контроль.

Работы: -установление нормативов или каких-либо плановых показателей;

-необходимо измерять плановые и фактические показания деятельности человека.

Все эти функции реализуют руководители.

14.Расширенное толкование основных функций управления.

Прогнозирование-планирование-организация-контроль-учет-мотивация-анализ Прогнозирование как важнейшая функция управления предполагает наличие хорошо сформулированной цели, которая должна быть: измерима, достижима (реальна), ориентирована на определенные интервалы времени, взаимосвязана с главной целью организации и другими подцелями, адресна и контролируема. Функция планирования реализуется через план, который представляет собой целенаправленный комплекс мероприятий, содействующих достижению поставленных целей в соответствии с задачами развития самой организации, ее потенциалом. Функция организации непосредственно связана с реализацией разработанного плана. Важным моментом в организации является четкость функциональных обязанностей каждого исполнителя и закрепление ответственных лиц за конкретным участком работы. Под функцией контроля следует понимать вид управленческой деятельности, благодаря которому можно удержать организацию на нужном пути, сравнивая показатели ее деятельности с установленными стандартами или планами.

15.Функции управления специальные функции управления на транспорте.

Специальные (конкретные) функции управления выделяют для формирования аппарата управления, связанные с этапами производственного процесса или отдельными факторами производства.

Каждая конкретная функция управления на предприятии является комплексной по содержанию и включает в свой состав общие:

-планирование;

-организацию;

-мотивацию;

-контроль

16.Взаимосвязь функций управления

Планирование-организация-мотивация-контроль(от контроля к каждой стрелочка)

17.Цели системы управления. Понятие место и роль в управлении.

Цель лежит в основе процесса управления:необходимо планировать,организовывать,мотивировать и контролировать деятельность организации.

Цель - центральный момент на который ориентируясь принимают стратегические решения. Цели определяют деловую карьеру и жизненный успех.

Цель необходима для:

1.определить стратегию организации

2.для прогнозирования и планирования

3.определения состава управленческой функции

4.обоснование ресурсов

5.для организации управления

6.для мотивации управленческого персонала

7.для контроля исполнения

8.для проектирования организационных структур.

9.для оценки качества организационной системы.

18.Задачи решаемые на основании поставленных целей.

-развитие продукции и услуг

-развитие рынков

-развитие лидеров и прочего персонала

-административное развитие

19.Классификация целей

1.цели выраженные в экономических показателях

2.количественные

3.качественные

4.Цели развития

Х.Виссема выделил 3 типа целей

1.корпоративные

2.цели предпренимательской деятельности

3.функциональные

20.Миссия требования к формулировке миссии.

Прибыль-внутренняя цель,миссия-внешняя цель.

Требования:1.в основе определения миссии лежат потребности общества,а не номенклатура выпускаемой продукции или потребители,т.к. эти факторы могут быстро изменяться в условиях рынка.

2.миссия должна содержать сведения о конкурентных приемуществах

3.она должна формулироваться в удобной и понятной форме.

4.для малых предприятий она формулируется более конкретно чем для крупных

5.миссия переодически должна уточняться и пересматириваться,т.к. внешняя среда достаточно динамична.

21.Дерево целой организации.

Дерево целей – это удобный и апробированный на практике инструмент построения целевой модели. Вершинам дерева целей соответствуют цели разных уровней, а дугам отношения вхождения разных уровней, на всех уровнях дерева представлены цели, у которых различная степень детализации. Деревья целей состоят из n – количества уровней, на каждом из которых m – количество целей. Вершина дерева представлена формулировкой генеральной цели предприятия. При построении целей расчленяются до существенных элементов, а не до самых мельчайших. Деревья целей могут составляться как для всей организации в целом, так и для отдельных структурных подразделений.

Миссия

Маркетинг1 Производство2 Персонал3 НТП4

1. 1.2 1.3 2.1 2.2 3.1 3.2 4.1 4.2

1.1.1 1.1.2 итд

22.Правила вербального формулирования цели.

Хорошо сформулированная цель:

1.начинается с глагола в неопределенной форме в повелительном накланении,характеризующая выполняемые действия

2.Конкретизирует требуемый конечный результат

3.Конкретизирует заданный срок достижения цели

4.Конкретизирует максимальную величину допустимых затрат

5.дает количественную характеристику требуемого результата работ.

6.оговаривается только когда и как должно быть сделано

7.непосредственно отвечает целевому назначнию и функциональным обязанностям данного управляющего и его непосредственным начальникам

8.Понята всеми кто будет работать для ее достижения

9.Реальна достижима но не легка

10.обеспечивает большую отдачу затрат времени и ресурсов по сравнению с другими возможными целями

11.реализуема в пределах наличного или гарантированного объема ресурсов.

12.исключает и минимизирует возможность двойственной ответственности за результаты совместных работ

13.Соответствует основным принципам и методам работы подразделения и компании в целом

14.совпадает с интересом исполнитьеля и не вызывает серьезных конфликтов в организации

15.зафиксированна письменно,копии хранятся для справок у начальника

16.согласована управляющем в личной беседе с подчиненным.

23.Сверх задачи достоинства и недостатки.

Крайне не просто установить для фирмы предел,за которым начинается сверхзадача.Немаловажную рольв определении сверхзадачи имеют цена и средства решения задачи и что особенно важно корпоративная культура в особенности ее отрицательная сторона самосохранение,избирательное восприятие,запрагромированность и т.д.Безусловно при решении сверхзадачи может привети к нарушению этических норм.

24.Линейные руководители.

Линейный руководитель осуществляет общее (линейное) руководство организацией в целом или ее производственным подразделением (филиалом, отделением, производством, цехом, участком, сменой). Линейный руководитель действует на принципах единоначалия и персональной ответственности в зоне своего влияния. Цепь линейных руководителей создает иерархию организационных уровней в системе управлени

25.Функциональные руководители

Функциональный руководитель осуществляет руководство в пределах определенной специальной функции управления (исследование рынка, техническая подготовка производства, планово-экономическое обеспечение и т.д.). Функциональные полномочия – это "форма административных полномочий, при которой персонал может начать действия по указаниям руководителя, но может также и наложить на них вето в пределах своей компетенции".

