- •Введение
- •1 Структура предприятия
- •2 Технологические процессы в сервисном центре
- •3 Экономика и планирование на предприятии
- •4 Охрана труда и окружающей среды
- •5 Управление качеством
- •6 Правовые вопросы
- •7 Энерго- и ресурсосбережение
- •8 Транспорт предприятия
- •9 Индивидуальное задание. Разработка технологического процесса на техническое обслуживание топливной аппаратуры двигателя Deutz bf6m 1013ec
- •Заключение
- •Список литературы
Содержание
Введение 3
1 Структура предприятия 4
2 Технологические процессы в сервисном центре 5
3 Экономика и планирование на предприятии 6
7
5 Управление качеством 10
6 Правовые вопросы 12
7 Энерго- и ресурсосбережение 14
8 Транспорт предприятия 16
9 Индивидуальное задание. Разработка технологического процесса на техническое обслуживание топливной аппаратуры двигателя Deutz BF6M 1013EC 17
Заключение 21
Список литературы 22
Введение
Целью производственной практики являются закрепление знаний, полученных в университете, путем изучения опыта работы передовых предприятий по ремонту автомобилей под руководством высококвалифицированных специалистов предприятий, а также приобретение практических навыков по организации и технологии восстановления, сборке и испытаниям автотранспортных средств и их элементов, по организаторской и воспитательной работе в коллективе.
Задачи практики:
1) ознакомление с функциональной деятельностью, структурой, организацией и управлением предприятия, технико-экономическими показателями;
2) закрепление знаний по устройству автомобилей и их элементов путем непосредственного изучения на постах и участках;
3) изучение методов и средств испытаний автомобилей, их агрегатов, механизмов и узлов, контроля качества продукции;
4) изучение действующих на предприятии передовых технологических процессов и приемов изготовления, восстановления деталей, ремонта и сборки узлов и механизмов автомобилей, применяемого технологического оборудования, технологической документации;
5) изучение вопросов энерго- и ресурсосбережения, охраны труда и окружающей среды, противопожарных мероприятий;
6) изучение вопросов применения компьютерной и робототехники, автоматизированных систем;
7) приобретение практических навыков работы.
История предприятия:
На протяжении последних 10 лет ООО “Могирус Регион” – крупнейший сервисный центр по ремонту двигателей Deutz в Республике Беларусь. Так же они являются поставщиком оригинальных и аналоговых запчастей для двигателей Deutz, Detroit Diesel, ММЗ от самых надежных мировых производителей. Еще у них можно приобрести технику и оборудование для СТО, произвести оптовые заказы деталей, узлов и технических жидкостей, а также купить двигатель Deutz прямой поставкой с немецкого конвейера.
Оказываемые услуги:
-
продажа запасных частей для двигателей;
-
капитальный ремонт двигателей;
-
диагностика двигателей;
-
техническое обслуживание двигателей;
-
ремонт и настройка топливных насосов;
-
ремонт и настройка форсунок.
1 Структура предприятия
Главным в сервисном центре ООО “Могирус Регион” является генеральный директор. В его обязанности входит координирование и контроль выполнения деятельности предприятия.
Генеральному директору подчиняются:
-
Менеджер предприятия, который ведет взаиморасчеты с поставщиками, начисление заработной платы, ведет расчет и выплаты налогов, формирует цены на выпускаемую продукцию, а также ответственный за работу с клиентами и запчастями;
-
Начальник цеха, следит за качеством ремонта и обслуживания авто другими рабочими;
-
Директор, заместитель директора, бухгалтер.
Более подробная структурная схема управления ООО “Могирус Регион” изображена на рисунке:
Рисунок 1 - Схема управления персоналом в сервисном центре
На предприятии имеется 8 участков, из которых:
-
Участок приемки и выдачи;
-
6 участков ТО и ремонта;
-
Вспомогательный пост.
-
На участке приема и выдачи оформляют заказ и дожидаются выполнения работы.
-
На ремонтных участках слесаря проводят осмотр, диагностику и ремонт двигателей.
-
На вспомогательном посту имеется комната отдыха рабочих.