46

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3

1. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ………………………………………………………………….5

1.1 Сущностьˆ мотивацииˆ иˆ стимулированияˆ персонала………………...5

1.2 Теорииˆ мотивацииˆ персоналаˆ наˆ предприятии…………………….....9

1.3 Рынокˆ трудаˆ иˆ егоˆ субъектыˆ какˆ формаˆ мотивацииˆ работников…..13

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СПЕКТР»………………....23

2.1 Организационно-экономическаяˆ характеристикаˆ ООО «Спектр»...23

2.2 Организацияˆ стимулированияˆ трудаˆ вˆ ООО «Спектр»…………….26

2.3 Стадииˆ процессаˆ мотивацииˆ вˆ ООО «Спектр»……………………...35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...41

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………...…..…43

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………...45

Введение

Процессыˆ трансформацииˆ экономическойˆ системыˆ вˆ Россииˆ имеютˆ принципиальныеˆ многообразныеˆ последствия: меняютсяˆ экономическоеˆ положениеˆ иˆ рольˆ государства, возникаютˆ потребностиˆ вˆ созданииˆ условий, инициирующихˆ появлениеˆ уˆ новыхˆ собственниковˆ рыночныхˆ мотивовˆ деятельности, вˆ ориентацииˆ ихˆ экономическихˆ интересовˆ наˆ решениеˆ наиболееˆ значимыхˆ задачˆ возрожденияˆ отечественнойˆ экономикиˆ иˆ ееˆ динамичногоˆ развития. Необходимымиˆ становятсяˆ качественныеˆ переменыˆ вˆ механизмеˆ управления, которыйˆ долженˆ обеспечитьˆ становлениеˆ иˆ эффективноеˆ функционированиеˆ предпринимательства, использованиеˆ дополнительныхˆ иˆ устойчивыхˆ источниковˆ экономическогоˆ роста.

Оценкаˆ нынешнейˆ хозяйственнойˆ практикиˆ фиксируетˆ заметноеˆ расхождениеˆ ожидаемыхˆ иˆ действительныхˆ результатов, чтоˆ предопределеноˆ неˆ толькоˆ исключительнойˆ сложностью, глубинойˆ иˆ уникальностьюˆ преобразований, ноˆ иˆ существеннымиˆ просчетами, допущеннымиˆ вˆ обоснованииˆ программыˆ институциональныхˆ мерˆ поˆ реформированиюˆ системыˆ управленияˆ наˆ макро- иˆ микроэкономическомˆ уровнях.

Остротаˆ современнойˆ экономическойˆ ситуацииˆ вˆ странеˆ требуетˆ интенсификацииˆ усилий, обеспечивающихˆ эффективноеˆ движениеˆ впередˆ поˆ путиˆ созданияˆ социальноˆ ориентированного, регулируемогоˆ рыночногоˆ хозяйства. Отсюдаˆ – потребностьˆ вˆ разработкеˆ новогоˆ концептуальногоˆ подходаˆ кˆ реформированиюˆ управления, учитывающегоˆ принципиальныеˆ особенностиˆ общественныхˆ условий, вˆ которыхˆ осуществляетсяˆ переходˆ кˆ рынкуˆ вˆ России, составˆ базовыхˆ инвариантныхˆ характеристикˆ управления, неˆ зависящихˆ отˆ спецификиˆ реализуемойˆ моделиˆ рыночнойˆ экономики, позитивныйˆ опытˆ современногоˆ государственногоˆ управленияˆ иˆ менеджмента, накопленныйˆ вˆ развитыхˆ странах.

Всемˆ вышеизложеннымˆ определяютсяˆ важностьˆ иˆ актуальностьˆ даннойˆ темыˆ иˆ ееˆ выборˆ дляˆ написанияˆ курсовойˆ работы.

Цельˆ исследованияˆ – предложитьˆ способыˆ совершенствованияˆ мотивацииˆ иˆ стимулированияˆ работниковˆ наˆ рынкеˆ труда.

Задачи:

изучитьˆ теоретическиеˆ основыˆ мотивацииˆ иˆ стимулированияˆ работниковˆ вˆ организации;

провестиˆ анализˆ системыˆ мотивацииˆ иˆ стимулированиеˆ трудаˆ работниковˆ ООО «Спектр»;

изучитьˆ действиеˆ мотивационногоˆ иˆ стимулирующегоˆ механизмаˆ вˆ процессеˆ управленияˆ персоналомˆ вˆ ООО «Спектр».

Предметˆ исследованияˆ – системаˆ мотивацииˆ иˆ стимулированияˆ трудаˆ работников.

Объектˆ исследованияˆ – ООО «Спектр».

Работаˆ состоитˆ изˆ введения, двухˆ глав, заключения, спискаˆ использованныхˆ источниковˆ иˆ приложений.

В процессеˆ изучениеˆ даннойˆ темыˆ иˆ подготовкеˆ дипломнойˆ работыˆ былиˆ использованыˆ нормативныеˆ документы, текущиеˆ архивыˆ ООО «Спектр», аˆ такжеˆ литературныеˆ источники, какˆ отечественных, такˆ иˆ зарубежныхˆ авторов: М. Мескон, А. Маслоуˆ Ф. Герцберг, В. Врум, Р. Портер, Э. Лоулер, Л. С. Выгодскийˆ иˆ других, статьиˆ изˆ периодическихˆ изданий.