26.Приемущества и недостатки линейной власти.

Линейные полномочия дают право непосредственного распоряжения, право единоначалия.

Преимущества: поддерживает простоту; ясно разделяет власть; поощряет быстрые действия.

Недостатки: пренебрегает специалистами по планированию; перегружает значимых людей; зависит от сохранения нескольких значимых людей.

27.Приемущества и недостатки функциональной власти.

Приемущества: освобождает линейных руководителей от рутинных специализированных решений;обеспечивает основы для использования знаний экспертов.

Недостатки:делает отношения более сложными;делает труднокоординированной проблемой пределы власти каждого специалиста;ведет к централизации организации.

28.Сущность управленческого труда.

Сущность управленческого труда, его специфика определяются задачами, которые стоят перед управлением, а также предметом, продуктом и средствами управленческой деятельности. Управленческий труд - разновидность умственного труда. В нем можно выделить три вида деятельности:

- организационно - административную и воспитательную (прием и передача информации, доведение решений до исполнителей, контроль исполнения);

- аналитическую и конструктивную (восприятие информации и подготовка соответствующих решений);

- информационно - техническую (документационные, вычислительные и формально - логические операции).

29.Система характеристик управленческого труда.

Цель Создание условий для достижения целей организации, координация деятельности работников

Предмет

Люди их трудовая деятельность. Информация

Средство

Организационная техника, в т.ч. компьютерная. Информация

Продукт

Управленческое решение

Специфика

Умственный труд, сочетающий творческие, логические и технические операции

Косвенно производительный труд

Работа с людьми

Информационная природа

Многообразие решаемых задач

30.Виды разделения управленческого труда

31.Руководитель – ключевая фигура процесса управления

Ключевой фигурой в процессе управления является руководитель – лицо, наделенное полномочиями принимать решения В теории и практике управления руководители классифицируются по:

- организационным уровням;

- видам полномочий;

- размеру структурных подразделений, которые они возглавляют.

По месту в системе управления выделяют руководителей трех уровней: нижнего, среднего, высшего. В [60] эти уровни названы соответственно техническим, управленческим, институциональным.

Технический уровень руководства представлен самой многочисленной группой руководителей, которые командуют исполнителями (рабочими и специалистами). К ним относятся начальники участков, мастера, бригадиры, руководители функциональных подразделений в цехах и отделах

К руководителям среднего уровня относятся начальники цехов, начальники отделов, руководители проектов, управляющие по продукту, по региону в дивизиональных структурах.

По видам полномочий выделяют прежде всего линейных и функциональных руководителей.

Линейный руководитель осуществляет общее (линейное) руководство организацией в целом или ее производственным подразделением (филиалом, отделением, производством, цехом, участком, сменой).

Функциональный руководитель осуществляет руководство в пределах определенной специальной функции управления (исследование рынка, техническая подготовка производства, планово-экономическое обеспечение и т.д.).

32.Затраты времени по категориям управленцев.

Существует три категории управленцев:

1.Руководитель-лицо наделенное принимать решения.

В теории и на практике имеют 2 подхода:

А)делегирование полномочий на принятие управленческих решений

Б)распределение работы по реализации управленческой функций

Руководители занимают центральное место в управлении.Они возглавляют подразделения или организацию в целом, принимают важнейшие решения и несут всю полноту ответственности за результаты работы возглавляемых ими подразделений.

2.Специалисты выполняют определенные функции по подготовке и реализации управленческих решений.Они могут принимать участие на всех стадиях процессауправления и осуществлять все виды управленческих операций.

3.Технические исполнители осуществляют информационное обслуживание руководителей и специалитов.

33. Качества эффективного руководителя

Основоположники научного управления Ф.У. Тейлор и А. Файоль выделяли такие качества, как ум, образование, здоровье, физическую выносливость, специальные и технические познания, такт, энергию, решительность, честность, рассудительность, административные способности. Главным качеством руководителя сегодня является умение адаптироваться к изменчивости внутренней и внешней среды организации. Английские специалисты М. Вудкок и Д. Френсис предлагают следующий перечень навыков и способностей, которых требует от руководителей современное управление: -умение управлять собой;- разумные личные ценности;- четкие личные цели;- упор на постоянный личный рост;- навык решать проблемы;- изобретательность и способность к инновациям;- высокая способность влиять на окружающих;- знание современных управленческих подходов;- способность руководить;- умение обучать и развивать подчиненных; - способность формировать и развивать эффективные рабочие группы

34.Понятие Юридического лица. Государственная регистрация.

1. Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс или смету

Государственная регистрация юридических лиц

1. Юридическое лицо подлежит государственной регистрации в уполномоченном государственном органе. Данные государственной регистрации включаются в единый государственный реестр юридических лиц, открытый для всеобщего ознакомления.

Отказ в государственной регистрации юридического лица, а также уклонение от такой регистрации могут быть обжалованы в суд.

2. Юридическое лицо считается созданным со дня внесения соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц.

35.Учредительные документы юридических лиц. Реорганизация.

1. Юридическое лицо действует на основании устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного договора. Учредительный договор юридического лица заключается, а устав утверждается его учредителями (участниками).

2. В учредительных документах юридического лица должны определяться наименование юридического лица, место его нахождения, порядок управления деятельностью юридического лица, а также содержаться другие сведения, предусмотренные законом для юридических лиц соответствующего вида.

Реорганизация - это прекращение деятельности юридического лица, сопровождающееся общим правопреемством. В результате реорганизации возникают одно либо несколько новых юридических лиц, являющихся обязанными по отношениям, в которых участвовало прекратившее существование юридическое лицо. Она осуществляется по решению собственника имущества, учредителей (участников) юридического лица, уполномоченного ими органа (согласно учредительным документам) и по решению суда. Она может служить в некоторых случаях служить способом избежания ликвидации предприятия, в том числе по банкротству. Во всех формах нужно иметь одно обстоятельство, что всякая ликвидация предприятия несет зачатки монополизации. Форма - слияние, присоединение и преобразование - требуется согласие антимонопольного комитета.

