4 Управление качеством

За эффективное функционирование системы качества на ООО «ЛиДИСТорг» несет ответственность заместитель директора по качеству - начальник Управления качества - Полномочный представитель руководства по качеству. Он наделен полномочиями для выделения приоритетных направлений в решении проблем в области качества, организации разработки и выполнения мероприятий по качеству специалистами и подразделениями предприятия, контроля деятельности подразделений предприятия в области качества.

Для реализации услуг необходимо обеспечить их качество, приемлемую цену, включающую цену обслуживания. Техническое перевооружение производства и внедрение передовых технологий, тем более в том объеме, в каком может позволить себе осуществить в настоящее время предприятие.

Основной целью системы менеджмента качества является постоянное совершенствование методов и средств управления предприятием, ориентированных на обеспечение требуемого уровня качества, как основы успеха и развития предприятия.

Основной целью сертификации системы менеджмента качества на ООО «ЛиДИСТорг» является официальное признание эффективности ее функционирования и соответствия требованиям, установленным, в частности, базовым стандартам серии ИСО 9000.

При этом достигается: повышение прибыльности предприятия за счет роста конкурентоспособности и, как следствие, реализация услуг, а также возможности повышения цены на продукцию гарантированного качества, повышенная защищенность от необоснованных претензий и требований о выплате компенсаций; снижение затрат, связанных со страхованием.

Фонд качества на предприятии, прежде всего, необходим для:

- постоянного субсидирования программ обучения новым требованиям совершенствующейся системы менеджмента качества;

- информационного обеспечения службы качества, а именно - обеспечения возможности приобретения всех необходимых для работы периодических изданий, справочников, учебной литературы;

Мощным и объективным фактором, влияющим на доход предприятия является объем продаж, который зависит от конкурентоспособности качества и конкурентоспособности цены продукции, и в современных условиях конкурентной борьбы необходимо обеспечить не только конкурентоспособность качества поставляемой потребителю строительных материалов, позволяющей получить прибыль из реального дохода.

Эффективное управление конкурентоспособностью качества и себестоимости продукции невозможна без учета и анализа затрат на качество, определяющих конкретные потенциальные источники улучшения качества продукции и снижения ее себестоимости

5 Охрана труда и окружающей среды

Проблемы обеспечения безопасных условий труда, предупреждение несчастных случаев на производстве, профессиональных заболеваний, снижения производственно-обусловленной заболеваемости, а равно и экономических потерь, связанных с ними, могут быть успешно решены лишь в случае согласованной политики в области охраны труда, проводимой на паритетной основе государством, нанимателями, органами, представляющими интересы работников. Однако следует иметь в виду, что политика обеспечения безопасности и гигиены труда должна основываться на конкретных особенностях производства, где и решаются, в конечном итоге, все проблемы охраны труда. Руководитель предприятия как объект государственного управления охраной труда обеспечивает охрану труда в соответствии с требованиями законодательства, выполняет решения органов государственного охраной труда, принятые в пределах предоставленных ему прав и полномочий. В своей деятельности работники предприятия, руководствуются нормативно-правовыми актами по охране труда и технике безопасности. Одним из важных нормативно правовых актов являются инструкции по охране труда и технике безопасности, требование которых направлено на безопасное выполнение соответствующих работ.

Инструкции по ОТ и ТБ

На предприятии оборудован класс по охране труда и технике безопасности. На всех участках и цехах имеются уголки по ОТиТБ, пожарной безопасности, необходимые инструкции на каждый вид выполняемой работы. На вводах по технической воде установлены приборы учета.