- •Белорусский национальный технический университет
- •Содержание
- •Введение
- •1 Аналитическая часть
- •1.1 Общая характеристика рабочего места и условий труда
- •1.1.1 Тип производства
- •1.1.2 Общая характеристика технологического оборудования
- •1.1.3 Общая характеристика рабочего места
- •1.1.4 Общая характеристика психофизиологических условий труда
- •1.1.5 Характеристика организационной оснастки
- •1.1.6 Характеристика технологической оснастки
- •1.1.7 Характеристика средств связи
- •1.1.8 Характеристика межоперационного транспорта
- •1.1.9 Характеристика тары для предметов труда
- •1.1.10 Характеристика санитарно-гигиенических условий труда
- •1.2 Анализ использования рабочего времени
- •1.2.1 Хронометраж
- •1.2.2 Фотография рабочего времени
- •1.2.3 Метод моментных наблюдений
- •1.3 Анализ организации трудового процесса на рабочем месте
- •1.3.1 Метод вопросника
- •1.3.2 Карта совмещения движений рук
- •1.3.3 Технологическая схема
- •1.4 Анализ обслуживания рабочего места
- •1.4.1 Система и форма обслуживания
- •1.4.2 Разделение и кооперация труда при обслуживании
- •1.4.3 Анализ обслуживания по индивидуальному заданию
- •2 Проектная часть
- •2.1 Организация рабочего места
- •2.1.1 Высота рабочей поверхности
- •2.1.2 Оснащение рабочего места
- •2.1.3 Планировка рабочего места
- •2.2 Обслуживание рабочего места
- •2.2.1 Обоснование разделения труда основных и вспомогательных рабочих
- •2.2.2 Определение оптимальной численности обслуживающего персонала
- •2.3 Установление нормы времени аналитическими методами
- •2.3.1 Применение аналитически-исследовательского метода
- •2.3.2 Применение аналитически-расчетного метода
- •2.3.3 Применение суммарно-аналитического метода
- •2.3.4 Анализ норм времени
- •Установление расценок и корректировка нормы времени
- •Установление базовой и проектной расценок на выполнение работы
- •2.4.2 Корректировка нормы времени с учетом роста производительности труда
- •Условия труда, режим труда и отдыха
- •2.6 Оценка эффективности проектных мероприятий
- •2.6.1 Расчет показателей роста производительности труда
- •2.6.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта
- •Заключение
- •Литература
2.6.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта
Экономия на условно-постоянных расходах рассчитывается, если в базовом варианте курсового проекта рассмаривается массовое и серийное производство. Такая экономия достигается при увеличении объема производства за счет роста производительности труда. При это важно учитывать сложившееся на участке или в цехе отношение условно-постоянных расходов к основной заработной плате
у = Уб / ЗП = 3835,10/1641,80=2,34,
где Уб – условно-постоянные расходы участка или цеха за отчетный период (месяц, квартал, год) в базовом варианте, руб;
ЗП – сумма основной заработной платы за тот же период.
Тогда условно-постоянные расходы по анализируемой детали предполагаются на уровне:
УД = у Рз Nб = 2,34*0,15*244 = 85,64 руб.
где Рз – заводская расценка на изготовление детали или выполнение работы (в базовом варианте), руб / шт;
Nб – объем выпуска продукции в базовом варианте, шт.
Экономия на условно-постоянных расходах определяется :
- если плановый рост объемов производства меньше роста производительности труда в результате предлагаемых мероприятий, по формуле:
ЭУП = УД · (Nп – Nб) / Nб =85,64*(278-244)/244=11,93 руб,
где Nп – объем выпуска продукции в проектном варианте, шт;
- если плановый рост объем производства больше роста производительности труда в результате предлагаемых мероприятий, по формуле:
ЭУП = УД · ΔПΣ / 100
где ΔПΣ – общий рост производительности труда за счет резервов рабочего времени, вскрытых в ходе анализа трудового процесса, %.
Экономия на переменных расходах при росте производительности труда образуется за счет изменения расценки на выполняемые работы.
Экономия заработной платы:
ЭЗП = (Рз – Рп) · Nп = (0,15 -0,14) * 278 = 2,78.
где Рп – установленная расценка на изготовление детали или выполнение работы (в проектном варианте), руб / шт;
Экономический эффект от предлагаемых проектных мероприятий определяется по формуле:
Э = ΔС – ЕР · ΔК = 2054-0,1*7615,74=1292,43руб ,
где ЕР – реальная ставка рефинансирования (в десятичном виде может быть принята на уровне 0,1).
Срок возврата инвестиций в проект определяется по формуле:
Т = ΔК / ΔС=7615,74/2054=3,7
Обратная величина представляет собой рентабельность инвестиций в проект:
рИ = ΔС / ΔК. = 2054/7615,74=0,26
По результатам расчёта рентабельность составила 26%, т.е. не ниже ставки рефинансирования на момент расчета (10%), следовательно проект признается эффективным.
Заключение
В курсовом проекте была осуществлена рационализация труда на рабочем месте фрезеровщика. В аналитической части проекта была дана характеристика рабочего места и условий работы труда. Была дана оценка оборудования, рабочего места и применяемого инструмента на соответствие типу производства. Применяемая организационная оснастка не соответствовала проектному типу производства, поэтому были даны предложения по рационализации рабочего места. Так, например, склиз с накопителем был заменен тележку регулировкой угла и высоты. На основании хронометража была определена норма оперативного времени с последующим ее ужесточением. Метод моментных наблюдений показал не типичность фотографии рабочего дня. Затем был произведен анализ организации трудового процесса и обслуживания рабочего места.
В проектной части курсового проекта осуществлена организация и рабочего места и его обслуживания. Были рассчитаны аналитически-исследовательским и аналитически-расчетным методами нормы времени и сделан вывод о возможности сокращения оперативного времени на обработку детали. На основании штучно-калькуляционного времени были рассчитаны напряженность заводской нормы времени и коэффициент перевыполнения норм. После этого даны предложения по улучшению условий труда рабочих, их режима труда и отдыха. На заключительном этапе был осуществлен расчет показателей эффективности проекта путем расчета предполагаемого роста производительности труда, срока окупаемости и рентабельности инвестиций. Изложенные в курсовом проекте изменения в организации рабочего места следующие:
рабочий берет заготовку из тары, а не со склиза;
вводится тележка для готовых деталей с регулировкой угла и высоты
вводится инструментальная тумбочка и тумбочка для документации
за посторонние разговоры внедрены штрафы за выполнение непроизводственных работ;
функция наладки станка от основного рабочего передается вспомогательному рабочему.