36.Несостоятельность юридических лиц(банкротство)

1. Юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией, за исключением казенного предприятия, а также юридическое лицо, действующее в форме потребительского кооператива либо благотворительного или иного фонда, по решению суда может быть признано несостоятельным (банкротом), если оно не в состоянии удовлетворить требования кредиторов.        Признание юридического лица банкротом судом влечет его ликвидацию.        2. Юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией, а также юридическое лицо, действующее в форме потребительского кооператива либо благотворительного или иного фонда, может совместно с кредиторами принять решение об объявлении о своем банкротстве и о добровольной ликвидации.        3. Основания признания судом юридического лица банкротом либо объявления им о своем банкротстве, а также порядок ликвидации такого юридического лица устанавливаются законом о несостоятельности (банкротстве). Требования кредиторов удовлетворяются в очередности, предусмотренной пунктом 1 статьи 64 настоящего Кодекса.

37.Удовлетворение требований кредиторов.

В первую очередь удовлетворяются: 1) требования физических лиц, перед которыми кредитная организация несет ответственность за причинение вреда их жизни или здоровью, путем капитализации соответствующих повременных платежей, а также осуществляется компенсация морального вреда; 2) требования физических лиц, являющихся кредиторами кредитной организации по заключенным с ними договорам банковского вклада и (или) договорам банковского счета (за исключением лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, если такие счета открыты в связи с указанной деятельностью, а также лиц, указанных в пункте 5 настоящей статьи); 3) требования Агентства по договорам банковского вклада и договорам банковского счета, перешедшие к нему в соответствии с Федеральным законом от 23 декабря 2003 года N 177-ФЗ ''О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации'' (далее - Федеральный закон ''О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации''); 4) требования Банка России, перешедшие к нему в соответствии с федеральным законом в результате осуществления выплат Банка России по вкладам физических лиц в признанных банкротами банках, не участвующих в системе обязательного страхования вкладов физических лиц в банках Российской Федерации. Требования кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом имущества кредитной организации, удовлетворяются за счет стоимости предмета залога преимущественно перед иными кредиторами, за исключением обязательств перед кредиторами первой и второй очереди. Требования физических лиц, являющихся кредиторами кредитной организации по заключенным с ними договорам банковского вклада и (или) договорам банковского счета, по возмещению убытков в форме упущенной выгоды, а также по уплате сумм финансовых санкций включаются в состав требований кредиторов, удовлетворяемых в третью очередь. Требования кредиторов по субординированным кредитам (депозитам, займам, облигационным займам) удовлетворяются после удовлетворения требований всех иных кредиторов.

38.Основные положение о хозяйственных товариществах и обществах.

1. Хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей (участников), а также произведенное и приобретенное хозяйственным товариществом или обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности. Хозяйственное общество может быть создано одним лицом, которое становится его единственным участником. 2.Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере (коммандитного товарищества). 3.Хозяйственные общества могут создаваться в форме акционерного общества, общества с ограниченной или с дополнительной ответственностью. 4.Участниками полных товариществ и полными товарищами в товариществах на вере могут быть индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации. Участниками хозяйственных обществ и вкладчиками в товариществах на вере могут быть граждане и юридические лица. 5.Хозяйственные товарищества и общества могут быть учредителями (участниками) других хозяйственных товариществ и обществ, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Кодексом и другими законами. 6.Вкладом в имущество хозяйственного товарищества или общества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку. 7. Хозяйственные товарищества, а также общества с ограниченной и дополнительной ответственностью не вправе выпускать акции.

39.Полное товарищество. Товарищество на вере.

Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.

Лицо может быть участником только одного полного товарищества.

Основные положения о товариществе на вере

Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников - вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

Лицо может быть полным товарищем только в одном товариществе на вере.

Участник полного товарищества не может быть полным товарищем в товариществе на вере. Полный товарищ в товариществе на вере не может быть участником полного товарищества.

40.Ооо учредительные документы

Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью".

Учредительные документы: устав, учредительный договор, протокол(решение).

41.Ао: образование уставной капитал, управление.

Открытое АО

Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

АО, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом (ОАО)

Закрытое АО

АО признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

АО, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом (ЗАО).

Акционеры ЗАО имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого общества.

Уставный капитал акционерного общества

Уставный капитал АО составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами.

Уставный капитал общества определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Он не может быть менее размера, предусмотренного законом об АО.

Не допускается освобождение акционера от обязанности оплаты акций общества, в том числе освобождение его от этой обязанности путем зачета требований к обществу.

Управление акционерным обществом.

1. Высшим органом управления АО является общее собрание его акционеров.

К исключительной компетенции общего собрания акционеров относятся:

2. В обществе с числом акционеров более пятидесяти создается совет директоров (наблюдательный совет).

3. Исполнительный орган общества может быть коллегиальным (правление, дирекция) и (или) единоличным (директор, генеральный директор). Он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен совету директоров (наблюдательному совету) и общему собранию акционеров.

42. Дочерние и зависимые общества.

1. Хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.

2. Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества (товарищества).

3. Участники (акционеры) дочернего общества вправе требовать возмещения основным обществом (товариществом) убытков, причиненных по его вине дочернему обществу, если иное не установлено законами о хозяйственных обществах.

1. Хозяйственное общество признается зависимым, если другое (преобладающее, участвующее) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций АО или двадцати процентов уставного капитала общества с ограниченной ответственностью.

2. Хозяйственное общество, которое приобрело более двадцати процентов голосующих акций АО или двадцати процентов уставного капитала общества с ограниченной ответственностью, обязано незамедлительно публиковать сведения об этом в порядке, предусмотренном законами о хозяйственных обществах.

43.Государственные и муниципальные предприятия.

1. Понятие унитарного предприятия. Унитарное предприятие (ст. 113) – государственное или муниципальное предприятие, являющееся коммерческой организацией, не наделённое правом собственности на закреплённое за ним собственником имущество (имущество неделимо и не может быть распределено по вкладам). Фирменное наименование УП должно содержать указание на собственника.

