АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ»

Факультет ____________________

Кафедра _________________________________

Отчет по учебной практике

/ на примере ООО «Транс-Тур»., г. Симферополь/

Выполнил: студент(ка) ______ курса, группы __________

________________________________________________________________

(Ф.И.О.)

Руководитель____________________

(фамилия и инициалы)

Симферополь, 2018 год

Содержание

Введение……………………………………………………………………….….3

Раздел 1. Общая характеристика предприятия……………………………......…5

Раздел 2. Анализ эффективности финансового обеспечения хозяйственной деятельности ооо «Транс-Тур»…………………………………………………8

Раздел 3. Проблемы финансового обеспечения хозяйственной деятельности ооо «Транс-Тур»……………………………………………………………..…18

Заключение……………………………………………………………………...28

Введение

Хозяйственная деятельность любого предприятия представляет собой сложный и многофакторный процесс, эффективность которого имеет непосредственную зависимость от систем информационного, финансового, материально-технического обеспечения, а также от общей системы управления производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Актуальность данной работы заключается в том, что наличие в достаточном объеме финансового обеспечения деятельности предприятия, эффективное использование финансовых ресурсов, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность.

Цель практики - исследование финансового обеспечения деятельности предприятия, анализ проблем и разработка путей их решения.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

• Дать общую характеристику предприятия, рассмотреть основные направления деловой активности, организационную структуру управления;

• провести анализ финансового обеспечения ООО «Транс-Тур»;

• разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности использования финансовых ресурсов предприятия.

Предметом исследования служит финансовое обеспечение деятельности предприятия.

Объектом исследования работы выступает ООО «Транс-Тур».

В ходе прохождения практики и формирования отчета использовались отчетные материалы ООО «Транс-Тур». В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.

Разработанные в работе предложения позволят применительно к конкретным организационно-техническим условиям ООО «Транс-Тур» осуществить систему мер, направленных на совершенствование управления финансовым обеспечением предприятия.

Раздел 1. Общая характеристика предприятия

ООО «Транс-Тур» организовано 11 ноября 2008 г. Общество имеет организационно-правовую форму – общество с ограниченной ответственностью.

Предприятие осуществляет свою деятельность согласно принятому уставу, внутреннему положению о делопроизводстве, нормативно-правовыми актами, регламентирующими предпринимательскую деятельность на территории РФ и РК.

Уставный капитал общества составляет 83 тыс.руб.; его величина не изменялась с момента образования предприятия. Доли в уставном капитале распределены между учредителями следующим образом:

• Камышев Антон Петрович– 33 тыс.руб.;

• Ловягин Андрей Викторович - 25 тыс.руб.;

• Вильварт Сергей Александрович – 25 тыс.руб.

Основное направление деятельности предприятия – логистика и организация грузоперевозок.

Юридический адрес: 295047, Россия, Республика Крым, Симферополь, ул. Узловая 7а.

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.1

Директор

Главный бухгалтер

Зав.складом

Начальник ремонтной службы

Заместитель директора

Бухгалтеры

Кладовщики

Начальники участков

Ремонтники

Водители

Рисунок 1.1. - Организационная структура ООО «Транс-Тур»

Общее руководство предприятием и определение перспектив развития и стратегических целей осуществляет директор.

В непосредственном подчинении которого находятся заместитель директора, начальник ремонтной службы, заведующий складом и главный бухгалтер.

Заместитель директора осуществляет руководство и контроль за основной деятельностью предприятия, организует и сопровождает заключение договоров на грузоперевозки, контролирует процесс осуществления транспортных услуг по участкам.

Заведующий хозяйством осуществляет установление соответствия принимаемых материальных ценностей с сопроводительными документами, ведет учет материальных ценностей и ведет документацию при их движении, принимает участие в инвентаризации.

Финансово-экономическая деятельность предприятия осуществляется под руководством главного бухгалтера, в подчинении которого находятся работники бухгалтерии (4 сотрудника).

Система бухгалтерского учета построена на журнально-ордерной форме, имеется кассир, расчетчик, ответственный за учет МПЗ, ответственный за расчеты с клиентами.

Учетная политика формируется главным бухгалтером на основании принципов непрерывности и последовательности действий, в целях автоматизации ускорения обработки первичных документов и своевременной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Общая штатная численность персонала предприятия составляет 34 человека.