений.
- •17. Тарифное нормирование. Основные понятия, структура зп.
- •18. Формы оплаты труда в стр-ве.
- •19. Сдельная форма оплаты труда. Ее суть и разновидности.
- •20. Повременная оплата труда. Ее суть и разновидности. Бестарифная система.
- •22. Основные функции заказчика.
- •23. Подрядные торги в строительстве. Общие положения. Классификация торгов.
- •24. Основные определения, используемые при проведении подрядных торгов.
- •25. Участники торгов. Функции заказчика и организатора торгов.
- •26. Участники торгов. Функции тендерного комитета и права претендента.
- •27. Порядок организации и проведения торгов. Заключение контракта.
- •28. Виды строительных контрактов.
- •29. Основные сведение о саморегулировании в строительстве.
- •30. Проектная и рабочая документация. Состав проектной документации на строительство железных дорог.
- •31. Порядок разработки проектной документации.
- •I Формирование инвестиционного замысла
- •II Обоснование инвестиций
- •33.Разработка вариантов принципиальных схем организации строительства
- •34. Показатели экономической эффективности капитальных вложений.
- •35. Оценка инвестиционных строительных проектов.
- •36. Проект организации строительства. Его назначение и состав.
- •37. Порядок разработки пос.
- •38. Экспертиза проектно-сметной документации.
- •39. Ппр. Его назначение и состав.
- •40. Перспективное и оперативное планирование. Классификация. Решаемые задачи.
- •41. Текущее производственное планирование.
- •42. Бизнес-план. Определение, цели. Структура бизнес-плана.
- •43. Методы ведения строительства.
- •44. Классификация потоков.
- •45. Параметры потоков.
- •46. Ритмичные потоки.
- •47. Проектирование и расчет неритмичных потоков. Решаемые задачи.
- •48. Оптимизация потоков.
- •49. Понятие о сетевой модели. Её состав.
- •50. Правила построения сетевых графиков.
- •51. Временные параметры сетевых графиков.
- •52. Методы расчёта сетевых моделей. Цель и задачи расчёта.
- •53. Система подготовки строительного производства. Внеплощадочная и внутриплощадочная подготовка. Предстроительная подготовка.
- •54. Техническая и инженерно-производственная подготовка к строительству железной дороги.
- •55. Материально-техническое обеспечение строительства. Определение. Источники снабжения.
- •56. Предприятие строительной индустрии.
- •57. Понятие о логистике. Виды логистики.
- •58.Производственные запасы. Классификация производственных запасов.
- •59. Складское хозяйство.Состав складского хозяйства. Виды складов.
- •60. Внутренний и внешний построечный транспорт. Основные сведения.
- •61. Система строительного надзора. Гос. Строительный надзор, технический и авторский.
- •62. Технический и авторский надзор.
- •63. Государственный строительный надзор.
- •64. Общие сведения об управлении.
- •65. Управляющая и управляемая системы. Связи между системами. Подсистемы управляемой и управляющей систем.
- •66. Объективные закономерности управления.
- •67. Основные принципы управления.
- •68. Функции управления.
- •69. Понятие о звене, ступени, структуре управления.
- •70. Виды управления. Линейное управление.
- •71. Функциональное управление. Линейно-штабное управление.
- •72. Структура управления строительными организациями.
- •73. Методы управления. Классификация методов управления.
- •74. Экономические методы управления.
- •75. Организационно-распорядительные методы управления.
- •76. Социально-психологические аспекты управления. Задачи социальной психологии.
- •81. Стили управления.
- •82. Управленческое решение. Понятие о решениях.
- •83. Технология принятия решения.
22. Основные функции заказчика.
-принятие от подрядчика завершенного в соответствии с договором объекта, отдельных видов и комплексов работ и окончательный расчет с подрядчиком.
На стадии предпроектной подготовки и проектного строительства:
- заключить договор с инвестором
-размещение заказов на выполнение работ в области обеспечения документации и организации строительства
-утверждение задания на проектирование
-обеспечить согласование с генподрядчиком на выдачу проектной документации
-обеспечить прохождение экспертизы
-осуществить выбор генподрядчика(на основе торгов)
-выбор земельных участков и освоение строительных площадок
-осуществление резервирования земли для осуществления проектно-изыскательских работ
-получение от эксплуатирующей организации разрешение на проведение работ
- разрешение на строительство
В области финансирования:
- производит приемку и оплату выполненных работ
В области материально-технического обеспечения:
-обеспечивает строительство техническим оборудованием
- предъявляет претензии к заводу
В области надзора:
- за заказчиком сохраняется право осуществлять технических надзор за строительством
В области приемки объектов:
-осуществляет приемку и ввод в эксплуатацию законченного объекта
-передает завершенные объекты инвестору или передает их на реализацию.
23. Подрядные торги в строительстве. Общие положения. Классификация торгов.
Целью подрядных торгов является выбор лучшего исполнителя строительной деятельности. Подрядные торги могут объявляться на все виды строительной деятельности: изыскания, проектирование, производство строительных материалов, производство СМР.
Тендер – форма размещения заказов:
1) на строительство зданий , сооружений производственного и не производственного значения
2) на выполнение изыскательских, проектных, конструкторских, пусконаладочных работ
3) на поставку технологич. оборудования
Тендер для выбора подрядной организации:
-тендер -конкурс-аукцион
Документация подрядных торгов:
1. Объявление о торгах или приглашение претендентов.
2. Тендерная документация. Разрабатывается организатором торгов (тендерным комитетом) и продается претендентам.
3. Оферта – документ претендента. Составляется на основе тендерной документации и представляемый им в тендерный комитет к установленному сроку. Инструкция оференту содержит информацию и требования по разработке, порядку оформления и представления документации оферты.
4. Протокол тендерного комитета о результатах торгов.
5. Договор подряда (контракт) заказчика с победителем торгов (с контрактором).
Классификация торгов:
1)По форме проведения: - Открытые
-Закрытые по приглашениям.
2) По процедуре допуска:
-с предварительным отбором -без предварительного отбора
3)По структуре:
-одноэтапные -двухэтапные(для технически сложных объектов):
1 этап техническое предложение без цены
2 этап с ценой
4) По повторяемости: -первичные -повторные
5)погеографии:
-местные –международные -национальные
24. Основные определения, используемые при проведении подрядных торгов.
Объект торгов - производственный или не производственный объект, к которому относится предмет торгов
Предмет торгов – конкретный вид работ и услуг
Участник торгов - лицо имеющее право принимать участие в торгах
Организатор торгов – лицо, которому заказчик поручил проведение торгов.
Тендерная документация – комплект документов, содержащих исходную информацию о технических, коммерческих, организационных и иных характеристиках объекта и предмета торгов, а также об условиях и процедуре торгов.
Тендерный комитет (ТК) – постоянный или временный орган, созданный заказчиком или организатором для организации и проведения торгов.
Заказчик – лицо, для которого создается объект торгов.
Претендент – лицо, решившее принять участие в торгах до момента регистрации оферты.
Оферент – лицо, от имени которого представлена оферта (предложение заключить договор).
Оферта – предложение заключить контракт.