2. Виды унитарных предприятий:

а) УП на праве хозяйственного ведения:

- создаётся по решению уполномоченного на то государственного (муниципального) органа (также утверждает устав и назначает руководителя предприятия, подотчетного вышеназванным органом);

- имущество находится в государственной (муниципальной) собственности;

б) УП на праве оперативного управления (федеральное казённое предприятие):

- создаётся по решению Правительства РФ (также утверждает устав и назначает руководителя предприятия, подотчетного вышеназванным органом);

- имущество находится в государственной собственности РФ.

Ответственность УП:

- собственник не отвечает по обязательствам предприятия;

- предприятие отвечает по своим обязательствам всем имуществом и не отвечает по обязательствам собственника;

+ субсидиарную ответственность по обязательствам казённого предприятия несёт РФ.

44.Некоммерческие организации.

1. Некоммерческие организации: понятие, признаки.

Некоммерческой организацией является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Федеральный закон от 12.01.96 № 7-ФЗ (ред. от 08.07.99) «О некоммерческих организациях»

Некоммерческой организации присущи следующие свойства:

-наличие юридического лица;

-основной целью деятельности не является извлечение прибыли;

-возможная прибыль не может быть распределена между участниками некоммерческой организации.

45. Ценная бумага: акция

Ценная бумага

1. Ценной бумагой является документ, удостоверяющий с соблюдением установленной формы и обязательных реквизитов имущественные права, осуществление или передача которых возможны только при его предъявлении.

С передачей ценной бумаги переходят все удостоверяемые ею права в совокупности.

Акция обыкновенная.

Акция – ценная бумага, дающая ее владельцу право участвовать в управлении предприятием (право голоса), а также получать дивиденды по результатам производственно-хозяйственной деятельности. Такие права возникают после полной оплаты акций. Владельцы обыкновенных акций участвуют в распределении прибыли АО только после выполнения резервов и выплаты дивидендов по привилегированным акциям. Поэтому выплата дивидендов по обыкновенным акциям не гарантируется, так как зависит от итогов коммерческой деятельности и суммы полученной прибыли. Выплата по ним дивидендов и ликвидационной стоимости осуществляется только после распределения средств среди владельцев предприятий

Привилегированные акции.

Привилегированные акции не предоставляют своим владельцам право участвовать в голосовании на собрании акционеров. Они имеют фиксированный дивиденд, размер которого определяется при их выпуске. Расчеты с владельцами привилегированных акций производится в первую очередь. Дивиденды по ним должны обязательно выплачиваться, по крайне мере частично. При их выпуске должны быть установлены или размер дивидендов, или ликвидационная стоимость, или оба показателя.

Они могут быть конвертируемыми (потом обращается в обыкновенную) и неконвертируемыми. Привилегированные акции обычно выпускаются с небольшим номиналом для привлечения мелких вкладчиков, поэтому при решении важных вопросов деятельности АО и управления его имуществом приоритет остается за крупными инвесторами, владеющими большими пакетами обыкновенных акций.

46. Облигация.

Облигация – это ценная бумага, представляющая собой долговое обязательство АО уплатить владельцу облигации в установленный срок номинальную стоимость или номинальную стоимость с процентами. Облигации выпускаются после полной оплаты уставного капитала. Держатели облигаций в отличии от владельцев акций не являются собственниками АО, а становятся его кредиторами. Облигации могут выпускать государство в лице общегосударственных и местных органов власти, акционерные общества, частные предприятия.

Облигация является срочной бумагой, т. е. эмитируется на опреде­ленный период времени, и по его истечении должна выкупаться. Выплата процентов производится не реже одного раза в год независимо от величины прибыли и финансового состояния общества, т.е. до начисления и выплаты дивидендов по акциям. При ликвидации АО держатели облигаций имеют преимущественное право по сравнению с акционерами на активы общества. Облигации могут быть именными и на предъявителя. При потери именной облигации права владельца возобновляются за определенную плату.

Черты облигации (О.):

1. заемное средство;

2. инвестор дает суду на определенных условиях, за что эмитент обязуется выплачивать фиксированный %.

Бескупонная облигация- судный % выплачивающийся на дату ее погашения. Купонная облигация - судный %, который выплачивается в установленное время.

В зависимости от субъектов, выпустившие ценные бумаги, выделяют облигации: 1.гос-во: -федеральные; -муниципальные.2.АО.

Бывают обеспеченные облигации (облигации с залогом) которые могут быть обеспеченные залогом имущества или залогом оборудования;

Не обеспеченные: первозакладные, второзакладные, конвертируемые

растяжимые облигации (владелец облигации отодвигает на ряд лет, срок погашения)

47. Вексель.

Вексель - это долговое обязательство, которое дает его владельцу безусловное право требовать уплаты обозначенной в нем суммы денег от лица, обязанного по векселю. В первую очередь, век­сель - это инструмент кредита, его также можно использовать в качестве расчетного средства. С помощью данного документа могут оплачиваться поставки товаров, предоставление услуг (коммерческий кредит), оформляться денежные обязательства. Векселя, которые возникают вследствие предоставления коммерческого кредита, называются ком­мерческими. Векселя, оформляющие денежные обязательства, имену­ются финансовыми.

48. Депозитарии.Ликвидность ценных бумаг.

Ликвидность ценных бумаг – это способность владельца быстро превратить ценные бумаги в деньги, при этом получить сумму, не меньше затраченную при покупке, с учетом полученных дивидендов. Все ценные бумаги по степени их ликвидности можно условно разделить на 2 осн. Группы:

1. высоко ликвидные (это ценные бумаги, по которым наиболее часто проводятся торги на фондовых биржах);

2. условно ликвидные (ценные бумаги, обращающиеся на внебиржевом рынке, т.е. те Ц.Б., которые не включены в котировальные листы бирж по тем или иным причинамнеликвидные.

