
- •1. Основные понятия, применяемые в строительстве.
- •2. Понятие проекта. Классификация проектов.
- •3. Инвестиции в строительство. Понятие. Источники инвестиций.
- •4. Жизненный цикл проекта.
- •4. Участники инвестиционных строительных проектов, их взаимодействие.
- •5. Этапы реализации инвестиционных строительных проектов.
- •11. Техническое нормирование. Назначение, классификация норм. Нормы труда.
- •12. . Последовательность разработки норм.
- •13. Классификация строительных процессов.
- •2)По способу выполнения:
- •3)В зависимости от характера производства:
- •4)По значению:
- •14. Классификация затрат рабочего времени.
- •15. . Рабочее время использования машин.
- •16. Методы нормативных наблюдений.
- •17. Тарифное нормирование. Основные понятия, структура зп.
- •18. Формы оплаты труда в стр-ве.
- •19. Сдельная форма оплаты труда. Ее суть и разновидности.
- •20. Повременная оплата труда. Ее суть и разновидности. Бестарифная система.
- •22. Основные функции заказчика.
- •23. Подрядные торги в строительстве. Общие положения. Классификация торгов.
- •24. Основные определения, используемые при проведении подрядных торгов.
- •25. Участники торгов. Функции заказчика и организатора торгов.
- •26. Участники торгов. Функции тендерного комитета и права претендента.
- •27. Порядок организации и проведения торгов. Заключение контракта.
- •28. Виды строительных контрактов.
- •29. Основные сведение о саморегулировании в строительстве.
- •30. Проектная и рабочая документация. Состав проектной документации на строительство железных дорог.
- •31. Порядок разработки проектной документации.
- •I Формирование инвестиционного замысла
- •II Обоснование инвестиций
- •33.Разработка вариантов принципиальных схем организации строительства
- •34. Показатели экономической эффективности капитальных вложений.
- •35. Оценка инвестиционных строительных проектов.
- •36. Проект организации строительства. Его назначение и состав.
- •37. Порядок разработки пос.
- •38. Экспертиза проектно-сметной документации.
- •39. Ппр. Его назначение и состав.
- •40. Перспективное и оперативное планирование. Классификация. Решаемые задачи.
- •41. Текущее производственное планирование.
- •42. Бизнес-план. Определение, цели. Структура бизнес-плана.
- •43. Методы ведения строительства.
- •44. Классификация потоков.
- •45. Параметры потоков.
- •46. Ритмичные потоки.
- •47. Проектирование и расчет неритмичных потоков. Решаемые задачи.
- •48. Оптимизация потоков.
- •49. Понятие о сетевой модели. Её состав.
- •50. Правила построения сетевых графиков.
- •51. Временные параметры сетевых графиков.
- •52. Методы расчёта сетевых моделей. Цель и задачи расчёта.
- •53. Система подготовки строительного производства. Внеплощадочная и внутриплощадочная подготовка. Предстроительная подготовка.
- •54. Техническая и инженерно-производственная подготовка к строительству железной дороги.
- •55. Материально-техническое обеспечение строительства. Определение. Источники снабжения.
- •56. Предприятие строительной индустрии.
- •57. Понятие о логистике. Виды логистики.
- •58.Производственные запасы. Классификация производственных запасов.
- •59. Складское хозяйство.Состав складского хозяйства. Виды складов.
- •60. Внутренний и внешний построечный транспорт. Основные сведения.
- •61. Система строительного надзора. Гос. Строительный надзор, технический и авторский.
- •62. Технический и авторский надзор.
- •63. Государственный строительный надзор.
- •64. Общие сведения об управлении.
- •65. Управляющая и управляемая системы. Связи между системами. Подсистемы управляемой и управляющей систем.
- •66. Объективные закономерности управления.
- •67. Основные принципы управления.
- •68. Функции управления.
- •69. Понятие о звене, ступени, структуре управления.
- •70. Виды управления. Линейное управление.
- •71. Функциональное управление. Линейно-штабное управление.
- •72. Структура управления строительными организациями.
- •73. Методы управления. Классификация методов управления.
- •74. Экономические методы управления.
- •75. Организационно-распорядительные методы управления.
- •76. Социально-психологические аспекты управления. Задачи социальной психологии.
- •81. Стили управления.
- •82. Управленческое решение. Понятие о решениях.
- •83. Технология принятия решения.
53. Система подготовки строительного производства. Внеплощадочная и внутриплощадочная подготовка. Предстроительная подготовка.
Подготовка к строительству железной дороги ведется задолго до его начала и в ходе общего для всего комплекса работ подготовительного периода. Это, так называемая, внеплощадочная подготовка, относящаяся к строительству всех объектов железной дороги. Кроме того, перед выполнением каждого вида работ, перед началом строительства каждого здания и сооружения производят свои подготовительные работы, относящиеся только к этим объектам, ведут внутриплощадочную подготовку.
До начала строительства ведется предстроительная подготовка. Она заключается в совместной деятельности по подготовке организаций заказчика и подрядчика.
54. Техническая и инженерно-производственная подготовка к строительству железной дороги.
Техническая подготовка осуществляется силами инженерно-технического персонала генподрядной строительной организации, генподрядных и субподрядных строительных подразделений с привлечением проектных и проектно-технологических организаций. В подготовке участвуют: отделы подготовки производства, технический, сметно-договорной, труда и заработной платы, производственный, главного механика, проектно-сметное бюро, управление производственно-технической комплектации. В подразделениях эта работа выполняется силами отделами, производственно-технического, организации труда и зарплаты под руководством главного инженера.
