
- •1. Основные понятия, применяемые в строительстве.
- •2. Понятие проекта. Классификация проектов.
- •3. Инвестиции в строительство. Понятие. Источники инвестиций.
- •4. Жизненный цикл проекта.
- •4. Участники инвестиционных строительных проектов, их взаимодействие.
- •5. Этапы реализации инвестиционных строительных проектов.
- •11. Техническое нормирование. Назначение, классификация норм. Нормы труда.
- •12. . Последовательность разработки норм.
- •13. Классификация строительных процессов.
- •2)По способу выполнения:
- •3)В зависимости от характера производства:
- •4)По значению:
- •14. Классификация затрат рабочего времени.
- •15. . Рабочее время использования машин.
- •16. Методы нормативных наблюдений.
- •17. Тарифное нормирование. Основные понятия, структура зп.
- •18. Формы оплаты труда в стр-ве.
- •19. Сдельная форма оплаты труда. Ее суть и разновидности.
- •20. Повременная оплата труда. Ее суть и разновидности. Бестарифная система.
- •22. Основные функции заказчика.
- •23. Подрядные торги в строительстве. Общие положения. Классификация торгов.
- •24. Основные определения, используемые при проведении подрядных торгов.
- •25. Участники торгов. Функции заказчика и организатора торгов.
- •26. Участники торгов. Функции тендерного комитета и права претендента.
- •27. Порядок организации и проведения торгов. Заключение контракта.
- •28. Виды строительных контрактов.
- •29. Основные сведение о саморегулировании в строительстве.
- •30. Проектная и рабочая документация. Состав проектной документации на строительство железных дорог.
- •31. Порядок разработки проектной документации.
- •I Формирование инвестиционного замысла
- •II Обоснование инвестиций
- •33.Разработка вариантов принципиальных схем организации строительства
- •34. Показатели экономической эффективности капитальных вложений.
- •35. Оценка инвестиционных строительных проектов.
- •36. Проект организации строительства. Его назначение и состав.
- •37. Порядок разработки пос.
- •38. Экспертиза проектно-сметной документации.
- •39. Ппр. Его назначение и состав.
- •40. Перспективное и оперативное планирование. Классификация. Решаемые задачи.
- •41. Текущее производственное планирование.
- •42. Бизнес-план. Определение, цели. Структура бизнес-плана.
- •43. Методы ведения строительства.
- •44. Классификация потоков.
- •45. Параметры потоков.
- •46. Ритмичные потоки.
- •47. Проектирование и расчет неритмичных потоков. Решаемые задачи.
- •48. Оптимизация потоков.
- •49. Понятие о сетевой модели. Её состав.
- •50. Правила построения сетевых графиков.
- •51. Временные параметры сетевых графиков.
- •52. Методы расчёта сетевых моделей. Цель и задачи расчёта.
- •53. Система подготовки строительного производства. Внеплощадочная и внутриплощадочная подготовка. Предстроительная подготовка.
- •54. Техническая и инженерно-производственная подготовка к строительству железной дороги.
- •55. Материально-техническое обеспечение строительства. Определение. Источники снабжения.
- •56. Предприятие строительной индустрии.
- •57. Понятие о логистике. Виды логистики.
- •58.Производственные запасы. Классификация производственных запасов.
- •59. Складское хозяйство.Состав складского хозяйства. Виды складов.
- •60. Внутренний и внешний построечный транспорт. Основные сведения.
- •61. Система строительного надзора. Гос. Строительный надзор, технический и авторский.
- •62. Технический и авторский надзор.
- •63. Государственный строительный надзор.
- •64. Общие сведения об управлении.
- •65. Управляющая и управляемая системы. Связи между системами. Подсистемы управляемой и управляющей систем.
- •66. Объективные закономерности управления.
- •67. Основные принципы управления.
- •68. Функции управления.
- •69. Понятие о звене, ступени, структуре управления.
- •70. Виды управления. Линейное управление.
- •71. Функциональное управление. Линейно-штабное управление.