Ценные бумаги - Документы, удостоверяющие с соблюдением установленной формы и обязательных реквизитов имущественные права, осуществление или передача которых возможны только при их предъявлении.. Деньги - Особый товар, выполняющий роль всеобщего эквивалента и выступающий в качестве меры стоимости, средства обращения и средства платежа.

Депозитарии.

Владельцы ценных бумаг могут передавать ц.б. на хранение в специализированные хранилища. Депозитарий- специализированный инвестиционный институт (профессиональный участник рынка ц. б.) выполняющий функцию по учету движения ц.б. от одного владельца к другому, хранению ц.б. ведение реестра акционеров.

49. Эмиссия ценных бумаг

Эмиссия Ц.Б. - выпуск в обращение акций, сертификатов, облигаций и других ценных бумаг (осуществляется центральным государственным банком страны).

ЦГБ-Государственный банк, наделенный правом эмиссии денег, регулирования денежного обращения, кредитной политики, валютного курса, хранения и расходования золотого запаса государства.

Эмиссия Ц.Б производится с целью привлечений финансовых ресурсов для расширения деятельности или под конкретные инвестиционные проекты, а гос. органы часто эмитируют Ц.Б. с целью финансирования дефицита бюджета.

При эмиссии оговаривается (её вид привилегированная акция) дивиденды не оговариваются.

Эмиссия осуществляется:

1. при учреждении АО и размещении акций среди его учредителей;

2. при увеличении размеров первоначального уставного капитала (фонда).

Процедура эмиссии закл-ся в том, что установлен особый перечень обязательных документов и их содержания, которые принимают элемент для размещения каждого вида гос-ых ц.б.

50.Суть ссудного процента и дивидендов.

Дивиденды – часть чистой прибыли, которая распределяется среди акционеров в соответствии с принятым решением общего собрания акционеров о процентах выплат, совет директоров вносит предложение о процентах выплат, а общее собрание имеет право его снизить, но не повысить.

Ссудный процент-прирост вложенного капитала у того, кто дал ссуду (взаймы) на определенный срок, т.е. ссудный процент выплачивает тот, кто взял ссуду (займ).

51.Источник для выплаты дивидендов и ссудного процента.

Источником для выплаты дивидендов является чистая прибыль ( чистая прибыль – прибыль остающаяся в распоряжении предприятия после обложения поступлений всеми налогами включая НДС ), а источником для выплаты ссудного процента явл. балансовая прибыль (поступения с вычетами НДС, затем материальных издержек и после-зарплата строит. организации).

Ссудный процент платят из балансовой стоимости. Таким образом, часть прибыли предпринимателя (заемщика) является доходом (в виде ссудного процента), получаемого собственником ссуженной стоимости (кредитором).

Дивиденды выплачиваются с чистой прибыли за текущий год, они насчитываются на номинальную стоимость акций. Процент дивидендов устанавливает совет директоров АО, а общее собрание может только уменьшить процент.

Привилегированные акции, по сравнению с обыкновенными, характеризуются также тем, что они предоставляют преимущественное право их владельцам на получение дивидендов и ликвидационной стоимости предприятия при прекращении его деятельности.

52.Дивидендная политика акционерных обществ.

Дивидендная политика(перед выпуском акций, дивиденды могут увеличить, чтобы привлечь покупателей или оттолкнуть – если серьезные пакеты акций находятся у ограниченных лиц) ОАО включает в себя политику АО в области использования прибыли, она формируется советом директоров в зависимости от целей АО и определяет доли прибыли, которые выплачиваются акционерам в виде дивидендов, остаются в виде нераспределенной прибыли, реинвестируются.

Если ж.д. транспорт рассмотреть как холдинг, тогда дивидендная политика в холдинге может быть единой или каждое ОАО, входящее в холдинг, будет формировать свою. Единая – дочерние предприятия лишаются мотивации формирования прибыли на выплату дивидендов. Каждое ОАО – акции выпускаются по каждому АО, входящему в холдинг.

53.Варианты приватизации.

варианты приватизации:

1. Аукцион. передача прав собственности на имущество(предприятие) путём его непосредственной продажи на аукционе, то есть тот кто предложил большую сумму, получал предмет аукциона во владение. По этому варианту приватизировались, как правило, небольшие предприятия;

2. Коммерческий конкурс. продавец кроме начальной цены предлагал также условия, которые являлись обязательными для выполнения покупателем. Различают два вида коммерческого конкурса: при закрытом тендере и при открытом тендере.

3. Акционирование. Данная форма приватизации нашла наиболее широкое применение. Суть акционирования заключается в том, что акционер (собственник) получает в собственность не само имущество или его часть, а акции которые подтверждают его права на имущество. Номинальная стоимость всех акций составляет уставный капитал предприятия.

4. Аренда - это получение собственности во временное пользование. В аренду берут основные фонды (станки, оборудование и др.). Основными условиями являются: срок аренды, арендная плата, порядок выкупа собственности.

54.Управление ао: контрольный и блокирующий пакет акций.

Доля акций, сосредоточенная в руках одного владельца и дающая возможность осуществлять фактический контроль над акционерным обществом. Теоретически контрольный пакет акций должен составлять 50% всех выпущенных акций плюс еще одна акция, практически он составляет 20-30%, а иногда 5-10% общего количества акций.

К.П.А. – минимальная доля акций, дающая возможность их владельцам осуществлять фактический контроль за деятельностью АО, блокировать принятие нежелательных решений.

Б.П.А. - совокупность обыкновенных (голосующих) акций, составляющих в сумме 25 процента от их общего числа плюс одна акция. Данный пакет акций позволяет блокировать (т. е. не принять) решения общего собрания акционеров по вопросам изменения устава, реорганизации и ликвидации акционерного общества, заключения крупных сделок. При невыплате дивидендов по привилегированным акциям владельцы последних также получают право голоса на общем собрании акционеров, что радикально изменяет расстановку сил при голосовании. Общее количество привилегированных акций может достигать 25 процентов от уставного капитала, так что 25 процента обыкновенных акций при вовлечении в голосование привилегированных акций трансформируются в 18,75 процентов голосующих акций, что уже не позволяет блокировать принятие важных решений на общем собрании акционеров. Следовательно, для полной гарантии блокирования акционеру необходимо иметь либо 33,3 процента от обыкновенных акций плюс одна акция, либо 25 процентов от обыкновенных акций плюс одна акция плюс 25 процентов привилегированных акций. Второй вариант обходится обычно дешевле, так как цена привилегированных акций на фондовом рынке обычно ниже цены обыкновенных

55.Структура акционерного капитала: типы инвесторов.