Начинается она с дополнительного обследования района строительства - геологического, климатического, гидрогеологического и хозяйственного. Целью такого рода обследования является уточнение сведений,
явившихся основой для составления проекта, поиск дополнительных карьеров балластных материалов, грунта, пригодного к отсыпке земляного полотна; исследование возможностей использования местных предприятий строительной индустрии; уточнение мест расположения водопропускных сооружений, возможности их объединения. В результате обхода водосборных бассейнов уточняются их площади и тем самым корректируются типы водопропускных сооружений и размеры их отверстий. Выявляются возможности использовании для нужд строительства местного жилого фонда и существующих путей сообщения, автомобильных дорог, судоходных рек, взлётно-посадочных полос и вертолётных площадок.
В ходе технической подготовки составляется график поступления на объекты рабочей документации. Основой для взаимных расчётов между строительными и проектной организациями с заказчиком служит проект организации строительства (ПОС). В этот же период разрабатываются проекты организации работ (ПОР) на комплексы объектов и видов работ основного периода, на железнодорожный путь, пристанционные поселки, электрификацию, по отдельным направлениям развертывания строительства.
На основе ПОС и ПОР разрабатываются проекты производства работ (ППР). ППР разрабатываются в соответствии с требованиями СНиП 3.01.01—85**, на основе ПОС и ПОР, с использованием рабочей документации, с учетом данных о составе, количестве и сроках обеспечения объектов трудовыми и материально-техническими ресурсами. В зависимости от сложности объекта ППР разрабатываются трестом, строительной организацией, строительным подразделением. ППР, разрабатываемые специализированными организациями, согласовывают с генподрядчиком.
Отдел подготовки производства строительной организации (ОПП) совместно с УПТК, производственным отделом и при участии подразделений разрабатывает лимитно-комплектовочные ведомости и формирует технологические комплексы материальных ресурсов.
В период технической подготовки заказчиком с привлечением генподрядных организаций осуществляется отвод земель в натуре, если это было невозможно выполнить в ходе предстроительной организационно-технологической подготовки. Минимальная ширина полосы отвода определяется «нормами отвода земель* в зависимости от высоты насыпи, глубины выемки, категории железной дороги, поперечного уклона местности. Так, для однопутных 1 линий категории при высоте насыпи до 1 м, уклоне местности 1:25 она составляет 23 м, а при высоте 12 м — уже 51 м; при глубине выемки 1 м — 25 м, а при глубине 12 м — 59 м. Ширину полосы отвода определяет проектная организация, она должна бьггь согласована с местными органами власти. При составлении сметной документации в стоимость железной дороги включается и плата за отводимую землю. В полосе отвода размещаются все устройства и сооружения, необходимые для постоянной эксплуатации железной дороги. Расстояние от подошвы насыпи или бровки выемки, канавы, резерва и кавальера, от линейных зданий до границы полосы отвода должно быть не менее 2 м (предохрани* тельная полоса). На станциях в полосу отвода входят технические, служебные и производственные здания. При их отсутствии расстояние от оси крайнего пути станции до границы полосы отвода должно быть не менее 10 м. В пределах городов, населенных пунктов, рудников, при прохождении трассы через плантации ценных сельскохозяйственных культур ширина полосы отвода может быть уменьшена до 16 м.
Инженерно-производственная подготовка заключается в изучении (и корректировке) инженерно-техническим персоналом проектно-сметной (ПОД) и рабочей документации, а также разработанных самой строительной организацией или проектным институтом (для сложных сооружений) ППР. Этот вид подготовки осуществляется строительным подразделением под руководством главного инженера с привлечением субподрядных подразделений.
На основе изучения и корректировок ППР организуются рабочие бригады и звенья, бригады обеспечиваются картами трудовых процессов и механизации. Происходит комплектование средств механизации и инструмента.
К обязанностям заказчика в подготовительный период относится создание геодезической разбивочной основы для строительства железной дороги. Не менее чем за 10 дней до начала строительно-монтажных работ техническая документация на нее и на закрепленные пункты и знаки этой основы (репера, теодолитные точки, вершины углов и т. д.) должны быть переданы подрядчику. В ходе инженерно-производственной подготовки инженерный персонал строительных подразделений выполняет сначала восстановление трассы, при этом выставляют пикетные и плюсовые колышки и сторожки, указывают места расположения водопропускных сооружений, разбивают кривые.
Поскольку в дальнейшем при выполнении строительных работ эти колышки и сторожки будут засыпаны или срезаны, выполняют закрепление трассы путем выноски пикетов (через один) и других точек за пределы объектов (карьеров, резервов, зданий), сооружаемых в полосе отвода. Выноски (два деревянных колышка диаметром 10 см) делаются под углом 90°. Расстояние между ними 10 м. Устройство выносок позволяет в любой момент, пользуясь мерной лентой и тремя вешками, восстановить ось трассы.
В этот же период продолжается перебазирование подразделения, выполняется инженерная подготовка по развертыванию временных посёлков, устраивают площадки для укрупнительной сборки элементов.
К производственно-технологической подготовке, выполняемой в ходе общего для всего комплекса работ по строительству железной дороги подготовительного периода, относятся строительные работы, необходимые для планомерного и равномерного развертывания работ основного периода. Планирование организации и производства работ этого периода уже должно быть выполнено в ходе предстроительной подготовки генподрядной строительной организации.