- •Курсовой проект
- •Введение
- •Маркетинговые исследования уп "мэтз им. В.И.Козлова"
- •Определение ёмкости рынка
- •Анализ конкурентов
- •Сегментирование и позиционирование на рынке
- •Проектирование системы сбыта
- •Анализ сбыта продукции
- •Система сбыта товара (товаропроводящая сеть)
- •Структура отдела маркетинга (сбыта)
- •Планирование маркетинговых коммуникаций
- •Основные средства маркетинговых коммуникаций
- •Стоимость участия
- •Планирование бюджета на маркетинговые коммуникации
- •Влияние маркетинговых коммуникаций на сбыт продукции
- •Разработка стратегии ценообразования
- •Определение оптимального уровня цен
- •Управление ценовой эластичностью спроса
- •Обоснование товарной стратегии предприятия
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
Управление ценовой эластичностью спроса
Согласно закону спроса при снижении цены покупается большее количество продукта. Но реакция потребителей на изменение цены может значительно варьироваться от продукта к продукту.
Экономисты измеряют реакцию (чуткость) потребителей на изменение цены продукции, используя концепцию ценовой эластичности.
Суть концепции ценовой эластичности заключается в следующем:
если небольшие изменения в цене приводят к значительным изменениям в количестве покупаемой продукции, то спрос на такие продукты принято называть эластичным;
если существенное изменение в цене ведет лишь к небольшому изменению в количестве покупок, то в таких случаях спрос неэластичный.
Возможные действия потребителей на изменения цен позволяет оценить показатель эластичности спроса. Эластичность показывает степень реакции одной величины на изменение другой (рис. 14).
Чтобы решить, стоит или не стоит в каждом конкретном случае производителю повышать цены, используют механизм определения эластичности.
Эластичность спроса определяется зависимостью:
,
где
ЭС – эластичность спроса;
К – изменение количества запрашиваемого товара, %;
Ц – изменение цен, %.
Из таблицы 16 возьмем данные для расчета эластичности спроса:
К=
*
100%= 16%;
Ц=
*
100%= 50%;
ЭС=
= 0,32 <1.
При величине эластичности спроса меньше 1 (спрос неэластичен), изменение цены на 1% дает менее одного процента изменения объема сбыта.
Таким образом, если эластичность спроса получается меньше единицы, то цены лучше повышать, т.к. на выручку это не повлияет.
Рисунок 4.3 – Кривая эластичности спроса
Также необходимо учитывать ряд факторов, влияющих на ценовую чувствительность покупателей. К основным из них относится:
Эффект уникальности стоимости - покупатели являются менее чувствительными к цене, когда продукт обладает более уникальными свойствами.
Эффект осведомленности о заменителе товара - применение его возможно в случае, когда покупателе менее осведомлены о заменителе товара.
Эффект сложности проведения сравнения - покупателей в меньшей мере интересует ценовой фактор, когда они не в состоянии провести простое сравнение качества заменителей товаров.
Эффект вложения инвестиций - для покупателей наиболее приемлем вариант, когда продукт используется совместно с оборудованием, купленного ранее.
Эффект цены и качества - покупатели являются менее чувствительными к цене, когда считается, что продукт обладает более высоким качеством, престижем и исключительностью.
Эффект материально-технических запасов - в республике покупателей более привлекает вариант, когда нет необходимости хранить приобретенный продукт.
Для рынков продукции МЭТЗ подходит эффект цены и качества. Покупатели менее чувствительны к цене, когда продукт обладает большим качеством. МЭТЗ зарекомендовал себя, как поставщик качественной продукции. Поэтому покупатель рассчитывает, что товар прослужит долго и готов заплатить больше.
Обоснование товарной стратегии предприятия
Политика, проводимая в жизнь производителем, в основном определяется предварительно принятыми решениями о позиционировании товара на рынке. В мировой практике выделяют семь основных альтернатив маркетинга, используя которые, производитель достигает стабильности в выбранном виде деятельности в соответствии с ситуацией на рынке.
Стратегический вариант 1.
Сохранять цену и воспринимаемую стоимость (неценовые изменения в маркетинговой структуре). Проводить выборочное сокращение потребителей.
Обоснование: клиенты проявляют высокую приверженность фирме. Производитель предпочитает, чтобы менее состоятельные клиенты перешли к конкуренту.
Последствия: меньшая доля рынка, более низкая в результате прибыльность.
Стратегический вариант 2.
Повысить цену и воспринимаемую стоимость.
Обоснование: повысить цену для покрытия растущих издержек. Повысить качество предложения для обоснования более высоких цен.
Последствия: минимальная доля рынка, сохранение при этом прибыльности.
Стратегический вариант 3.
Сохранить цену и повысить воспринимаемую стоимость.
Обоснование: выгоднее поддерживать цены и повышать воспринимаемую стоимость.
Последствия: меньшая доля рынка. Снижение прибыльности в краткосрочном периоде и ее повышение в долгосрочном.
Стратегический вариант 4.
Снизить частично цену и повысить воспринимаемую стоимость.
Обоснование: следует предоставить клиентам некоторое снижение цены, однако обратить их внимание на предложение более высокой стоимости.
Последствия: сохранение доли рынка. Снижение прибыльности в краткосрочном периоде и ее поддержание в долгосрочном.
Стратегический вариант 5.
Полностью снизить цену и сохранить воспринимаемую стоимость.
Обоснование: отрегулировать конкуренцию цен и не содействовать её развитию.
Последствия: сохранение доли рынка, краткосрочное снижение прибыльности.
Стратегический вариант 6.
Полностью снизить цену и снизить воспринимаемую стоимость.
Обоснование: отрегулировать конкуренцию цен. не содействовать се развитию, что позволит сохранить уровень прибыли.
Последствия: сохранение доли рынка, краткосрочное сохранение уровня прибыли, сокращение ее величины в долгосрочном периоде.
Стратегический вариант 7.
Сохранить цену и снизить воспринимаемую стоимость.
Обоснование: сократить рыночные расходы для компенсации возрастающих издержек.
Последствия: меньшая доля рынка. Сохранение прибыли в начальном периоде и сокращение в долгосрочном.
УП «МЭТЗ им. Козлова» имеет достаточно высокую долю на внутреннем и внешнем рынках. Так же он имеет репутацию предприятия, которое выпускает качественную продукцию. Поэтому подходящий вариант товарной стратегии – 3. Это снизит долю рынка и уменьшит прибыль в краткосрочном периоде, но увеличит ее в долгосрочном.