Залог успеха на фондовом рынке – понимание интересов инвестора, предложение ему именно тех ценных бумаг, которые соответствуют его потребностям. всех инвесторов можно разделить на три группы: индивидуальные (физические лица); институциональные (коллективные) и профессионалы рынка.

Капитал акционерного общества выполняет три основных функции: гарантийную, стартовую и структурную. Суть последней «состоит в определении доли каждого акционера в капитале, а тем самым в доходе и управлении обществом». Таким образом, структура акционерного капитала влияет на эффективность управления.

В закрытых акционерных обществах уставный капитал принадлежит

ограниченному кругу инвесторов. В открытых – самому широкому кругу инвесторов: мелким акционерам, трудовому коллективу, администрации, крупным инвесторам, иностранным инвесторам, государству. При этом доли в уставном капитале в начальный период зависели от способа приватизации и варианта льгот, по которому приходила приватизация.

56.Роль мелких инвесторов в управлении ао

Мелкие инвесторы вкладывают деньги с одной целью: получить дивиденды. В случае нестабильной работы предприятия они легко расстаются с акциями и вкладывают свои средства в более выгодные ценные бумаги. Мелкие инвесторы чаще всего не дорожат правом голоса и легко передают это право другим акционерам. Эта категория акционеров не только практически не влияет на процесс управления, она к тому же очень опасна, т.к. может оказать помощь в формировании контрольного пакета деструктивно настроенным инвесторам.

57.Формы проявления акционирования

1) В форме организации складочного капитала.

Вклады нескольких инвесторов объединяются в уставный капитал АО. Размер средств, вложенных в уставный капитал, определяется количеством акций, принадлежащих инвестору.2) В форме привлечения капитала.Кредиты банков, вексельные обязательства, облигации как формы привлечения капитала имеют три существенные особенности: срочность, возвратность, платность.Приобретение акций – безвозвратное кредитование: купленная акция не может быть возвращена АО.

3) В форме способа изменения формы собственности.При любом раскладе долей в уставном капитале при акционировании предприятия изменяется форма собственности.4) В форме организации управления предприятиями. АО имеют особую структуру управления. На высших управленческих уровнях: общее собрание акционеров, совет директоров, правление, ревизионная комиссия. На ср и низ – иерар.структура управления.

58.Некоторые проблемы приватизации

1. Процесс приватизации был крайне политизирован. Приватизация не стала консолидирующим началом, и общество разделилось на две части: 1) поддерживающие изменение политического строя и приватизации и 2) противники таких преобразований. Усилению поляризации способствовал и крайне низкий рост благосостояния населения.

2. Приватизацию можно охарактеризовать как разверсточную и крайне поспешную. Отсутствовал даже элементарный процесс адаптации предприятий для работы в условиях рыночных отношений.

3. Предполагалось, что приватизация будет способствовать реструктуризации производства, концентрирующей капитал для эффективных направлений. При этом процесс реструктуризации должен регулироваться только рыночными категориями. В результате произошло расчленение предприятий на весьма преуспевающие и работающие на грани банкротства. При этом первые далеко не всегда производили полезную продукцию или оказывали полезные услуги, а вторые не могли быть ликвидированы, т.к. производили именно эти полезные товары

6. Разгосударствление – процесс в социальном плане весьма сложный, и поэтому всегда появляются определенные слои общества, выступающие против приватизации. Это усиливается тем, что итоги приватизации далеко не всегда положительны. Немаловажную роль в этом процессе сыграла и ваучерная приватизация.

7. Недостатки приватизации обусловлены рядом факторов, и в том числе – недостаточно продуманным правовым обеспечением, которое отставало от реально складывающихся отношений в этой сфере.

8. Серьезной проблемой в ходе приватизации стали некомпетентность, коррупция и злоупотребления.

59.Адаптивная стратегия приватизации.

Адаптивная стратегия приватизации на федеральном железнодорожном транспорте представляет собой описание совокупности последовательных действий на макро-, мезо- и микроуровнях в целях подготовки хозяйствующих субъектов транспортного рынка к акционированию с последующей разработкой комплекса мер по созданию адекватного экономического механизма приватизации.

Продолжительность адаптации может быть установлена маркетинговыми исследованиями не только по отношению к деятельности предприятия и железной дороги, но и к территории (региону) в целом. В качестве инструмента для такого рода исследования могут быть использованы методы квалиметрии.

60.Некоторые особенности акционирования железнодорожного транспорта.

В отличие от других предприятий страны, транспортная структура приватизировалась без подписки на акции. Было создано акционерное общество, все акции принадлежат государству. Это акционерное общество не является государственным предприятием, но, в то же время, единственным акционером является государство. Высший орган – общее собрание. У ОАО нет собственных акций.

Дефакта – это структура, которая принадлежит государству.

Акционирование сделано для того, чтобы МПС могло работать с западом, его реорганизовали в ОАО «РЖД», т. е. акционерное общество, акции которого принадлежат государству.

61. Оао «ржд» особенности формирования и управления

Главными целями деятельности общества являются обеспечение потребностей государства, юридических и физических лиц в железнодорожных перевозках, работах и услугах, оказываемых железнодорожным транспортом, а также извлечение прибыли.

Общество имеет самостоятельный баланс, а также составляет сводную (консолидированную) отчетность, включая балансы, по филиалам и представительствам общества. Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров.

Совет директоров общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом "Об акционерных обществах" к компетенции общего собрания акционеров. Совет директоров общества назначается общим собранием акционеров на срок до следующего годового общего собрания акционеров. Президент общества назначается на должность и освобождается от должности Правительством Российской Федерации.

