
- •1. Основные понятия, применяемые в строительстве.
- •2. Понятие проекта. Классификация проектов.
- •3. Инвестиции в строительство. Понятие. Источники инвестиций.
- •4. Жизненный цикл проекта.
- •4. Участники инвестиционных строительных проектов, их взаимодействие.
- •5. Этапы реализации инвестиционных строительных проектов.
- •11. Техническое нормирование. Назначение, классификация норм. Нормы труда.
- •12. . Последовательность разработки норм.
- •13. Классификация строительных процессов.
- •2)По способу выполнения:
- •3)В зависимости от характера производства:
- •4)По значению:
- •14. Классификация затрат рабочего времени.
- •15. . Рабочее время использования машин.
- •16. Методы нормативных наблюдений.
- •17. Тарифное нормирование. Основные понятия, структура зп.
- •18. Формы оплаты труда в стр-ве.
- •19. Сдельная форма оплаты труда. Ее суть и разновидности.
- •20. Повременная оплата труда. Ее суть и разновидности. Бестарифная система.
- •22. Основные функции заказчика.
- •23. Подрядные торги в строительстве. Общие положения. Классификация торгов.
- •24. Основные определения, используемые при проведении подрядных торгов.
- •25. Участники торгов. Функции заказчика и организатора торгов.
- •26. Участники торгов. Функции тендерного комитета и права претендента.
- •27. Порядок организации и проведения торгов. Заключение контракта.
- •28. Виды строительных контрактов.
- •29. Основные сведение о саморегулировании в строительстве.
- •30. Проектная и рабочая документация. Состав проектной документации на строительство железных дорог.
- •31. Порядок разработки проектной документации.
- •I Формирование инвестиционного замысла
- •II Обоснование инвестиций
- •33.Разработка вариантов принципиальных схем организации строительства
- •34. Показатели экономической эффективности капитальных вложений.
- •35. Оценка инвестиционных строительных проектов.
- •36. Проект организации строительства. Его назначение и состав.
- •37. Порядок разработки пос.
- •38. Экспертиза проектно-сметной документации.
- •39. Ппр. Его назначение и состав.
- •40. Перспективное и оперативное планирование. Классификация. Решаемые задачи.
- •41. Текущее производственное планирование.
- •42. Бизнес-план. Определение, цели. Структура бизнес-плана.
- •43. Методы ведения строительства.
- •44. Классификация потоков.
- •45. Параметры потоков.
- •46. Ритмичные потоки.
- •47. Проектирование и расчет неритмичных потоков. Решаемые задачи.
- •48. Оптимизация потоков.
- •49. Понятие о сетевой модели. Её состав.
- •50. Правила построения сетевых графиков.
- •51. Временные параметры сетевых графиков.
- •52. Методы расчёта сетевых моделей. Цель и задачи расчёта.
- •53. Система подготовки строительного производства. Внеплощадочная и внутриплощадочная подготовка. Предстроительная подготовка.
- •54. Техническая и инженерно-производственная подготовка к строительству железной дороги.
- •55. Материально-техническое обеспечение строительства. Определение. Источники снабжения.
- •56. Предприятие строительной индустрии.
- •57. Понятие о логистике. Виды логистики.
- •58.Производственные запасы. Классификация производственных запасов.
- •59. Складское хозяйство.Состав складского хозяйства. Виды складов.
- •60. Внутренний и внешний построечный транспорт. Основные сведения.
- •61. Система строительного надзора. Гос. Строительный надзор, технический и авторский.
- •62. Технический и авторский надзор.
- •63. Государственный строительный надзор.
- •64. Общие сведения об управлении.
- •65. Управляющая и управляемая системы. Связи между системами. Подсистемы управляемой и управляющей систем.
- •66. Объективные закономерности управления.
- •67. Основные принципы управления.
- •68. Функции управления.
- •69. Понятие о звене, ступени, структуре управления.
- •70. Виды управления. Линейное управление.
- •71. Функциональное управление. Линейно-штабное управление.
- •72. Структура управления строительными организациями.
- •73. Методы управления. Классификация методов управления.
- •74. Экономические методы управления.
- •75. Организационно-распорядительные методы управления.
- •76. Социально-психологические аспекты управления. Задачи социальной психологии.
- •81. Стили управления.
- •82. Управленческое решение. Понятие о решениях.
- •83. Технология принятия решения.
47. Проектирование и расчет неритмичных потоков. Решаемые задачи.
Расчет параметров неритмичных потоков с использованием матриц аналогичен расчету разноритмичных, за исключением того, что в процессе расчетов необходимо определять для каждой пары смежных бригад место их критического сближения, которое в отличие от разноритмичных потоков может находиться на любой захватке.
В качестве примера рассчитаем параметры неритмичного потока (рис. 2.8.3):
Рис. 2.8.3 – Расчет параметров матрицы для неритмичных потоков
Циклограмма 2.8.2 – Неритмичный поток
Оценку качества запроектированных потоков производят с использованием различных критериев: продолжительность потока, степень совмещения работ, уровень потребления ресурсов, уровень потребления потока.
Критерий продолжительности потока является важнейшим, т.к. продолжительность оказывает влияние на эффективность строительства. Продолжительность потока зависит от общей трудоемкости работ, численного состава бригад, а для неритмичного потока также от очередности включения в работу захваток. Правильная очередность работы на захватках дает сокращение срока производства работ на объектном потоке до 15 – 20%. Т.к. вариабельность включения в работу захваток практически бесконечна, возникла задача в разработке алгоритма направленного перебора очередностей включения в работу захваток. Алгоритм– определение продолжительности работ. Для потоков, состоящих из нескольких частных потоков, разработан алгоритм, основанный на методе ветвей и границ. Сущность алгоритма заключается в направленном переборе вариантов освоения фронтов работ. В результате такого целенаправленного перебора в конце расчетов получают матрицу с минимальной продолжительностью выполнения работ. Наряду с обоснованным методом направленного перебора очередности освоения частных фронтов имеются методы, которые носят эвристический характер (находчивость, интеллектуальная активность).
К таким методам относят: суммарные показатели продолжительности работ бригад на каждом фронте работ до (∑gi) и после (∑ni) ведущего частного потока (имеющего наибольшую продолжительность) и разности (∆ti) времени работ бригад на каждом фронте первого и последнего частных потоков.
Далее рассчитаем параметры матрицы (рис. 2.8.4):
Рис. 2.8.4 – Расчет параметров матрицы
Матрица сформирована с использованием показателей: ∑gi и ∑ni. Матрица формируется по следующему правилу. В первую строку матрицы записывают номер захватки, на которой суммарная продолжительность работ, предшествующих ведущему потоку (∑gi), минимальная. В последнюю строку записывается номер захватки с наименьшим значением суммарной продолжительности работ после ведущего потока (∑ni). Затем заполняется вторая и предпоследняя строки новой матрицы таким образом, чтобы значения ∑gi и ∑ni увеличивались по мере приближения к середине матрицы. Полученная новая матрица рассчитывается (рис.2.8.5).
Рис. 2.8.5 – Расчет параметров матрицы
Матрица, сформированная с использованием показателя ∆ti. Построим циклограмму неритмичного потока с оптимальной очередностью включения в работу фронтов работ (циклограмма 2.8.3).
Циклограмма 2.8.3 – Циклограмма неритмичного потока с оптимальной очередностью включения в работу фронтов работ. Степень совмещения работ на всех захватках, т.е. степень использования фронта работ бригадами, оценивают коэффициентом С:
На первой матрице С = 0,57, на второй 0,735, что свидетельствует о большем совмещении работ на захватках.