- •72. Структура управления строительными организациями.
- •73. Методы управления. Классификация методов управления.
- •74. Экономические методы управления.
- •75. Организационно-распорядительные методы управления.
- •76. Социально-психологические аспекты управления. Задачи социальной психологии.
- •81. Стили управления.
- •82. Управленческое решение. Понятие о решениях.
- •83. Технология принятия решения.
11. Техническое нормирование. Назначение, классификация норм. Нормы труда.
Тех. нормирование – разработка тех. обоснованных норм времени, затрат труда, расхода энергетических рес-в и т.д., необходимых для проектирования тех. процессов и опр. сметной стоимости.
Сущность нормирования труда заключается в установлении меры труда, т.е. обоснованных норм затрат рабочего времени на выполнение различных работ. Нормирование труда позволяет определить трудоемкость намечаемого выпуска продукции, рассчитать ожидаемые издержки производства, установить необходимую численность и структуру персонала предприятия.
Виды норм:
-элементные (затраты времени и труда на отдельные рабочие операции и процессы)
-производственные (нормы расхода материалов)
-сметные (совокупность ресурсов (трудозатрат, времени работы строительных машин и механизмов, затрат материалов, изделий и конструкций), установленная на принятый измеритель строительных или монтажных работ, а также конструкций, выраженная, как правило, в натуральных (физических) величинах или в относительной форме (в виде коэффициентов))
1)Норма времени – кол-во времени, установленное на выполн-е ед. продукции, ч/м3,мин/км,смен/км.
2)Норма затрат труда – кол-во затраченного труда на ед. объема, чел-час/м3,чел-дн/км.
Нзт = Нвр*N; Нзт = 1/Нвыр *N
3)Норма выработки – кол-во продукции выпускаемой в ед. времени. Нвыр = 1/Нвр.
4)Норма продолжит. исп. машины. Нвр.маш.
Нзт = Nмаш*Нвр.маш
5)Норма произ-ти машины Нпроиз ,м3/смену, м3/час. Нпроиз. = Тс/Нвр.маш.
6)Выработка одного рабочего за год – кол-во продукции измеренное в денежном эквиваленте приход. На 1-го работника в год.
В=Ссмр/(N*Тдн) *250 ,где
N*Тдн – трудоемкость
В=Ссмр/Тр(чел-дн)*250
Тр = w*Нзт
w – объемвып. работы, Нзт – норма затрат труда
Нормы труда по видам классифицируются:
-норма выработки (Н выр);
-норма времени (Н вр);
-норма облуживания (Н обс);
-норма численности.
Нобс–это обоснованное количество производственных объектов, которое может обслужить один работник или группа работников в течение рабочей смены (за единицу времени) в конкретных организационно-производственных и технико-технологических условиях.
Нчисл .–это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимого для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. По нормам численности определяются затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по организации или ее структурному подразделению.
12. . Последовательность разработки норм.
1) Изучение строительного процесса
2) Создание нормативных процессов
3) Деление процессов на рабочие приемы и операции
4) Нормативное наблюдение
5) Обработка рез-в проектируемых норм
6) Производственное опробование и утверждение норм
13. Классификация строительных процессов.
Строительное производство состоит из строительных процессов, протекающих на строительной площадке и имеющих конечной целью возведение, восстановление или ремонт различных зданий, сооружений или их частей.
Строительные процессы бывают:
- основными,
- вспомогательными
- транспортными
В результате выполнения основного процесса создается элемент строительной продукции. Вспомогательный и транспортный процессы способствуют успешному осуществлению основного строительного процесса.
1)По сложности производства:
- Рабочий процесс (простой) - совокупность технологически связанных рабочих операций, выполняемых одним составом исполнителей, например монтаж стеновых панелей, укладка плит покрытия и т.д.
- Комплексный процесс (сложный) - совокупность одновременно осуществляемых процессов, находящихся между собой в непосредственной организационной зависимости и связанных единством конечной продукции.
В исполнении комплексного процесса участвуют рабочие самых разных специальностей.