Срок полномочий президента общества составляет 3 года. Президент общества осуществляет руководство текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и совета директоров общества.

62.Дочерние и зависимые предприятия оао ржд

Дочерним является общество, в котором приобретено 50% + 1акция. Предприятие признаётся дочерним, если основное предприятие в силу неблагоприятного участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключаемым м/у ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые предприятием. Дочернее общество не отвечает по долгам основного предприятия. Основное предприятие, которое имеет право давать дочерним предприятиям обязательные для него указания, отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам заключённым дочерним обществом. Участники дочерних предприятий имеют право потребовать возвращения основным обществом убытков, причинённых по его вине дочернему обществу, если иное не предусмотрено законом. Дочернее АО действует как самостоятельная организация и его отношения с главным акционером строятся на основе Положения, если иное не определено уставом.

Зависимое общество – это общество, в котором приобретено >20% голосующих акций или 20% уставного капитала. Общество, которое приобретает эти акции обязано незамедлительно публиковать сведения об этом.

63. Железная дорога как филиал оао «ржд».

Филиалом явл. обособленное подразделение юридического лица расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их части. Он наделяется имуществом создавшим его юридическим лицом и действует на основании утвержденных им положений.

Т.к. Ж.Д. является филиалом ОАО «РЖД», она не может открывать расчетные счета. Ж.Д. как филиал имеет отдельный баланс. Ж.Д. от имени ОАО «РЖД» выполняет функции перевозчика, организует ТСП, ремонт, обслуживание и эксплуатацию, организует развитие производства, обеспечивает пригородные перевозки, ведёт бух. учет, но только от имени ОАО «РЖД». Ж.Д. как филиал наделяется имуществом, которым она только может пользоваться (собственностью не является).

64.Классификация методов управления.

1.Организационно-распорядительные

а)Организационное-воздействие(организационное проектирование нормирование регламентирование)разработали проект, довели до человека, работайте

б)Распорядительное-воздействие(приказы,постановления,распоряжения, инструктажи,команды, рекомендации)постоянное воздействие на человека

2.Экономические

а) На достижение личных целей( з.п, премирование, депримирование)

б)на достижение общественных целей(прибыль, цена, налоги, себестоимость, кредитование, санкции).

3.Социально-психологические а)Воздействие на личность (моральное поощрение, социальное планирование(выдача кредитов, дет.сады), убеждение, личный пример)

б)Управление коллективом(регулирование межличностных и межгрупповых отношений, создание и поддержание морального климата в коллективе).

65.Организационное воздействие как метод управления.

Методы управления – это совокупность способов и приемов воздействия субъекта управления, посредством своей деятельности, на управляемый объект, для достижения цели.

Организационное воздействие относится к организационно-распорядительной группе методов управления. Состоит из организационного нормирования, организационного регламентирования и организационного проектирования. Организационное нормирование - это набор норма и правил. Организационное регламентирование – метод управления в виде регламента (распорядок рабочего дня).

66.Методы управления направленные на достижение общественных целей.

Методы управления – это совокупность способов и приемов воздействия субъекта управления, посредством своей деятельности, на управляемый объект, для достижения цели.

Прибыль, цена, налоги, себестоимость, кредитование, санкции.

67.Мотивация исполнителя. Пирамидой Маслоу.

Под мотивом понимают побуждение человеческого поведения, базирующегося на субъективных ощущениях недостатков или личных стимулов. Мотивы человеческого поведения имеют определенную иерархию. Она обычно называется пирамидой Маслоу.

Мотивы самореализации

Мотивы самоуважения

Социальные мотивы

Мотивы безопасности

Физиологические потребности

68.Распорядительное воздействие как метод управления.

Методы управления – это совокупность способов и приемов воздействия субъекта управления, посредством своей деятельности, на управляемый объект, для достижения цели.

Распорядительное воздействие относится к организационно-распорядительной группе методов управления.

Распорядительное воздействие – это приказы, распоряжения, указания.

Приказы: письменные и устные. В приказе должно быть: наименование организации, место, дата, о чем приказ, подпись.

Распоряжения: это менее жесткая форма приказа распорядительного воздействия. Распоряжения могут: устные и письменные. Могут издавать руководители структурных подразделений. В распоряжении д.б. указано: шапка, дата, о чем, на основании чего.

Указания: Издают министерства, ведомства, агентства.

69.Социально-психологические метды: воздействие на личность.

Способы воздействия на объект управления, основанные на использовании социально-психологических факторов и направленные на управление социально-психологическими отношениями, складывающимися в коллективе.

Воздействие на личность (моральное поощрение, социальное планирование (выдача кредитов, дет.сады), убеждение, личный пример)

Управление коллективом (Регулирование межличностных и межгрупповых отношений, Создание и поддержание морального климата в коллективе)

70.Налоги как экономический метод управления.

Уменьшение налога делается для того чтобы заинтересовать бизнес.

Налог на прибыль с 45% уменьшается до 20%,причины уменьшения:

1.с увеличением налогов на предприятиях идет массовое сокрытие налогов

2.для развития частного бизнеса

30% на природоохранные предприятия, на благотворительные цели налог тоже уменьшается, налогообложению не подлежат общественные организации инвалидов.

71.Классическая схема формирования прибыли.

Выручка

Выручка без НДС

Доход предприятия(выручка без НДС-расходы отнесенные на себестоимость продукции в т.ч.НДС)

Балансовая прибыль(доход-з.п.-ЕСН)

Расчетная прибыль(БП-оплата кредита,оборотный налог(оборотный налог берется с поступлений без НДС)

Чистая прибыль(РП-20%налог на прибыль)

72.Прибыль как экономическая категория

Прибыль – это разница между выручкой от реализации продукции и затратами на ее производство и реализацию.

Прибыль предприятия является важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации.

Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства, и выполняет ряд функций.

Прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Получение прибыли на предприятии означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью.

Прибыль обладает стимулирующей функцией. Предприятие заинтересовано в получении максимальной прибыли, т.е. это явл. основой для расширения производственной деятельности, материального поощрения работников.

Прибыль явл. одним из важнейших источников формирования бюджетов разных уровней.

Балансовая прибыль – Налоги = Расчетная прибыль.

Расчетная прибыль – Налог на прибыль = Чистая прибыль.

73.Прибыль как управленческая категория.

Прибыль – обобщающий показатель финансовых результатов хозяйственной деятельности, одна из основных экономических категорий. Представляет собой излишек выручки от продажи товаров над затратами на их производство и реализацию.

Прибыль бывает:

-балансовая (остается после того как из дохода предприятия выплатили зар. плату и начисления на зар.плату);

- расчетная прибыль – (остается после выплат дорожного налога(отменен с 2004г) и выплат по кредитам);

-чистая прибыль (остающаяся в распоряжении предприятия).

74.Формирование внебюджетных государственных фондов.

Плательщиком средств, направляемых во внебюджетные фонды, является предприятие. Складывается из средств на выплату з.платы с начислениями.

20% - пенсионный фонд

2,9% - фонд соц. страхования

3,1% - мед. страхование.

0,2% - на травматизм

ЕСН-26,2%

ЕСН - налог для реализации права граждан на государственное пенсионное и социальное обеспечение (страхование)и медицинскую помощь.

75.Фонды обращения предприятия.

Фонды обращения относятся к оборотным средствам производственных фондов. Фонды обращения включают в себя: Средства в расчётах, деньги в расчетах и средства на счетах.

Фонды обращения не участвуют в образовании стоимости, но являются носителями уже созданной стоимости. Основное их назначение — обеспечить денежными средствами ритмичностьпроцессаобращения.

76.Структура оборотных средств предприятия.

77.Налог на добавленную стоимость как управленческая категория.

Налог на добавленную стоимость (НДС) самый сложный для исчисления из всех налогов, входящих в налоговую систему РФ. Его традиционно относят к категории косвенных налогов, которые в виде своеобразных надбавок взимаются через цену товара. НДС представляет собой форму изъятия в бюджет части добавленной стоимости, создаваемой на всех стадиях производства и определяемой как разница между стоимостью реализованных товаров, работ и услуг и стоимостью материальных затрат, отнесенных на издержки производства и обращения.

Налог на добавленную стоимость занимает важное место в системе налогов России. Учитывая сущность налога на добавленную стоимость, можно сказать, что он - довольно эффективное средство пополнения государственного бюджета, так как обложение конечных стоимостей практически всех товаров довольно высоким дополнительным платежем, с взиманием последнего в пользу государства в принципе может быть неэффективным только в том случае, если в государстве полностью прекратится торговля. Однако, это представляется маловероятным.

78.Производственные фонды и уставный капитал ао.

Производственные фонды. Средства труда (машины, оборудование, здания, транспортные средства) совместно с предметами труда (сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом) образуют средства производства. Выраженные в стоимостной форме средства производства являются производственными фондами предприятий. Различают основные и оборотные фонды. 

Основные производственные фонды представляют собой средства труда, участвующие в процессе производства длительное время и сохраняющие при этом свою натуральную форму. Стоимость их переносится на готовую продукцию частями, по мере утраты потребительской стоимости.   

Уставный капитал - организационно-правовая форма капитала, величина которого определяется уставом или договором об основании акционерного предприятия.

Взнос в уставный капитал может осуществляться в виде денежных средств, в имущественной форме и в форме объектов интеллектуальной собственности: патентов, лицензий, проектов. Уставный капитал создает основу деятельности созданного предприятия. Уставный капитал отражается в пассиве баланса. Акционерный капитал - капитал акционерного общества, образуемый посредством выпуска акций и облигаций. Акционерный капитал - собственность акционерного общества. Акционерный капитал = уставный капитал + любой капитал, полученный от нераспределенной прибыли прошлых периодов, продажи акций выше номинальной стоимости и т.д.

79.Структура основных фондов: фондоотдача.

Фондоотдача.

В строительстве фондоотдача определяется как отношение сметной стоимости к стоимости основных фондов. где: - сметная стоимость, - стоимость основных фондов. Фондоотдача зависит от: сметности работ, производительности труда. Рост фондоотдачи свидетельствует об эффективности использования основных производственных фондов. Показатель фондоотдачи тесно связан и обобщает такие показатели, как объем выручки от реализации продукции; численность персонала, занятого в производстве продукции; энергопотребление; себестоимость продукции; дебиторская задолженность предприятия; кредиторская задолженность предприятия; среднегодовая стоимость основных производственных фондов. Поэтому при анализе фондоотдачи необходимо учитывать влияние каждого из этих факторов

80.Расходы относящиеся на затраты производства.

К затратам на производство относятся все виды расходов по поддержанию основных производственных фондов – на кап.рем. , ср. рем. и текущий ремонт, уход содержания и эксплуатацию машин и оборудования. В случае не равномерности затрат по проведению особо сложных видов ремонта осн. произв-ые фонды предприятия могут формировать за счет себестоимости продукции резервных фондов, затрат на ремонты.

Расходы, относящиеся на затраты производства – это накладные расходы.

Накладные расходы – это расходы и затраты сопровождающие сопутствующие основному производству и связанные с ним (затраты на содержание и управление, организацию, обслуж. производства, на командировки, обучение работников, непредвиденные расходы).

81.Убытки предприятия: покрытие убытков.

Убыток по окончании отчетного года может покрываться за счет:

- прибыли прошлых лет (если она есть);

- резервного капитала (фонда).

- использования добавочного капитала (за исключением сумм прироста стоимости имущества по переоценке);

- целевых взносов учредителей;

- доведения величины уставного капитала до величины чистых активов организации.

Если имеющихся источников финансирования для погашения непокрытого убытка отчетного года недостаточно, в балансе оставляют непокрытый убыток. Он отражается в круглых скобках по строке «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» пассива баланса.

Убытки предприятия, как и прибыль строго учитываются. Убытки покрываются за счёт чистой прибыли сформированной в следующем году.